摘要: 一個朋友在另外一家更大的公司，年銷售額達到幾十億元，他們選擇了一套昂貴的系統，包含報表統計、數據分析、駕駛艙儀表盤等功能。這個一系統非常華麗、提供色彩絢麗圖表、數據是實時的，幾乎可以回答任何問題，并且與移動設備能夠很好的集成。
然而在經過15個月的部署之后，發下這套被稱為“上天賜予人類的禮物”的工具分析時對某些數據只能回溯45天。而更大的問題是公司里只有兩個人知道如何去使用該工具。三年來，高層管理者一直對這套系統的數據及時髦的展現方式寄于厚望，然而他們卻從來沒有在這些數據之上制定出一個戰略決策，而系統的供應商卻每年從他們呢那里賺取了大概幾百萬元。
這位朋友所在的公司完全可以通過其他系統獲得更好的結果，如 Style Intelligence 或者 Teradata，這兩者都能提供強大報表工具，展現效果也不錯，甚至在數據分析方面都有獨到的方式，提供更多讓人使用的數據。
總之，如果能更早地審視企業的文化、組織結構及承擔風險的能力，這家公司完全可以更快地做出反應，變得更為敏捷。
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