JAVA涂鴉
          關(guān)于JAVA的點(diǎn)點(diǎn)滴滴
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           現(xiàn)在許多家庭配置了液晶電視,有人說(shuō)液晶電視雖好但圖像變形,這是因?yàn)槲覀兡壳笆湛吹碾娨暪?jié)目,仍然是4:3格式的,而液晶電視是16:9格式的,有人為了把電視節(jié)目充滿(mǎn)屏幕,硬把4:3格式的電視節(jié)目調(diào)為16:9或其它模式。這樣,圖像,特別是人臉變扁了,很不好看。

              一般的液晶電視都有多種模式可供調(diào)看,但如果調(diào)整不當(dāng),效果反而會(huì)變差。以創(chuàng)維液晶電視(42L05HF)為例,在收看電視節(jié)目時(shí),它共有6種顯示模式可供調(diào)節(jié):4:3模式、16:9模式、字幕模式、電影模式、全景模式、圖強(qiáng)模式。不同類(lèi)型、不同廠(chǎng)家的液晶電視會(huì)有不同的顯示模式,但都大同小異。

              讓我們看一下各模式的差別和作用。
              1、4:3模式


          這是我們常用的電視收看模式。一般節(jié)目推薦用此模式收看。
              2、16:9模式


              這是液晶電視的標(biāo)準(zhǔn)模式,圖像放大,但收看電視時(shí)圖像會(huì)變形(扁)。不適合收看電視節(jié)目。
              3、字幕模式


              這也是一種全屏顯示模式,圖像下部保留,向上部放大,圖像失真,也不適合收看電視節(jié)目。
            4、電影模式


              這是一種有限放大(兩側(cè)不超出屏幕)模式,上下部部分圖像收看不到,但圖像不變形、不失真,適合收看16:9(上下部都是黑邊,無(wú)圖像,去掉沒(méi)關(guān)系,但有的節(jié)目有字幕)電視節(jié)目,推薦用此模式收看16:9的電視節(jié)目。
            5、全景模式

           
              這也是一種放大模式,但要注意它同16:9的模式不同,不注意還以為是一種模式,它中間部分變形較小,兩邊變形較大,(電視兩邊的樹(shù)、柱子都是彎曲的)而16:9是同步放大變形。不適合看電視節(jié)目。
              6、圖片增強(qiáng)模式


              放大變形模式,只是上下去掉少部分圖像,也不適合收看電視節(jié)目。

              總之,在收看電視節(jié)目時(shí),要想使電視節(jié)目圖像不失真變形,只有4:3和電影這兩種模式。


              個(gè)人認(rèn)為其他模式?jīng)]有什么用途,還不如設(shè)計(jì)為無(wú)級(jí)放大或小倍率放大,更使用。


              當(dāng)然,在使用視頻播放時(shí),除了上述模式外,還有的有放大(縮小)功能,當(dāng)然倍率太大(如2、4倍,1/2、1/4倍)等,如果設(shè)計(jì)為1倍、1.5倍就好了,收看電視節(jié)目時(shí)也實(shí)用,可能是技術(shù)因素吧。


              但愿此文能給大家有所幫助,都是個(gè)人的理解,不一定正確,僅供參考!

          一般的液晶電視的顯示模式都有多種,也都大同小異。以前介紹了創(chuàng)維液晶電視的六種顯示模式,而海信液晶電視的顯示模式有五種:全屏模式(16:9)、4:3模式、縮放1模式、縮放2模式、全景模式。具體顯示方式和功能見(jiàn)下圖:



            從上圖看:4:3模式、縮放1模式、縮放2模式都是不失真的,都適合收看電視節(jié)目。“全屏模式”和“全景模式”乍一看是一樣的,其實(shí)不一樣,前者采取的是線(xiàn)性縮放方式,即標(biāo)準(zhǔn)的16:9格式;而后者采取的是非線(xiàn)性縮放技術(shù),中間部分不變形,兩邊變形失真,大家注意看一下四個(gè)角的小圓圈就明白了。“縮放2模式”和創(chuàng)維電視的“電影模式”是一樣的。特別值得一提的是“縮放1模式”創(chuàng)維電視里沒(méi)有,而這個(gè)模式非常實(shí)用,也非常人性化,雖然上下隱藏了小部分圖像,但不影響觀(guān)看,一般的字幕也不會(huì)隱藏掉,特別推薦所有的液晶電視都要保留這個(gè)模式。


          posted @ 2009-09-16 14:07 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(6866) | 評(píng)論 (1)編輯 收藏
          內(nèi)衛(wèi)的照片:
          posted @ 2008-07-28 10:22 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(1643) | 評(píng)論 (3)編輯 收藏
          設(shè)計(jì)修正版<一>

          posted @ 2008-03-07 15:18 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(1723) | 評(píng)論 (2)編輯 收藏

          對(duì)未來(lái)的家的另外一種設(shè)計(jì)

          posted @ 2008-03-05 14:22 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(1618) | 評(píng)論 (1)編輯 收藏
          對(duì)未來(lái)的家的初步設(shè)計(jì),用viso畫(huà)的。

           

          修改了餐廳:

          posted @ 2008-03-03 09:44 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(1659) | 評(píng)論 (2)編輯 收藏
           
          posted @ 2007-11-02 11:09 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(2319) | 評(píng)論 (6)編輯 收藏
          中國(guó)最有影響的民營(yíng)企業(yè)之一華為公司近萬(wàn)名員工與其總裁任正非一起集體辭職,考慮到華為的影響力,這一事件對(duì)于市場(chǎng)具有震動(dòng)性。再考慮到這次集體辭職事件其大背景是規(guī)避即將生效的勞動(dòng)合同法,因此其背后的內(nèi)涵發(fā)人深思。
            
            勞動(dòng)合同法起草之初即伴隨著爭(zhēng)議,圍繞著勞動(dòng)合同法,不同的博弈方,不同的利益方從不同的角度展開(kāi)了博弈。
            
            一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,勞動(dòng)合同法更應(yīng)該保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益,這是因?yàn)楸緦弥醒胝叩氖滓剂考?#8220;以人為本”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)。而勞動(dòng)者作為弱勢(shì)群體,作為勞動(dòng)合同一方的弱勢(shì)者,即成為“人本之本”,更何況在現(xiàn)實(shí)中,踐踏勞動(dòng)者權(quán)益的事例俯拾皆是,因此,勞動(dòng)合同法的首要價(jià)值即為保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。
            
            另一種觀(guān)點(diǎn)則認(rèn)為,勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同的博弈中,并不一定是弱者。在一些信息不夠透明或者壟斷的行業(yè)領(lǐng)域,勞動(dòng)者可能是弱者,但是在那些信息透明、誠(chéng)實(shí)規(guī)矩、守法經(jīng)營(yíng)的行業(yè)與企業(yè),某種程度上,企業(yè)及企業(yè)主成為弱勢(shì)群體。有些科技企業(yè)家專(zhuān)門(mén)算了一筆賬,好的企業(yè)除要支付員工工資之外,還要為員工們支付高于其工資一倍的各種福利支出,如醫(yī)療險(xiǎn)、養(yǎng)老險(xiǎn)、失業(yè)險(xiǎn)、傷殘險(xiǎn)以及各種法定補(bǔ)償金。企業(yè)還有責(zé)任去培訓(xùn)員工,在一些高科技企業(yè),許多員工利用企業(yè)的投入與環(huán)境獲得了自身人力資本的增值,當(dāng)一家企業(yè)為一名員工付出了這么高昂的培訓(xùn)與社保成本之后,員工的突然或?qū)す侍奂醋兂闪似髽I(yè)的一種不得不支付的巨大成本。
            
            還有一種觀(guān)點(diǎn)認(rèn)為,對(duì)員工、企業(yè)與企業(yè)家在勞動(dòng)合同法中的定位不能一概而論,基于行業(yè)、地域、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境以及對(duì)法律認(rèn)知的不同,市場(chǎng)中所有的交易合約都會(huì)有不同的結(jié)果。一部好的勞動(dòng)合同法應(yīng)該是在這幾個(gè)利益主體之間尋找到平衡點(diǎn),既要有強(qiáng)大的工會(huì)組織,也要有對(duì)抗的企業(yè)家團(tuán)體,能夠形成一個(gè)好的談判機(jī)制,保護(hù)各方合法權(quán)益。
            
            但是,最后版本的勞動(dòng)合同法出現(xiàn)了第十四條的規(guī)定,勞動(dòng)者在滿(mǎn)足“已在用人單位連續(xù)工作滿(mǎn)十年的”或“連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同”等條件后,便可以與用人單位訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”,成為永久員工。這一條文甫一出來(lái)即引發(fā)了許多企業(yè)家的憂(yōu)慮,認(rèn)為企業(yè)的用工自主權(quán)受到了較大影響,在勞動(dòng)合同法實(shí)施之前,許多企業(yè)的人力資源管理政策將會(huì)有重大的調(diào)整。華為萬(wàn)人辭職事件不啻是這種擔(dān)憂(yōu)的一個(gè)結(jié)果。
            
            華為萬(wàn)人辭職事件的發(fā)生本身并不是最重要的,雖然它會(huì)產(chǎn)生極大的示范效應(yīng),但是,更重要的是關(guān)注勞動(dòng)合同法的定位。可以這樣來(lái)解讀勞動(dòng)合同法。其一,在中國(guó)這樣一個(gè)社會(huì)轉(zhuǎn)型期,立法者應(yīng)考慮到制度的協(xié)調(diào)性,不能單兵突破,要考慮中國(guó)當(dāng)下問(wèn)題的復(fù)雜性,因此,所有的立法都是“有缺陷”的立法。其二,立法必須經(jīng)過(guò)充分的博弈。一部好的的立法,應(yīng)該是對(duì)利益具有覆蓋性的。立法的利益受損方和受益方都能夠在立法過(guò)程中充分表達(dá)自我的意志與利益。立法的技術(shù)是在這其中尋找到利益的共同點(diǎn)與平衡點(diǎn)。其三,立法者、政府對(duì)于市場(chǎng)的干預(yù)有積極的作用,也有消極的作用。其立法與制定政策的基點(diǎn)應(yīng)該是把握好立法決策的時(shí)機(jī)、立法應(yīng)具有可操作性以及立法智慧不夠時(shí),由市場(chǎng)及市場(chǎng)參與方的自我選擇來(lái)予以替代。其四,不要期望在一部立法中解決所有的問(wèn)題,立法的缺陷(如程序的非正義與實(shí)體的非正義)應(yīng)由司法機(jī)構(gòu)或法官來(lái)彌補(bǔ)。具體正義的分配,不僅靠的是制度安排,更多靠的是有良心、有專(zhuān)業(yè)且受程序監(jiān)控的司法者。而勞動(dòng)合同法實(shí)施中的問(wèn)題應(yīng)該受到經(jīng)驗(yàn)的考驗(yàn)。勞動(dòng)合同法的定位應(yīng)體現(xiàn)契約自由與政府干預(yù)的平衡。(作者為中國(guó)政法大學(xué)教授)
          posted @ 2007-11-01 08:40 千山鳥(niǎo)飛絕 閱讀(1712) | 評(píng)論 (0)編輯 收藏
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