軟件項(xiàng)目管理方面的風(fēng)險(xiǎn)的管理

在實(shí)際的軟件工作中，很容易出現(xiàn)的問(wèn)題是企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理不規(guī)范，隨機(jī)性比較大，造成管理方面的風(fēng)險(xiǎn)。典型的事例是：文檔不能正確地評(píng)價(jià)，原因似乎與軟件企業(yè)（團(tuán)體）沒(méi)有正確的評(píng)價(jià)文檔的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法等與文檔評(píng)價(jià)相關(guān)的評(píng)價(jià)體系；更深層次的原因就與企業(yè)（團(tuán)體）的管理體系，企業(yè)文化等方面有關(guān)了。

至于文檔的正確性，就更難以評(píng)價(jià)了。因?yàn)樯婕岸喾N因素的影響，甚至商務(wù)因素的影響，文檔合格的標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法明確。

軟件企業(yè)應(yīng)該逐漸制定軟件項(xiàng)目的管理制度，規(guī)范，工作標(biāo)準(zhǔn)，工作流程，工作方法等規(guī)定。
在實(shí)施的具體的項(xiàng)目時(shí)，參照預(yù)先制定的規(guī)定執(zhí)行，達(dá)到在項(xiàng)目實(shí)施中，管理方面的風(fēng)險(xiǎn)降低到可以控制的范圍。