什么是人月，如何簡單估算人月 做集成的項目經理多年，我以為我對人月的概念是熟悉的，但是隨著自己開發負責軟件開發項目，突然發現自己對軟件開發項目中人月的概念，甚至是粗 略估算都不清楚，真是慚愧呀，沒辦法，只能惡補一下了。
要點：人月是用來衡量工作量，估算成本的。
1、什么是人月？
人月是工作量的計量單位，是項目所有 參 與者工作時長的累計，是最為方便計算成本的數據。是項目管理中常用的概念。
如一個項目前期投入3個人工作2個月，中間2人工作0.5月，后期1人 （0.33兼職）工作3個月，那么工作量的計算就是：3人*2月+2人*0.5月+0.33*3月＝8人月。
2、10人月的工作量，10人工作1個月可以完成嗎？
人月是項目所有參與者工作時長的累計，是成本核算的數據，完全與項目時長是沒有關 系的。
項目時長是由項目中的關鍵路徑決定的，在做任務分解（WBS）中可以得出關鍵任務路徑。
3、人月概念后面的風險
用人月來衡量一項工作的規模是一個危險和帶有欺騙性的神話，因為它暗示了人員數量和時間是可以相互替換的。