mvc 架構(gòu)

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            74 Posts :: 60 Stories :: 5 Comments :: 0 Trackbacks
          posted on 2007-10-26 23:37 e全 閱讀(74) 評論(0)  編輯  收藏

          溝通是傳播信息、交換意見,建立共同性的一種過程。溝通在我們生活當(dāng)中無處不在,從某種意義上講,溝通已經(jīng)不再是一種職業(yè)技能,而是一種生存方式。

          ???? 還記得,小時侯經(jīng)常看到爸媽吵架,我和弟弟吵架,和周圍人吵架。現(xiàn)在想想很多都是由于溝通不夠,大家都不能理解對方。要是那時學(xué)了《IT項目管理》多好,就少去好多麻煩。就會悟出很多生活真諦。

          ???? IT 行業(yè)中,經(jīng)常聽人們把計算機專業(yè)人員描繪成呆子,當(dāng)他們和非計算機人士溝通時,就好象在和外星人交談一樣, IT 變化最快的莫過于技術(shù),這些變化產(chǎn)生了大量的行話,盡管使用計算機的人越來越多,但是用戶和開發(fā)商之間的差距隨著技術(shù)也越來越大。大家都很清楚我們的教育體制只是重視培養(yǎng)我們的技術(shù),而不注重所謂之“軟技能”,它同樣重要。

          ????項目管理中的溝通管理主要包括四個過程:
          ????1.溝通管理計劃文件是一個指導(dǎo)項目溝通的文件。
          ???
          2. 信息發(fā)送描述項目信息以書面和會議的形式在適當(dāng)?shù)臅r間發(fā)給適當(dāng)?shù)娜恕?br />??? 3. 績效報告主要包括狀態(tài)報告、進(jìn)度報告、預(yù)測和變更請求。
          ???
          4. 管理收尾主要包括驗證項目成果和項目總結(jié)并歸檔

          ??幾年的工作中,總結(jié)一下個人溝通的小技巧:

          1.?????? 著意傳遞你的想法:再重復(fù)一遍,刻意去讓對方記住你的觀點。

          2.?????? 做你自己:清楚、簡潔、簡單地闡述自己的觀點,進(jìn)行良好的準(zhǔn)備,給人深刻的印象。

          3.?????? 學(xué)會微笑:微笑是另一種表示真正友愛的奇妙信號

          4.?????? 手勢和姿勢:有時候肢體語言更能表達(dá)我們的觀點。

          5.?????? 積極主動:積極主動的態(tài)度總是受歡迎的。

          6.?????? 目光交流:眼睛是心靈的窗戶,只有和你有神交的人才真正理解你。

          7.?????? 學(xué)會使用工具:人的本能就是會使用工具勞動。工具有時可以帶來更好的更有效的溝通。

          8.?????? 給自己充電:理論隨著實踐不段發(fā)展,留給自己充足的學(xué)習(xí)時間。

          9.?????? 方式選擇:書面àEmailà會議à口頭(優(yōu)先)

          如果我能夠知道他表達(dá)了什么,如果我能知道他表達(dá)的動機是什么,如果我能知道他表達(dá)了以后的感受如何,那么我就敢信心十足的果敢斷言,我已經(jīng)充分了解了他,并能夠有足夠的力量影響并改變他。

          ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????——卡特·羅吉斯溝通



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