通常測試的五個步驟
1.分析：測試需求分析。
3.建立：測試環境建立。
4.執行：測試用例執行。
5.檢查：測試結果檢查。
其中測試用例的執行和檢查需要執行多次且很無聊，所以考慮自動化測試。
自動化測試：
項目A:
1.一定要把它當成獨立的項目去做。
資源的投入，領導的支持。
2.參照企業開發流程。
框架開發人員。
3.明確解決什么問題。
替代人增強執行效率，提高廣度。
4.測試的設計。
5.相應代碼的開發管理。
6.測試的推廣
總結：自動化測試一定要成體系，一定要按照一個獨立的項目區運作。
案列B:
POC（概念驗證）
1.要照顧到已有案列的組織形態。
2，自動化測試不要做太多的改變去顛覆原有測試。
案列C
1，要考慮自動化測試的可延續性。
包括，能否大規模推廣，腳本的完整性，可獨立性，可維護性等。
自動化測試體系概述。
1.自動化測試策略（目標分析，范圍分析，可行性分析）。
指定明確的。合理的自動化測試目標，對自動化測試范圍進行詳細規劃，通過試點項目進行可行性分析。
2.自動化測試管理要素（投資回報，流程與規范，團隊與組織）：
制定完整的，與手工測試配合的自動化測試流程規劃及組織結構，以投資回報模型來衡量自動化測試價值。知道推進放心是開展有效自動化測試的關鍵管理要素。
3.自動化測試技術要素（測試層次，測試框架，測試工具）
選取使用的自動化測試工具，根據業務系統特點定制開發良好設計的自動化測試框架。
自動化測試的合理目標：
1.減少人力資源的投入。
2.在相同的人力支援投入的情況下減少人力資源的投入
3.讓測試的執行向上游浮動，
4。幫助開發者更早的發現產品中的問題。
如何制定實際而合理的自動化測試目標：
1.不追求大而全，追求達到特定目的
2.針對自動化測試特點，期望契合實際。
3.分階段的，有計劃的，做不達到目標。
ROI平衡點
手工
投資平穩。
自動
前期比較多，后期平穩。
流程與規范
BPT:
功能和流程相分離。
框架：
可重用的平臺，
自動化測試所需要的人員：
1 一個技術背景好的人。
2.一個懂測試的人。
3.一個測試經理。