面向對象的軟件分析設計過程備忘
一、業務分析與需求收集
1、重點梳理主業務流程，逐步完善分支流程。整理和發現業務流程中的涉眾以及他們的業務目標和系統目標，顯式目標以及隱式目標；
2、整理涉眾們在系統中所承擔的角色以及各自的職責；
3、在流程的運轉過程中，發現和查找業務實體、他們之間的關系以及關鍵實體的生命周期（由誰在什么場景下創建、中間狀態的變化以致最后的消亡）；
4、在流程的運轉過程中，有哪些業務規則以及各種隱式的規則；
5、不斷的提問和驗證流程的正確性和完整性（即使是邊界以外的流程也不要放過，最少要做到心中有數）。是否有遺漏的涉眾？是否有遺漏的職責或者行為？是否有遺漏的實體？是否有遺漏或者未被發現的實體關系？實體的生命周期是否完整？收集的需求或者信息能否支撐整個流程的運轉，需求與需求是否有相互矛盾之處？是否有履行同樣職責的人或者物（需要合并或者抽象）？多退少補！
6、劃分業務邊界與系統邊界，哪些是需要由系統來完成的職責，哪些是由別的系統或者人工完成的職責。
7、可借助UML的組件圖或者時序圖、活動圖、狀態圖來完成High Level層面的流程整理和業務建模。
二、概要設計（用例驅動功能需求，認真對待非功能性需求）
1、整理系統用例以及他們的參與者與系統邊界。系統用例與服務最為密切，通常會演變為最后的服務接口。可借助UML用例圖來完成用例建模。
用例的特征：
用例具有相對獨立性；用例的執行結果對于參與者來說是可觀測的和有意義的；用例必須由一個參與者發起的；用例必然是以動賓短語的形式出現的；用例是一個需求單元、分析單元、設計單元、開發單元、測試單元甚至是一個部署單元。
用例的粒度：
在概念建模階段：粒度以能描述一個完整的事件流為宜；
在系統建模階段：粒度以能描述操作者與計算機的一次完整交互為宜；
用例不是功能，用例是參與者對系統的期望以及目標，功能則是達成這個目標的步驟而已。
2、用活動圖或者時序圖描繪重點用例及其場景。
設計目標：為了完成該用例，需要由哪些角色介入協作完成，他們各自的職責是什么？只關注做什么，當前階段不需要關注怎么做（不同階段不同視圖所關注的問題是不一樣的。不分階段不分視圖的天馬行空式的混沌思維，不是科學的分析方法，只會把問題復雜化）。
3、完成當前用例有哪些規則，以及需要建立哪些實體，之后需要明確實體與實體之間的關系（關聯？聚合？一對一？一對多？）。
4、只需要針對核心和關鍵的用例建模，循環迭代。
5、劃分高層職責、確立彼此之間的交互方式及其主要交互數據。
三、詳細設計（在概要設計的基礎上演進與精化，只需要針對核心和關鍵的用例建模）
1、根據之前的用例設計，定義服務接口并確定接口參數與返回值。
2、根據概要設計過程中的活動圖和時序圖，將完成相應職責的角色或者對象設計為相應職責的類或者接口，并將關鍵步驟定義為該類或接口的方法，并確定方法參數與返回值，可借助UML類圖來完成接口、類的建模。
3、分析模型的變化點，對于清晰明確的變化點，建立抽象模型以適應變化并設計已知實現。對于相對模糊不清的變化點，建立抽象模型，隔離變化，將問題集中到一個局部的點，可在之后變化點明朗化之后重構（只影響某個局部的點）。概要設計階段我們思考“做什么？”，當前階段我們需要思考“怎么做？”，或者是技術選型，或者是架構模式，需要做出決策。
4、認真思考類或者接口中的每一個屬性、方法以及方法參數。精煉、精煉、再精煉！
取一個好名字；
方法的設計應當具備原子性與職責單一性，方法參數列表也應當盡量精煉，越是簡單的方法越容易被組合與重用。
只暴露需要暴露的服務與接口方法，不多暴露一個不需要暴露的服務與接口方法。沒暴露的方法可以隨意重構與擴展，方法一旦暴露出去，就需要一直維護并保持其兼容性。
5、不要考慮實體的儲存形式，我們需要思考的是設計一個類，該類當中應該有哪些屬性與方法，以及每個屬性的適用場景與業務含義。
任何形式的數據都應該能轉換為OO設計中的類對象。可存儲可配置的場景也應該可以通過API來實現，JAVA是程序語言，任何形式的數據表現形式，最后還是通過相應的類及其方法調用來完成相應的職責。
6、只需要針對核心和關鍵的用例建模，循環迭代。
7、劃分高層職責、確立彼此之間的交互方式，建立高層接口以及通訊方式，確定通訊協議以及報文格式。
注意：
A、實體建模時，需要認真思考實體的每一個屬性，明確其使用場景與業務含義。同一個人在不同的場景下可能扮演不同的角色，角色的不同決定了其屬性也不同。Jack在家是父親的角色，他同時也是一個教師，因此“課程”是教師的屬性而不是父親的屬性，即使他們都屬于Jack這個維度。請參考DCI的設計理論。
B、實體建模時，即使需求方沒有提出有關需求，但仍需要維護某些關系。實體與實體關系是在某個業務場景下客觀存在的，如果因為需求方暫時沒有提出相關需求，而放棄或者丟失客觀存在的實體關系，一旦今后提出相關需求，可能會帶來相當大的重構代價。