如果我不接觸VV，或許我永遠也不知道QQ能干成什么樣？
        最早知道的IM工具是以色列的ICQ，顯然ICQ沒有搞定QQ，并且還幫了QQ一把，把原本模仿自己的OICQ逼成了現(xiàn)在的QQ。在中國，誰是IM的老大很明顯，QQ說我是第二沒有人能說我是第一。
        MSN很不錯，在它特有的領域里面它還是很強勢，但是如果那些打小用QQ的人入了職業(yè)，他們自然會選擇靠近QQ的IM工具，比如TM。如果這樣等上10年20年 MSN還會如此強勢嗎？
        看看QQ現(xiàn)在的產(chǎn)品線，我們只看和VV功能重疊的產(chǎn)品：QQ，TM，RTX，QQTalk。每個產(chǎn)品騰訊對它的定位是相當準確的.
        QQ關注個人用戶，側重娛樂個性；
        TM關注辦公環(huán)境下的交流，直面MSN；
        RTX，側重企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的溝通和交流，希望RTX能夠幫助企業(yè)降低成本，優(yōu)化工作流程。
        QQTalk：最新退出的bate1版本，側重負載的在線交流，側重于游戲內(nèi)部使用。
       這就是QQ，回想VV，如果我們希望保有即時通訊這樣的功能，不管我們進攻那塊草場，我們都沒有辦法避開QQ，我們不應該回避它，我們需要直面競爭。哪怕我們發(fā)現(xiàn)了一塊誰都不知道的草場，我們占領了它。你認為QQ這種八爪魚不會來分一份嗎？問題是到那個時候我們能守住自己的陣地嗎？ 我們需要承認QQ是老大，不管它現(xiàn)在是不是和我們在同一塊草場里面，我們需要關注它，向他學習，我們應該盯著它。
        在這個巨大的草場里面，我們還有機會。

注：VV----VV活力通訊，http://www.51vv.net/ 

平凡而簡單的人一個，無權無勢也無牽無掛。一路廝殺，只進不退，死而后已，豈不爽哉！
收起對“車”日行千里的羨慕；收起對“馬”左右逢緣的感嘆；目標記在心里面，向前進。一次一步，一步一腳印，跬步千里。
這個角色很適合現(xiàn)在的我。