1 .  自動化測試目的： 提高測試效率，降低測試成本

2.   自動化測試收益 =  (手工測試單次成本*回歸次數)/(自動化測試前期準備成本+自動化測試執行成本 + 自動化測試后期維護變更成本)

3.   自動化原則：  自動化摸索階段 ---   部分自動化 ---  真正自動化
      部分自動化： 2，8原則，實現最核心，最關鍵，最穩定的20%功能，快速回歸確保核心功能OK，實現自動化測試收益最大化
      真正自動化： 對一些不太穩定的功能和非核心功能也自動化，為了盡可能提高收益，要求該團隊自動化腳本設計與編寫能力很熟練，尤其對一些特殊腳本非常熟練，并且該團隊的自動化管理體系相當完善，比如變更管理，自動化腳本編寫規范，高內聚低耦合. 因此，一般的企業容易盲目搞全自動化，在沒有相關軟硬件條件下盲目追求，結果造成收益小，難度大，最后失敗而終。  這也是國內為什么搞自動化測試的企業多，但是成功的少。怎么樣，看完有收獲吧！

4.  沒有腳本規范，沒有過程文檔，造成無法指導后續閱讀和變更，使得變更成本比全新設計成本更高；或者使得新人接手熟悉成本和風險增加；

5.  自動化腳本只顧當時實現，沒有考慮兼容、代碼健壯性、后期擴展變更，使得再次自動化變得困難。自動化的收益是靠長期投資，自動化腳本生命周期越長，有效支持回歸測試次數越多，收益越大.
6.  自動化測試不能取代手工測試，應該是自動化測試與手工測試并存，且側重點不同；自動化測試核心功能的測試與回歸，手工測試負責其他功能的把關，比如用戶體驗，安全問題，其他非核心功能，非常規功能等。

7.  自動化工具不等于自動化，自動化要實施好，不是靠一個工具就辦得到的，必須有一套完整的自動化管理體系與自動化框架支撐。很多公司搞自動化都是簡單的去學習一種工具，比如QTP,Selenium,watir，學會一種會簡單錄制回放了就認為自動化了，簡直自欺欺人。

8.   自動化框架引進一定要經過精心選型，不能盲目，推薦按照這個科學的選型過程進行： 目標 ---  方案 --- 評估  --- 決策；這樣可以降低工具引進的風險，否則一旦引進進來，發現不合適，那就浪費了大家學習和培訓的成本，更耽擱了企業的寶貴時間。

     深圳時間00：10分了，太晚了，先寫到這里。希望能給正在或者打算實施自動化的測試經理或者測試架構師，企業決策者提供有效參考，降低大家的自動化實施成本與時間的浪費。