非常形象的道出了敏捷的真諦，pfpf！我之所以說想改行就是因?yàn)闆]法超越你令我壓力甚大，呵呵。
改變軟件生產(chǎn)企業(yè)和雇主的關(guān)系，如果真能實(shí)現(xiàn)，這的確能讓IT業(yè)成為一項(xiàng)輕松而充滿樂趣的工作，可目前看來，實(shí)施的困難太大，只是一個(gè)夢(mèng)想而已，至少在中國絕大部分企業(yè)都是如此。傳統(tǒng)的觀念使得我們都認(rèn)為給錢的是大爺，人家要求什么我們就得做什么，哪怕需求會(huì)從一只狗變成一只雞，也不敢說個(gè)不字。為什么？錢在客戶手里，產(chǎn)品不滿意，不能結(jié)項(xiàng)，不能回款，等于白干。這種思想使得雙方處在不公平的地位，弱勢(shì)的軟件企業(yè)自然要承擔(dān)巨大的壓力。
另外，同樣是傳統(tǒng)的循規(guī)蹈矩的觀念，使得軟件企業(yè)不敢輕易顛覆現(xiàn)有的成熟（可能是陳舊）開發(fā)方法而加入敏捷大軍，畢竟不熟悉是有風(fēng)險(xiǎn)的，最后帶來項(xiàng)目的失敗，投入的浪費(fèi)，這是普遍保守的我們不希望看到的，說到底，還是缺乏創(chuàng)新和去實(shí)踐的精神。
最后，敏捷實(shí)施的局限很有可能來自客戶本身。例如很多企業(yè)是讓自己的IT部門整理需求然后提交給外包開發(fā)，客戶的要求就是waterfall，就是那些傳統(tǒng)的、甚至是迂腐的、什么項(xiàng)目都一樣格式形式的古典主義文檔。這使得開發(fā)商也只能用傳統(tǒng)的方法去實(shí)現(xiàn)。
可能抑制敏捷發(fā)展的因素還有很多，但是我認(rèn)為隨著軟件企業(yè)和客戶之間理解的加深，aglie很有可能會(huì)成為主流。
btw：最后一段有打廣告的嫌疑啊，呵呵