關(guān)於如何進行知識管理的部份, 最近思考了很多, 還是沒有一個確切的答案. 可能這種東西還是比較重於實踐吧, 也許做一做就清楚了
先把一些疑問列在下面以備忘:
1. KMS的表現(xiàn)形式是要一次性架設(shè)好一個系統(tǒng)供大家使用呢還是先來訂目標(biāo)以及流程再說?
2. 如何建立知識型企業(yè)組織機構(gòu)和知識共享機制?這個我想應(yīng)該是比較重要的一點
3. 如何營造環(huán)境, 以促進知識的開發(fā), 利用和交流?
4. 其中所提到的知識積累的步驟: 創(chuàng)造, 轉(zhuǎn)化和商業(yè)化如何實施?
5. 創(chuàng)新需要一個獨立於原有組織之外的組織, 這個是否是必須的?
6. 主要內(nèi)容, 文化創(chuàng)新, 制度創(chuàng)新我想都不是迫切需要的, 技術(shù)創(chuàng)新和流程創(chuàng)新應(yīng)該是比較需要的吧?
7. 知識網(wǎng)絡(luò)是一個什麼概念?