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          [導(dǎo)入]使公司陷入困境

          Posted on 2007-07-26 13:20 何夕 閱讀(181) 評論(0)  編輯  收藏

          網(wǎng)站:JavaEye 作者:lkfnn 發(fā)表時間: 2007-05-08 14:59 此文章來自于 http://www.JavaEye.com
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          原文鏈接: http://lkfnn.javaeye.com/blog/77846

          錢伯斯有一個理念:"使企業(yè)陷入困境的有兩大原因:一是遠離你的客戶,二是遠離你的員工."

          我想沒有人是傻瓜,所以遠離的原因只有兩個字:交流。

          很多企業(yè)在向別人展示他們的員工交流的有多好時總是炫耀他們有多好的工會有多好的社區(qū)有多少的黑板報,有多少的內(nèi)部雜志。其實這些都不是交流,充其量只不過是交流的工具,而在企業(yè)交流比之交流的工具的重要性不言而喻。交流是一種動作是一種行為或者說是一種氛圍。

          最近一直在思考非技術(shù)因素導(dǎo)致軟件公司破產(chǎn)的原因,我一直認為是交流上出了問題。最近有看彼得德魯克的書,他是西方第一個看重人的影響大于制度的人,寫的很好,在《管理的實踐》中用了一個篇幅討論了交流的問題。

          公司陷入困境,不知道大家是這么看的,歡迎交流。




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          文章來源: http://lkfnn.javaeye.com/blog/77846

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