這里是Eclispe方式(Eclipse Way)的第二部分。
計(jì)劃(Planning)
為下一次的發(fā)布設(shè)計(jì)一個(gè)藍(lán)圖。組件團(tuán)隊(duì)定義所要開(kāi)發(fā)的組件的計(jì)劃，然后管理委員會(huì)（PMC）制定出最初的項(xiàng)目計(jì)劃。在計(jì)劃中，總有一些我們可以做什么和我們想做什么的折中。計(jì)劃每個(gè)季度都會(huì)更新，以此來(lái)反映項(xiàng)目的進(jìn)度，新的條目等。在正式發(fā)布前，這個(gè)計(jì)劃才最終定稿。
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk assessment)
盡可能早的指出高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目和有許多依賴(lài)關(guān)系的項(xiàng)目。如果需要，制定一個(gè)將這種項(xiàng)目去掉的時(shí)間表。這種做法降低了其他項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
Collective ownership
每周，管理委員會(huì)(PMC)會(huì)聚一次。所有組件小組的領(lǐng)導(dǎo)人和PMC的成員每周會(huì)有一個(gè)電話會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要會(huì)在開(kāi)發(fā)者的郵件列表中發(fā)布。建立動(dòng)態(tài)的團(tuán)隊(duì)來(lái)解決組件交叉中的問(wèn)題。如果可能，讓小組成員面對(duì)面的討論。
APIs
每一都準(zhǔn)時(shí)發(fā)布，但是必須保證系統(tǒng)架構(gòu)的完整性。持續(xù)的發(fā)布高質(zhì)量的API。
APIs優(yōu)先 (APIs first)
盡早的反饋API中出現(xiàn)的違反標(biāo)準(zhǔn)的地方。原因很簡(jiǎn)單，工作的東西不一定意味著它的API是被允許的。當(dāng)定義一個(gè)新的API的時(shí)候，這里至少必須有一個(gè)使用者(client)參與其中，越多越好。
我還是建議看eclipsepowered.org上的原文。總覺(jué)得翻譯的不是非常貼切。
eclipsepowered.org
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