作者：virushuo 發(fā)表于 2008-01-10 01:01 最后更新于 2008-01-10 01:01
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今天戴飛和我聊起來為什么在一些公司會很閑但是很累，在另外一些公司工作量大但是很開心的話題。不由得勾起了我總結(jié)一下長久以來關于工作，尤其是對程序員的工作管理的一些話題。
從我?guī)У谝粋€技術團隊算起，已經(jīng)有很多年了。我始終堅持的一件事就是溫情。所謂溫情，很簡單，替別人多想一些。我在附中的時候，下班總要“轟”大家回家，不讓團隊成員加班。如果為了躲避晚高峰不想走，我就鼓動他們玩玩游戲，看看電影看看書，別太累。
這事情在所謂“管理者”眼里是個笑話，在他們那里幾個參數(shù)是等同的，加班＝＝工資＝＝產(chǎn)能。事實上每個工作過幾年的人都知道這不可能。程序員是這樣一群家伙，他們可以把1000行代碼寫成10行，當然也可以把10行代碼寫成1000行。他們可以讓這1000行代碼比那10行容易看懂效率更高，也可以讓那10行比這1000行容易看懂效率更高。
在這種情況下，我更愿意在質(zhì)量和工作量中找一個平衡點。即，不讓任何一個人累著，不要讓他們早晨起來躺在床上懶得上班，不要讓他們因為加班被家人抱怨甚至感情危機。人首先是生活的人，如果放棄了生活，工作也沒意義。皮之不存，毛將焉附？
最終找到的這種平衡點很有趣。那就是，程序員很難在一天內(nèi)完成超過4個小時的高效工作。我說的是要求質(zhì)量，有能動性，要動腦子，有創(chuàng)意的那種工作，拼貼代碼那種機械工作咱們就不討論了。因此我嘗試在我和tiny的新公司實行每天6小時，每周30小時工作制。同時我們在力所能及的情況下不主動壓低任何人的工資。我們不用期權引誘人，我們首先保證所有人生活正常，無壓力，雖然我們認為我們的期權很值錢。但值錢不值錢這件事不是自己吹牛吹出來的，是大家共同努力出來的。
事實證明，每天6個小時工作時間不但沒有降低效率，反而比8個小時高很多。想想也不奇怪，早晚放棄了1個小時，所有人都可以躲過早晚交通高峰，路上花費更少的時間，不會被人擠，心情不會太差，到公司可以很快進入工作狀態(tài)，且心情輕松。
我傾向于相信，如果生活穩(wěn)定，家庭幸福，收入正常，且在做一份有未來的事業(yè)，所有人都愿意盡自己最大努力。反之，其實所有人都有去穩(wěn)定的大公司的機會。沒人愿意來創(chuàng)業(yè)。
說到這里，一定會有人反駁：軟件工程就是用來降低程序員不穩(wěn)定性，工作量不夠，產(chǎn)品質(zhì)量不高的問題的。是的，這種說法完全對，不過僅限于外包領域。外包領域具有明確的需求和驗收標準，產(chǎn)品相當穩(wěn)定。他們追求的是重復性，可復用性。因此他們希望通過一種機制，讓程序員變成機器。一個程序員“壞了”（不開心了，辭職了，老了精力下降了），那就換一個，就好像換掉一個巨大機器上面的齒輪，咔的一聲，擰好螺絲，繼續(xù)運轉(zhuǎn)，一切都跟沒發(fā)生過一樣。剛才那個被擰下的齒輪呢？老天，誰關心那個。
在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是帶有較高技術含量的領域，或是新鮮的領域，我們因為沒有標準可循，所以并不需要這種機器。我力圖把程序員重新還原成人。所以我更喜歡創(chuàng)造一個有溫情的環(huán)境。其實不僅僅我這個小創(chuàng)業(yè)者的胡思亂想，google給員工極度的自由，極好的待遇，我覺得也可以看做這種思路。google知道無法管理技術人員，所以他們干脆選擇了徹底的，全面的妥協(xié)。一切都交給你們，你們努力去做就好，我們不給你壓力。事實上，在選好人的情況下，這種思路產(chǎn)生的產(chǎn)能是驚人的。當然，在中國似乎沒選好人，所以產(chǎn)生的浪費也是驚人的。
幾乎所有武術都在講，出拳的時候手臂要放松，接觸目標的瞬間發(fā)力，這樣才有力量。如果出拳即發(fā)力，則會導致肌肉緊張，動作變形，最終你使出了全身的力氣，卻只打出了軟綿綿的一拳。這多么的悲哀。