??????人力資源管理從職能上來劃分可以簡化為5P模型，即Position、People、Performance Appraisal、Payment和Positive attitude
- Position：主要指崗位設置，包括崗位職責、崗位技能要求、崗位考核指標等。
- People：主要指人員測評，包括對崗位的定員、人員測評等。
- Performance Appraisal：績效管理，包括對部門和員工的績效考核、績效考核的反饋、績效考核結果的運用等。
- Payment：薪酬管理，包括員工工資、福利、獎金及股票期權等的管理。
- Positive attitude：主要是指企業文化，如何培養員工對企業的認同感，保持員工的積極工作態度。
??????績效考核在整個人力資源體系中處于核心地位，績效考核要以職務分析為基礎，考核的結果要運用于薪酬、人員調整、培訓等方面，考核的效果又直接關系到員工的士氣。所以，績效考核本身不是孤立的單元，是一個系統工程，這也是績效考核被提升為績效考核系統(Performance Appraisal System 簡稱PAS)的原因。對于企業來說，抓好了績效考核，就等于把握住了整個企業人力資源管理的命脈。