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          敏捷宣言中說(shuō)到:"最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)來(lái)自于自組織的團(tuán)隊(duì)"。在自組織團(tuán)隊(duì)中,我們每個(gè)人既是團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)目的管理者,又是執(zhí)行者,要取得優(yōu)異的結(jié)果,必須加強(qiáng)自我管理。

          如何做好自我管理呢?

          1、平和的心態(tài):我們會(huì)不斷的遇到各類(lèi)或好事或壞事、或成功或挫折,什么樣的心態(tài)去對(duì)待決定了我們成長(zhǎng)的方向及高度,"態(tài)度決定一切"。
          2、目標(biāo)感:大到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,小到每件事的期望,對(duì)于目標(biāo)(期望)的制定和管理,都需要我們認(rèn)真的去對(duì)待;
          3、執(zhí)行力:目標(biāo)是方向,不能執(zhí)行就不會(huì)有結(jié)果,好的執(zhí)行力是優(yōu)秀個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的必要條件。
          4、時(shí)間管理:工作需要區(qū)分輕重緩急,不能對(duì)事情沒(méi)有計(jì)劃和按排,對(duì)事需要分析重要性和緊急程度,分別對(duì)待;
          5、學(xué)習(xí)能力:"學(xué)歷代表過(guò)去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)能力代表將來(lái)。",一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力決定他將來(lái)的成績(jī);

          任何人都不希望自己被人管著,但要想不被人管只有一種辦法:時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,主動(dòng)、出色的完成每項(xiàng)工作,努力學(xué)習(xí),與團(tuán)隊(duì)共成長(zhǎng)。
          posted on 2011-01-28 18:56 josson 閱讀(275) 評(píng)論(0)  編輯  收藏

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