John Jiang

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為何喜歡在ThoughtWorks工作(譯)

為何喜歡在ThoughtWorks工作

本文是ThoughtWorks首席科學(xué)家Martin Fowler接受InformIT采訪時(shí)的訪談錄，談到了在ThoughtWorks工作的情況，對ThoughWorks感興趣的朋友們可以看看。(2013.08.23最后更新)

Martin Fowler分享了他關(guān)于ThoughtWorks的看法，這是一家關(guān)注可持續(xù)性以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)公正的軟件開發(fā)公司。Martin談到了他是如何開始了在ThoughtWorks的工作，他為什么會(huì)喜歡這家公司的文化，以及對新的軟件開發(fā)者的建議。

InformIT：你是怎樣得到在ThoughtWorks的工作？
Martin Fowler：圍繞一個(gè)當(dāng)時(shí)他們正從事的項(xiàng)目的域模型，他們讓我做些咨詢工作。我們進(jìn)展的不錯(cuò)，最后我就自然而然地加入進(jìn)來了。在此期間，他們大步地轉(zhuǎn)向極限編程這一軟件開發(fā)風(fēng)格。約九個(gè)月后，他們向我提供了一份offer。由于他們是我最喜歡的客戶，我就決定加入他們。

InformIT：你在那兒工作多長時(shí)間了？
Martin Fowler：12年。

InformIT：ThoughtWorks與其它公司有何不同？
Martin Fowler：根本上，這種不同要?dú)w結(jié)為人。他們善于雇傭既聰明又樂于合作的人。特別是，這里會(huì)更多地以正直的態(tài)度去關(guān)注人。我發(fā)現(xiàn)，相比于過去多年中共事過的大多數(shù)客戶，我更加信任我的同事。還有對完成高質(zhì)量工作并期望做到更好的真摯熱情，對于像我這樣的作者，這是極好的素材。

InformIT：對于在那兒工作，你最喜歡的是什么？
Martin Fowler：ThoughtWorks有許多東西可以去寫。只是困難之處在于，我要挑哪塊兒去講述呢。

InformIT：工作在ThoughtWorks，你最自豪的是什么？
Martin Fowler：我最自豪的是，我們從一家?guī)装偃说拿绹境砷L為在世界范圍內(nèi)擁有兩千人的公司，而且原封不動(dòng)地保持了公司文化中的精髓。我不確定我在其中扮演了什么角色，但這里一直是我喜歡工作的地方，并且公司一直在宣傳我，使大家能有興趣與ThoughtWorks協(xié)作，我對此感到高興。
盡管如此，我仍不能肯定這種情況是否要大大地歸功于我。在與我本人更明確相關(guān)的工作中，我必須得說，我很高興在過去十年中建立了martinfowler.com。為了關(guān)注今后在改進(jìn)這個(gè)站點(diǎn)時(shí)所做的事情，該站點(diǎn)已成為一個(gè)豐富的資源和永恒的迷題。
在更需要協(xié)作的工作前沿，我確實(shí)很高興地看到我的一些同事已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)舉足輕重的"大嘴"。我不認(rèn)為我在這其中有很大的作用--我給予的任何幫助能夠輕易地超過他們自身的努力--但這確實(shí)是我最想做的貢獻(xiàn)。

InformIT：為什么會(huì)有人想著去ThoughtWorks工作？
Martin Fowler：對于經(jīng)驗(yàn)少的人，我想最大的吸引力是，能在許多不同類型的項(xiàng)目中學(xué)會(huì)做好軟件開發(fā)的能力。當(dāng)然，ThoughtWorks的項(xiàng)目并非完美，但我認(rèn)為它們比絕大多數(shù)軟件項(xiàng)目要好得多。我聽過很多ThoughtWorks前員工們談到他們在公司工作的歲月中對于軟件開發(fā)學(xué)到了許多。
而在所有的原因當(dāng)中，旅行機(jī)會(huì)也是很重要的。如果你想花上一大段時(shí)間在世界上不同的地區(qū)進(jìn)行工作，例如在美國人在印度工作，或巴西人在中國工作，那么ThoughtWorks提供了大量的此類機(jī)會(huì)。這也與我們?nèi)找骊P(guān)心社會(huì)正義的問題有關(guān)，我認(rèn)為對于許多有經(jīng)驗(yàn)的人來說這也是一個(gè)重要的因素。

InformIT：對于一個(gè)剛剛開始在ThoughtWorks工作的新員工，你有什么建議嗎？
Martin Fowler：對于在ThoughtWorks工作的人們，最沮喪的事情之一就是我們不做職業(yè)規(guī)劃，這就會(huì)很容易危險(xiǎn)地在項(xiàng)目間漂來漂去。對于有些人來說這不是問題，但如果你想設(shè)定一個(gè)職業(yè)方向，那么你必須得自己去做。這意味著大量的交際，尋找機(jī)遇，并積極推進(jìn)。這不是一種直接的途徑，但在我成為獨(dú)立咨詢師之前，沒有這種促進(jìn)我前行的職業(yè)計(jì)劃，就會(huì)有相反的效果。

InformIT：告訴我們一個(gè)"只會(huì)發(fā)生在ThoughtWorks"的故事。
Martin Fowler：我記得有次被拉去討論一個(gè)和BigCo相關(guān)的很有前景的項(xiàng)目。這筆交易確實(shí)很大，在初始階段就要耗費(fèi)約50+人/年。但存在著一些對BigCo在道德記錄方面的擔(dān)憂，尤其是在發(fā)展中國家。在這一討論中，純粹的ThoughtWorks要義是，CFO慷慨激昂地反對接下這筆高利潤額的工作，而所有的高級領(lǐng)導(dǎo)們則傾聽著一位來自南方國家最近才受雇于ThoughtWorks的初級開發(fā)者，他描述了BigCo的行徑是怎樣損害著他的國家。

posted on 2013-08-22 14:43 John Jiang 閱讀(9732) 評論(3) 編輯收藏所屬分類: 翻譯、非技術(shù)


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