??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲人成网站77777在线观看,黄页视频在线免费观看,偷拍视频一区二区三区http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/category/7258.htmlzh-cnSat, 03 Mar 2007 04:37:08 GMTSat, 03 Mar 2007 04:37:08 GMT60The Reform of Policies of Chinese Economy & Societyhttp://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29777.htmljiafeilongjiafeilongTue, 07 Feb 2006 03:53:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29777.htmlhttp://www.aygfsteel.com/jiafeilong/comments/29777.htmlhttp://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29777.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/comments/commentRss/29777.htmlhttp://www.aygfsteel.com/jiafeilong/services/trackbacks/29777.htmlhttp://caniggia.blog.hexun.com/2361824_d.html
“恭喜发财”声中的q
  
英国《金融时报》中文网专栏作家 城
2006q???nbsp; 
  
2006q春节，在u敦的一辆巴士上Q一位黑人妇奛_我说Q“Gung Hey Fat Choy!?

见我一脸诧异，奚w上改用英语说Q?“Are you Chinese?”（你是华h吗？Q?

我点点头。她q才攑ֿ地说Q?“Happy Chinese New Year!”（春节快乐Q）

我们聊了h。我最l才搞明白，她说的第一句话Q是_语的“恭喜发财”?BR>
我粤语原来基׃好，再加上她走样的发韻I所以没听懂。她告诉我，Ҏ当天下午在u敦市中心的特拉法加广场学到这句话的：当时q场上正举行英国有史以来规模最大的中国春节庆祝zdQ一位华裔主持h用粤语不厌其烦地向广Z的英国h传授q句话，以至于她坚信，那就是中文的“春节快乐”?BR>
发胦= 快乐Q?BR>
后来Q当我在电视上看Cu敦市长利文斯通向华h拜年时也用蹩脚的_语说“Gung Hey Fat Choy”，我才明白Q多数英国h大概都把中国人的“快乐”与“发财”划了等受?BR>
不过Q也不能责怪英国h。其实，如今不论是在中国内地Q还是在香港、澳门，不论是在台湾、新加坡Q还是在全球其它国家的华人社区，作ؓ春节的问候语Q“恭喜发财”大有取代“春节快乐”的势Q甚臛_q联合国U书长安南向全球华h发表春节电视讲话Ӟ都没忘了赶赶旉Q结中文“恭喜发财”向华h拜年?BR>
据说Q早?842q_有一位名叫威廉·亨L“老外”注意到了中国hq种独特的拜q习俗。当Ӟ他写了一本《洋人在q州》的书，书中提到每逢过q的时候，中国面便打恭作揖Q口里不停地讲着“恭喜发财、恭喜发财”。他对这一习俗的解LQ“中国h可能׃发胦心切Q才发明了这句祝词”?BR>
_通点儿中国文化的“老外”都知道Q在中国Q除了菩萨、基督等外来的神之外Q唯一本土的“神”就是“胦”。今qu敦春节庆活动的重要一就?“Money God Arrives”，译成中文就?“胦到”?BR>
但多数“老外”可能不知道Q中国历史上Q官Ҏ化和民间文化、士大夫文化和庶民文化还是有很大差别的：古有儒家的“存天理Q灭人欲”，q有文革的“狠斗私字一闪念”。文革大潮裹挟之下，除了当上了“中央领导”的前农民陈永贵之外Q民间无数的张有财、李富贵Q都UL改名为张卫东、李向阳……直到最q一、二十年Q中国的两种文化才“合”：于是Q日常生zMQ无论朝野，不分官民Q齐心协力“闷声发财”；逢年q节Ӟ无论卑Q不分贵贱，拱手齐声 “恭喜发财”…?BR>
很久以来Q国际上有“中国h天生会赚钱”、“中国h是经动物”、“华人是东方的犹太h”等说法Q而最q公布的一全球民意调查似乎在某种E度上验证了q些说法?BR>
国马里兰大学国际政{态度目和民意调查机构“环球扫描”联合在全球20个国家进行了抽样民意调查Q结果发玎ͼ中国人热p由市场经的E度甚至过国人，名列全球之首Q?4%的中国h认同市场l济是世界上最好、最有前途的l济体制的看法，随后的排名则分别律宾Q?3%Q、美国（71%Q和印度Q?0%Q；而在资本M的发源地 ──Ƨ洲Q认同自由市场的比例却低得多Q西班牙?3%Q意大利?59%Q法国最低，只有36%?BR>
对于中国人的q种举世无双的“市恋情l”，国《华街日报》的解读是：“对一个新qh人都说‘恭喜发财’的国度而言Q我们应该感到惊叹吗Q?BR>
攚wMQ?BR>
然而，令h感到qh的是Q在当今中国q种“全国上下贺发胦Q万众一心奔康”的热潮之下Q却涌动着一股对市场化改革方向深深怀疑的潜流。一斚wQ你可以_今天的中国h最热衷于赚钱、致富、发财，另一斚wQ你也可以说Q目前是许多中国人对市场化改革方向最为怀疑的时期?BR>
在中国诸多的|站上随便浏览一下，你就不难发现许多质疑中国l济攚w方向的帖子。这些帖子不仅痛责经改带来的U种C会弊Q而且q怒于力主市场化改革的“主经学家”?BR>
管某些Z厢情愿地认ؓQ中国的l济攚w已经持箋了近 30q_有关l改的探讨早已应该深入到“技术层面”上Q但许多|民却执拗地在经Ҏ向这U“政d面”上U缠不休Q死~烂打?005 q中国网l言Z辩经Ҏ向的规模之大Q程度之烈，抨击“主经学家”的炮火之猛Q可谓“不同寻常”，以至于一些老资格的中共攚w家、理论家Q如高尚全、刘吉等Q都不得不亲自出马，为经Ҏ向辩护，为“主经学家”辩护?BR>
中国《经观察报》最q刊ȝ一文章说Q如今“似乎有来多的h信攚w的大方向Z问题Q有Z张从攚w的道路上退回来Q甚至不惜将攚w创造出的增量也要带回到q去的体制。?BR>
更ؓ不同d的是Q对l改方向的质疑，如今已经从底层民众、普通网民扩展到中国的知识界Q而且Q发隄不仅有学术界的老左z、新左派Q也有某些新老自由派和某些暂时无法划入左右阵营的学者?BR>
“改革死了，我们怎么办？?──中国《董事会》杂志执行主~袁剑最q的一句发问，在左双彩ƈ不太鲜明的中国知识h中颇具代表性?BR>
三大转型

今日的中国，l济攚w深入，路径q严重；GDP增长迅速，思想分歧尖锐；癑֧一斚wqh市场l济Q另一斚w却对“市场竞争”的l果充满了挫折感。那么，应该怎么理解q些看似矛盾的现象呢Q?

一位不愿具名的“老一代”中国经学家在接受《经观察报》记者采访时认ؓQ目前的Ȁ烈争明，“中国的攚w已经走到要害的地方了。”在他看来，“主”与“非L”的对立Q公q与效率的冲H，左翼与右的胶着Q以及可能出现的反复Q正是中国改革进退l谷、左右ؓ隄~媄?BR>
清华大学C会学系教授孙立q也认ؓQ“自上个世纪九十q代以来Q中国改革中两个主题之间的张力不断凸现出来，q两个主题就是徏立一个自由市场的l济C会体制与实现社会公q的基本准则。?BR>
毋庸|疑Q某些不当或q于匆忙的改革措施也败坏了市场经的声誉。对于“市场”俩字，许多底层民众g未n其利Q先受其宻I城市普通工薪阶层在收入未大幅度提升到中阶水^之前Q原来n受的利却被q速剥；中国在尚未实现真正意义上的“四化”之前，却先快马加鞭Q推行v后来引v民怨沸腄“三化?──ȝ市场化、教育业化、住房商品化?BR>
而在袁剑看来Q更p糕的是Q自上个世纪九十q代中期以来Q中国的l济攚w已经“从服务于全民的攚wQ变成了服务于短期经增长（GDPQ和Ҏ利益集团的改革。”他在最q发表的一文章中_“改革的支持基础日益削弱Q从八十q代初期‘h人都支持’的攚wQ到九十q代‘部分h支持的改革’，再到现在‘h人都不支持的攚w’，中国‘光荣改革’强大的_力量已经成ؓ几代理想M者的灰色记忆Q尘于历史的角落之中，生锈、发霉。?BR>
“好望角发现了，Z么死里千帆相竞Q”中国h原以为尝试了市场l济Q就可以全民怸致富Q但l果发现Q在中国的土壤上Q他们播下的是龙U，收获的却是蟩蚤：“社会主义市场经”的W一批“收成”竟然是富少I多Q两极分化?BR>
不过Q在国耉大学理学院金融l济学教授陈志武看来Q中国经改革引发今天的U种问题、导致民众的U种不满Qƈ不为怪?

陈志武最q在接受中国《商务周刊》记者采访时_“中国的攚w开攄走C个重要的转折点，所以各斚w的压力都很大Q有各种各样的反应不奇怪。我们必ȝ刎ͼ中国?978q后实际上在q行三项大{型。第一是从计划l济转型为市场经；W二是从农业C会到工业社会的转型Q第三是从封闭社会到开攄会的转型。这三项大{型中的Q何一w会给一个社会带来空前的震荡Q更何况q三大转型同时在中国发生。?BR>
对中国经改革所带来的种U流弊，陈志武开的药ҎQl市场化攚w。他寏V商务周刊》说Q?“今天中国的现实是，资源配置、收入增长机会既不受效率原则Q又不受公^原则支配Q而是由权力原则决定。在q种起始条g下，最好是市场化改革和宪政攚w都进行。如果这两者不能同时做刎ͼl箋其一也比现状更优。现在如果停止市场化攚wQ中国过ȝl验表明Q那只会带来更长期、更q泛的不q等Q让Ҏ当道。?BR>
客观地说Q不中国社会各阶层、学界各zֈ对经Ҏ向有多大的分歧，他们臛_q有一个共识：历史已经走到了今天，中国要想d“原汁原味”地q回到改革前的昨天是不可能的了?BR>
的确Q在中国q行了灾难性的计划l济试验之后Q大多数中国Z愿意再回到共同IL昨天。不如今的市场l济试验在中国带来了多大的不满、怀疑、抱怨、甚x意，但如果前q的那项全球民意调查的结果基本准的话，那么应该说Q中国至有过70%的hQ仍然还想通过公^的市场经机制来实现他们的致富梦惻I仍然q想逢年q节时底气十_向亲友拱拳高喊一壎ͼ“恭喜发财！?/SPAN>

jiafeilong 2006-02-07 11:53 发表评论
]]>啥是CRMQ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29613.html</link><dc:creator>jiafeilong</dc:creator><author>jiafeilong</author><pubDate>Sun, 05 Feb 2006 08:35:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29613.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/comments/29613.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29613.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/comments/commentRss/29613.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/services/trackbacks/29613.html</trackback:ping><description><![CDATA[<P>啥是CRM嘞？|摘如下Q?BR><A >http://www.synlead.com.cn/WhatIsCRM.htm</A><BR>q个客户关系理l了我很大启C?BR></P><img src ="http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/aggbug/29613.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/" target="_blank">jiafeilong</a> 2006-02-05 16:35 <a href="http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29613.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>什么是ERPQ?/title><link>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29610.html</link><dc:creator>jiafeilong</dc:creator><author>jiafeilong</author><pubDate>Sun, 05 Feb 2006 08:27:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29610.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/comments/29610.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29610.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/comments/commentRss/29610.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/services/trackbacks/29610.html</trackback:ping><description><![CDATA[<P>we can't regard the management of the Enterprise as that 5years ago.new defination is developping all the time:<BR>ERPis the topic today.so what is ERP:<BR><BR>I checked it online :</P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2>   </FONT><FONT size=2>ERP</FONT><FONT size=2>是英文Enterprise Resourse Planning的羃写，中文意思是企业资源规划。它是一个以理会计为核心的信息pȝQ识别和规划企业资源Q从而获取客戯单，完成加工和交付，最后得到客户付ƾ?/FONT></P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2>   换言之，ERP企业内部所有资源整合在一P寚w购、生产、成本、库存、分销、运输、胦务、h力资源进行规划，从而达到最佌源组合，取得最x益?/FONT></P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2>   企业资源规划 ERP, Enterprise Resource PlanningQ的合理q用已经改变了企业运作的面貌。ERP通过q用最佳业务制度规范business practice以及集成企业关键业务程business processes来发问和提高企业利润Q市场需求反应速度和企业?/FONT></P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2>   同时Q企业处在日新月异的市场机遇、h格和服务水^{的挑战环境中，必须不断改变、改善企业经营模式，提高企业竞争力。以往仅仅x于企业内部的程改善Q品开发和刉水q的提高已经不以面对现时的市场环境。事实说明，处在C竞争环境的企业要保持生存和持l发展必M商业合作伙伴充分协调一以徏立一个具有竞争优势的价值链?/FONT></P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2>   ERP软g的合理运用可以帮助企业内部业务操作合理化Q同时运用功能丰富的协作/合作技术collaborative technologies可以帮助企业在跨合作企业体和N易伙伴之间提高管理水qI扩展企业竞争I间和提高综合能力?/FONT></P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%"><FONT size=2>   电子商务所带来的丰富的企业竞争手段和工P能够帮助企业更好地运用ERP广阔的|络商机和传l信息系l中的企业资源信息有效地l合h。企业、客戗供应商、交易商和企业员工以前所未有的方式透过|站l合在一赗?/FONT></P> <P style="LINE-HEIGHT: 150%">   <FONT size=2>ERP应用成功的标志是Q一、系l运行集成化QY件的q作跨越多个部门Q二、业务流E合理化Q各U业务部门根据完全优化后的流E重新构建；三、W效监控动态化QW效系l能x反馈以便U正理中存在的问题Q四、管理改善持l化Q企业徏立一个可以不断自我评价和不断改善理的机制?/FONT></P><img src ="http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/aggbug/29610.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/" target="_blank">jiafeilong</a> 2006-02-05 16:27 <a href="http://www.aygfsteel.com/jiafeilong/articles/29610.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item></channel></rss> <footer> <div class="friendship-link"> <a href="http://www.aygfsteel.com/" title="狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频">狠狠久久亚洲欧美专区_中文字幕亚洲综合久久202_国产精品亚洲第五区在线_日本免费网站视频</a> </div> </footer> վ֩ģ壺 <a href="http://" target="_blank">ɽ</a>| <a 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