近來看了Linda Rising 和 Barbara Chauvin這篇用關于用數字溝通的文章，作為開發人員，真是深有感觸。強烈推薦大家看一看，相信會有所收獲的。
因為不知道要如何還擊，我們技術人員屈從于市場人員和管理者們——這些代表業務的人；這已經是老生常談了。結果，業務人員眼里的開發人員充滿了消極和抵制的情緒，而開發人員則給商務人員貼上了無能甚至是撒謊的標簽。這是一場正在進行的“我們和他們”的戰爭。 Linda Rising認為，問題的產生是因為一個基本的誤解：業務人員更多是通過數字來做出與人和團隊相關的決定，但開發人員主要將數字用于計算。
是不是就沒有和解的可能了？Linda的答案是“當然可以！”——只需要一點指導，開發人員就能夠掌握足夠的業務語言，讓他們跨越溝通的鴻溝。正如“敏捷精靈”在這個故事中指出的，關鍵技巧是使用數字語言，用之表述與計算無關的問題和事件，以輔助決策。
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http://www.infoq.com/cn/articles/rising-agile-spirit-numbers
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