2009年7月20日
#
時間在一點(diǎn)點(diǎn)的過去，但是確保的進(jìn)度上還是沒有保障。原因何在：
(1)系統(tǒng)的復(fù)雜性。
(2)程序員的差異因素。
(3)代碼的維護(hù)工作。
(4)缺乏天才程序員的參與。
(5)項目管理方面的問題。
主唱:葉麗儀
曲:顧嘉輝 詞:黃沾
浪奔浪流
萬里滔滔江水永不休
淘盡了世間事
混作滔滔一片潮流
是喜是愁
浪里分不清歡笑悲憂
成功失敗
浪里看不出有未有
愛你恨你
問君知否
似大江一發(fā)不收轉(zhuǎn)千彎轉(zhuǎn)千灘
亦未平復(fù)此中爭斗
又有喜又有愁
就算分不清歡笑悲憂仍愿翻百千浪
在我心中起伏夠
隨著人員的增多，在業(yè)務(wù)量無法與相應(yīng)的成本進(jìn)行匹配時，就發(fā)生了可怕的事情。一方面是要保證客戶現(xiàn)有訂單的質(zhì)量和進(jìn)度，一方面成本的不斷增多也帶來了巨大的壓力。如何進(jìn)行操作?
很多時候我們很樂觀，將事情想象的比較美好，認(rèn)為事情會按照我們想象的進(jìn)行。但是事與愿違，很多事情是有很多風(fēng)險和未知不確定的因素存在的。這這種情況下，危機(jī)和風(fēng)險意識要具備。失敗大于成功的概率，凡事先有最壞的打算，精心準(zhǔn)備下一步的步驟，這樣成功的概率就會增加。
對手是最近電視劇熱播的節(jié)目，通過PPStream周末整整看了兩天才看了一遍。其中比較好看的幾個亮點(diǎn)如下：
(1)密電所的三駕馬車，文為均出思路，黃永青解決難題，郭忠良負(fù)責(zé)具體實(shí)施。三個所向披靡，正是因?yàn)槠湎鄳?yīng)的團(tuán)隊協(xié)作。
(2)三本五十六的豪氣，作為日本的一代梟雄，其所有氣魄確實(shí)讓人無形中佩服。作為統(tǒng)帥，還是要有相應(yīng)的氣魄。
(3)密電所作為研發(fā)單位，主要擔(dān)當(dāng)日本的密碼破譯工作，其中科研單位的管理的也是很有學(xué)問。
(4)復(fù)雜關(guān)系。作為國共關(guān)系、國民黨內(nèi)部派系關(guān)系、父女關(guān)系、姐妹關(guān)系、上下級關(guān)系、夫妻關(guān)系、同事關(guān)系、部門協(xié)作關(guān)系等等，關(guān)系真的是很重要的，也是很微妙的。
(5)情報也就信息，信息的重要性特別是在戰(zhàn)爭年代，一個情報決定一場戰(zhàn)役的勝負(fù)。
(6)密碼編寫和密碼破解，這確實(shí)是一場智力游戲。
很多事情，經(jīng)過我們的規(guī)劃后就放權(quán)讓下面的人執(zhí)行了。但是很多事情，到了最后的時刻卻發(fā)現(xiàn)很多事情沒有按照既定的要求和進(jìn)度完成。這是什么問題？最主要的問題在于相應(yīng)的監(jiān)控出了問題，如何規(guī)避響應(yīng)的問題你。一個是用人要疑，不要認(rèn)為人可以在沒有任何監(jiān)控的情況下完成的，人的惰性是始終存在的，要不斷發(fā)問不斷向下屬進(jìn)行監(jiān)控。二是要規(guī)范，很多設(shè)計開發(fā)相關(guān)的問題都來源于不規(guī)范，加強(qiáng)規(guī)范操作。三是要嚴(yán)格驗(yàn)證，否則很多事情，做了的事情做的結(jié)果如何，是不是滿足了客戶的要求。