2009年5月6日
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時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)的過(guò)去，但是確保的進(jìn)度上還是沒(méi)有保障。原因何在：
(1)系統(tǒng)的復(fù)雜性。
(2)程序員的差異因素。
(3)代碼的維護(hù)工作。
(4)缺乏天才程序員的參與。
(5)項(xiàng)目管理方面的問(wèn)題。
主唱:葉麗儀
曲:顧嘉輝 詞:黃沾
浪奔浪流
萬(wàn)里滔滔江水永不休
淘盡了世間事
混作滔滔一片潮流
是喜是愁
浪里分不清歡笑悲憂
成功失敗
浪里看不出有未有
愛(ài)你恨你
問(wèn)君知否
似大江一發(fā)不收轉(zhuǎn)千彎轉(zhuǎn)千灘
亦未平復(fù)此中爭(zhēng)斗
又有喜又有愁
就算分不清歡笑悲憂仍愿翻百千浪
在我心中起伏夠
隨著人員的增多，在業(yè)務(wù)量無(wú)法與相應(yīng)的成本進(jìn)行匹配時(shí)，就發(fā)生了可怕的事情。一方面是要保證客戶現(xiàn)有訂單的質(zhì)量和進(jìn)度，一方面成本的不斷增多也帶來(lái)了巨大的壓力。如何進(jìn)行操作?
很多時(shí)候我們很樂(lè)觀，將事情想象的比較美好，認(rèn)為事情會(huì)按照我們想象的進(jìn)行。但是事與愿違，很多事情是有很多風(fēng)險(xiǎn)和未知不確定的因素存在的。這這種情況下，危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要具備。失敗大于成功的概率，凡事先有最壞的打算，精心準(zhǔn)備下一步的步驟，這樣成功的概率就會(huì)增加。
對(duì)手是最近電視劇熱播的節(jié)目，通過(guò)PPStream周末整整看了兩天才看了一遍。其中比較好看的幾個(gè)亮點(diǎn)如下：
(1)密電所的三駕馬車，文為均出思路，黃永青解決難題，郭忠良負(fù)責(zé)具體實(shí)施。三個(gè)所向披靡，正是因?yàn)槠湎鄳?yīng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
(2)三本五十六的豪氣，作為日本的一代梟雄，其所有氣魄確實(shí)讓人無(wú)形中佩服。作為統(tǒng)帥，還是要有相應(yīng)的氣魄。
(3)密電所作為研發(fā)單位，主要擔(dān)當(dāng)日本的密碼破譯工作，其中科研單位的管理的也是很有學(xué)問(wèn)。
(4)復(fù)雜關(guān)系。作為國(guó)共關(guān)系、國(guó)民黨內(nèi)部派系關(guān)系、父女關(guān)系、姐妹關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系、夫妻關(guān)系、同事關(guān)系、部門協(xié)作關(guān)系等等，關(guān)系真的是很重要的，也是很微妙的。
(5)情報(bào)也就信息，信息的重要性特別是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，一個(gè)情報(bào)決定一場(chǎng)戰(zhàn)役的勝負(fù)。
(6)密碼編寫和密碼破解，這確實(shí)是一場(chǎng)智力游戲。
很多事情，經(jīng)過(guò)我們的規(guī)劃后就放權(quán)讓下面的人執(zhí)行了。但是很多事情，到了最后的時(shí)刻卻發(fā)現(xiàn)很多事情沒(méi)有按照既定的要求和進(jìn)度完成。這是什么問(wèn)題？最主要的問(wèn)題在于相應(yīng)的監(jiān)控出了問(wèn)題，如何規(guī)避響應(yīng)的問(wèn)題你。一個(gè)是用人要疑，不要認(rèn)為人可以在沒(méi)有任何監(jiān)控的情況下完成的，人的惰性是始終存在的，要不斷發(fā)問(wèn)不斷向下屬進(jìn)行監(jiān)控。二是要規(guī)范，很多設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)相關(guān)的問(wèn)題都來(lái)源于不規(guī)范，加強(qiáng)規(guī)范操作。三是要嚴(yán)格驗(yàn)證，否則很多事情，做了的事情做的結(jié)果如何，是不是滿足了客戶的要求。
戰(zhàn)國(guó)時(shí)期有一位老人，名叫塞翁。他養(yǎng)了許多馬，一天馬群中忽然有一匹走失了。鄰居們聽(tīng)到這事，都來(lái)安慰他不必太著急，年齡大了，多注意身體。塞翁見(jiàn)有人勸慰，笑笑說(shuō)：“丟了一匹馬損失不大，沒(méi)準(zhǔn)還會(huì)帶來(lái)福氣。”
鄰居聽(tīng)了塞翁的話，心里覺(jué)得好笑。馬丟了，明明是件壞事，他卻認(rèn)為也許是好事，顯然是自我安慰而已。可是過(guò)了沒(méi)幾天，丟馬不僅自動(dòng)回家，還帶回一匹駿馬。
鄰居聽(tīng)說(shuō)馬自己回來(lái)了，非常佩服塞翁的預(yù)見(jiàn)，向塞翁道賀說(shuō)：“還是您老有遠(yuǎn)見(jiàn)，馬不僅沒(méi)有丟，還帶回一匹好馬，真是福氣呀。”
塞翁聽(tīng)了鄰人的祝賀，反到一點(diǎn)高興的樣子都沒(méi)有，憂慮地說(shuō)：“白白得了一匹好馬，不一定是什么福氣，也許惹出什么麻煩來(lái)。”
鄰居們以為他故作姿態(tài)純屬老年人的狡猾。心里明明高興，有意不說(shuō)出來(lái)。
塞翁有個(gè)獨(dú)生子，非常喜歡騎馬。他發(fā)現(xiàn)帶回來(lái)的那匹馬顧盼生姿，身長(zhǎng)蹄大，嘶鳴嘹亮，膘悍神駿，一看就知道是匹好馬。他每天都騎馬出游，心中洋洋得意。
一天，他高興得有些過(guò)火，打馬飛奔，一個(gè)趔趄，從馬背上跌下來(lái)，摔斷了腿。鄰居聽(tīng)說(shuō)，紛紛來(lái)慰問(wèn)。
塞翁說(shuō)：“沒(méi)什么，腿摔斷了卻保住性命，或許是福氣呢。”鄰居們覺(jué)得他又在胡言亂語(yǔ)。他們想不出，摔斷腿會(huì)帶來(lái)什么福氣。
不久，匈奴兵大舉入侵，青年人被應(yīng)征入伍，塞翁的兒子因?yàn)樗嗔送龋荒苋ギ?dāng)兵。入伍的青年都戰(zhàn)死了，唯有塞翁的兒子保全了性命。
作為一個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一個(gè)好心情，就很難做好事情。心情和人的積極性有很大的關(guān)聯(lián)，心情糟糕和郁悶難免會(huì)阻塞人的思路，特別是具有開(kāi)創(chuàng)性質(zhì)的事情。
保持一個(gè)積極、樂(lè)觀向上、好的心情，你會(huì)做好事情的。
軟件開(kāi)發(fā)公司，某種程度應(yīng)該是企業(yè)的IT部門的一個(gè)縮影，不僅僅只是IT系統(tǒng)建設(shè)，而且也要參與企業(yè)的公司規(guī)劃以及IT系統(tǒng)上線后的運(yùn)維。要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的綁定式的成長(zhǎng)的戰(zhàn)略，否則完全按照一錘子買賣的話，系統(tǒng)就只能是一個(gè)階段式的產(chǎn)物，雙方的關(guān)心點(diǎn)無(wú)法得到相應(yīng)的保障。
作為軟件開(kāi)發(fā)人員，我們大多探討的是IT系統(tǒng)建設(shè)問(wèn)題，但是IT做好以后相應(yīng)的處理的運(yùn)營(yíng)確是很多決策人很關(guān)心的話題。如何提升管理？如何提高客戶的滿意度？如何降低成本？如何有更多的盈利模式？如何如何進(jìn)行更加精細(xì)化的管理？IT運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)在什么地方？
語(yǔ)言是很有意思的東西。因?yàn)樯婕罢Z(yǔ)言方面，IT從業(yè)人員滿嘴都是技術(shù)架構(gòu)、功能、如何實(shí)現(xiàn)等等；然而具體行業(yè)人士，大多講著自己的語(yǔ)言，拿供應(yīng)鏈為例總是在講著如何配送、如何盈利、如何運(yùn)營(yíng)、如何成本分?jǐn)偂⑷绾卫麧?rùn)分成等等；雙方在溝通的過(guò)程中就發(fā)現(xiàn)其中的有若干的障礙產(chǎn)生。不是IT語(yǔ)言不扎實(shí)，也不是物流行業(yè)的不專業(yè)，關(guān)鍵是如何搭建一個(gè)橋梁，讓兩者的溝通更加順暢。作為IT從業(yè)人員，必須要在行業(yè)語(yǔ)言上熟悉，上什么山唱什么歌。