水晶報表為何水土不服
在逝去時光中，我們聽說過很多外資企業雖然攜帶優秀管理和成熟技術來到中國，并且遭遇水土不服，如EBAY、雅虎、亞馬遜、E龍，他們的命運不是被收購就是在虧損中苦苦掙扎。
水晶報表是國內報表市場的啟蒙者，早在90年代就進入了中國市場，用過VB的程序員，估計沒有不知道它的。其設計風格，幾乎已經成為了帶狀分布設計模型的標準。很多產品，包括微軟的Reporting Servers、jasperreport等產品，早期版本幾乎都是以水晶報表的操作風格為藍本設計的。
但是在中國水晶報表遇到如下幾個問題：
1、 多數據源關聯交叉表是非常常見的一種報表樣式。水晶報表解決方案是，通過寫很 復雜試圖來解決問題或子報表來解決。但是，如果遇到復雜需求，寫一個復雜試圖就是一件容易事情，同時還要面對視圖性能的挑戰。使用子報表解決，可能在格式上有麻煩（比如表格的對齊），也有可能在計算上有困難（主子報表之間往往只傳遞參數，無法直接引用數據進行公式計算
2、
中國業務人員習慣了excel的表格是報表，積累了大量用excel手工制作的報表，甚至給系統集成商描述報表需求時候也直接丟給他們一堆excel文件。由于種種歷史原因中國業務人員喜歡excel類的報表。另外，中國報表樣式非常復雜，需要類excel這種布局粒度小，更加靈活的報表設計器。以上種種原因，讓中國用戶對水晶報表條帶式的報表工具選擇放棄
3、 水晶報表的部署需要獨立的服務器。但是中國大量信息系統，特別是java項目，希望報表產品很容易地部署在大型主機或者大型應用服務器集群上，可以把應用服務器體系的高性能充分利用，包括使用CLUSTER、連接池等等。于是水晶報表又少了一分勝算
4、
很多業務系統，不光需要通過報表工具能把系統數據從數據庫取出來展現在前端，而且而且希望能在前端能修改數據。雖然用表單工具+水晶報表可以解決問題。但是遇到同樣一個頁面不斷能展現數據，而且要修改，這樣解決方案就很差勁了。
而近年來，國內的一些報表廠商，例如FineReport，依托對中國式報表的深入理解和強大的技術開發能力，完美的解決以上問題，再加上優質化的本土服務，使得報表工具的市場競爭日趨激烈。
本文完全是從產品技術分析上尋找水晶報表在中國報表市場經濟頹敗原因。當然近兩年來，為實現真正意義上的本土化，水晶報表已經加強了在滿足中國市場需求方面的研發力量，在研發團隊中大量使用具有中國文化背景的研發人員，希望在界面風格、功能模型上挽回市場劣勢。在加拿大溫哥華的研發中心，主要就是由優秀的中國軟件開發員參與研發。比如，主力工程師吳炬，自1992年參與開發水晶報表第一版，到今天已成為BusinessObjects公司水晶報表產品的總設計師，以及其它重要商務智能產品的首席開發人員。再如，程序員樂偉良，1995年參與水晶報表研發，如今也已成為BusinessObjects中國研發部門的研發總監。