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轉(zhuǎn)載）
股民一研究股市上漲下跌的原因，管理層就發(fā)笑。漲跌的開關(guān)掌握在他們手中，你們卻去研究技術(shù)啦、這個(gè)面那個(gè)面啦，這不是緣木求魚又是什么？
投資中國股市的人，本來應(yīng)該是非常幸福的。從股市誕生到今天的20個(gè)年頭，中國經(jīng)濟(jì)一直牛氣沖天，從來沒有低于過7%的增長速度，1990年的GDP是 1.74萬億元，到2007年已經(jīng)是24.6萬億元了，20年增長了14倍之多。作為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的晴雨表，照道理來講，就是一頭彪悍的大牛才對(duì)啊，即使投資人有所謂“過度情緒”，最多也就是有時(shí)候肥牛有時(shí)候瘦牛罷了。
可悲的是，20歲的中國股市從來就沒有牛過，一會(huì)兒是骨瘦如柴的小貓，一會(huì)兒是碩大無朋的大象，股票價(jià)格總在喜馬拉雅的頂峰和馬里亞納海溝之間來回蹦達(dá)著。
是中國股民有著運(yùn)動(dòng)員一般的體魄，熱愛登山跳海、跳海登山地來回折騰嗎？顯然不是。今天中央電視臺(tái)通過對(duì)76萬投資者的調(diào)查，得出一個(gè)數(shù)據(jù)：從2007年至 今，92%的股民虧損，虧損5成以上的人竟然接近6成！須知，今年是“黃金十年”的第二年，也是言猶在耳的“增加人民財(cái)產(chǎn)性收入”和“防止股市大起大落” 這些莊嚴(yán)的承諾才說了6、7個(gè)月啊。而縱觀20年股市的發(fā)展歷程，至少也有92%以上的平民參與者血本無歸，幾萬甚至十幾萬億的平民資財(cái)化為灰燼。說中國股市是百姓財(cái)產(chǎn)的屠宰場(chǎng)，那是一點(diǎn)也不過分的！
中國股市怎么了？一個(gè)社會(huì)財(cái)富的源泉怎么成了社會(huì)財(cái)富的黑洞？一個(gè)全體社會(huì)成員民主公平地分享社會(huì)發(fā)展成果的渠道怎么成了加劇社會(huì)不公不義的工具？讓我們看看中國股市的結(jié)構(gòu)吧。
中國股市由五個(gè)部分構(gòu)成：1、代表法律權(quán)威、行使市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任的國家機(jī)關(guān)；2、被投資者，也就是上市公司；3、投資者，也就是股民、基金和其他機(jī)構(gòu)投資者；4、在以上三者之間架設(shè)溝通橋梁的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，如交易所、券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所；5、由公共知識(shí)分子和各利益集團(tuán)代言人組成的公眾輿論。
照道理講，如果市場(chǎng)各部分各守其職，市場(chǎng)應(yīng)該平穩(wěn)發(fā)展才是啊，但是事實(shí)卻表明，18年來，中國的股市一直就是這樣要么是貓，要么是大象，來回折騰個(gè)不休。
為什么會(huì)這樣？我們要從市場(chǎng)上漲下跌的原因分析起來。
中國股市從誕生至今，從來都是一個(gè)受著嚴(yán)格政府管制的“政策市”，其上漲和下跌完全是政策人為制造出來的，所以和實(shí)體經(jīng)濟(jì)幾乎老死不相往來。
既然是人為的政策市，為什么不將股市調(diào)控成平穩(wěn)發(fā)展的市場(chǎng)呢？
因?yàn)闈q跌得越“暴”，利益得的就越巨大！
設(shè)想一下，假如有人能準(zhǔn)確地在中國股市的每一個(gè)低點(diǎn)買入，又在股市的每一個(gè)高點(diǎn)賣出，有個(gè)三年五年的，他將擁有多少財(cái)富？實(shí)在難以想像。不是說成為億萬富翁很簡(jiǎn)單嗎？只要拿十萬元錢，找到10個(gè)翻番的股票就實(shí)現(xiàn)億萬富翁的美夢(mèng)了。
試想一下，假如這個(gè)“神人”在低點(diǎn)買入后，他是否希望在短時(shí)間內(nèi)漲得越高越好？而他在高點(diǎn)賣出之后，是否希望在短時(shí)間內(nèi)跌得越低越好？
誰能找到大盤的高點(diǎn)低點(diǎn)？制造政策的人；誰能找到個(gè)股的高點(diǎn)低點(diǎn)？操縱個(gè)股的人。
誰制造著政策？中國證監(jiān)會(huì)；誰具體操縱個(gè)股？機(jī)構(gòu)投資者。
中國證監(jiān)會(huì)和機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)該是什么關(guān)系呢？應(yīng)該是貓和老鼠的關(guān)系。但是現(xiàn)實(shí)是什么關(guān)系呢？是一家親的關(guān)系。
一家親是如何形成的？1、入市靠證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)；2、運(yùn)行靠證監(jiān)會(huì)“窗口指導(dǎo)”；3、隊(duì)伍相互融合。
僅僅查公開的資料就一目了然，證監(jiān)會(huì)不過是一個(gè)跳板，許多證監(jiān)會(huì)官員們?nèi)松哪繕?biāo)是到被監(jiān)管單位去享受財(cái)富。
先看證監(jiān)會(huì)和券商的隊(duì)伍融合：
新銀河證券的董事長李鳴曾是中國證監(jiān)會(huì)稽查二局局長；新銀河證券的總裁肖時(shí)慶曾任中國證監(jiān)會(huì)上市公司監(jiān)管部副主任；
安信證券總經(jīng)理王彥國曾在證監(jiān)會(huì)發(fā)行部、基金監(jiān)管部、證監(jiān)會(huì)南京特派辦、上海證管辦等部門擔(dān)任要職；
國金證券董事長雷波，是已被“雙規(guī)”的前證監(jiān)會(huì)副主席王益的在證監(jiān)會(huì)時(shí)的秘書；
平安證券總裁助理張文生曾經(jīng)是證監(jiān)會(huì)干部；
曾任證監(jiān)會(huì)副主席的汪建熙，后來搖身一變，成為合資投行中金公司的董事長；
太平洋證券總經(jīng)理王超，曾任證監(jiān)會(huì)法律部主任，證監(jiān)會(huì)杭州特派辦主任、黨委書記、證監(jiān)會(huì)稽查一局局長等職；太平洋證券獨(dú)立董事王連洲更是在業(yè)內(nèi)赫赫有名，是基金法的起草組長；
…… …… ……
再看證監(jiān)會(huì)和基金公司隊(duì)伍的融合：
目前60家基金公司中，15家基金公司的總經(jīng)理曾在證監(jiān)會(huì)、上證所、深交所擔(dān)任過要職；此外，還有7家基金公司的董事等也在上述監(jiān)管部門工作過；
甚至美國的也在招募中國證監(jiān)會(huì)的官員：不久前，中投公司砸下32億美元的美國私募基金弗勞爾斯的董事總經(jīng)理宣昌，就曾任證監(jiān)會(huì)規(guī)劃委委員和機(jī)構(gòu)監(jiān)管部副主任。
…… …… ……
好了，在這樣明目張膽的融合中，證監(jiān)會(huì)對(duì)市場(chǎng)中兩支最重要的主力的監(jiān)管已經(jīng)成了左手管右手了。剩下來監(jiān)管誰呢？管上市公司？
眾所周知，上市公司是券商輔導(dǎo)、保薦、發(fā)行上市的，券商和證監(jiān)會(huì)是一家人后，上市公司和證監(jiān)會(huì)就有了“姑表親”；而基金等機(jī)構(gòu)投資者要炒作股價(jià)需要上市公司有相應(yīng)的消息配合，上市公司也要基金拉升股價(jià)進(jìn)行減持、再融資等活動(dòng)，在市場(chǎng)生存過程中，上市公司通過基金等機(jī)構(gòu)投資者也和證監(jiān)會(huì)有了“姨表親”。都是一家人，那么監(jiān)管誰呢？
還有兩支力量：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”和媒體輿論。但是大多數(shù)“經(jīng)濟(jì)學(xué)家”本來就是強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)包裝出來的、豢養(yǎng)著的，而這些強(qiáng)勢(shì)利益集團(tuán)通過廣告購買、信息溝通早已經(jīng)將大多數(shù)輿論媒體收歸麾下了；至于會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所，假如他們堅(jiān)持客觀公正的立場(chǎng)，在沒有集體訴訟制度的中國，在中小股東沒有對(duì)上市公司監(jiān)督管理權(quán)的中國，能生存下來嗎？
現(xiàn)行的政治制度和政治道德，將證監(jiān)會(huì)、券商、機(jī)構(gòu)投資者、中介機(jī)構(gòu)、大眾輿論焊接在一起，形成一個(gè)利益共同體的時(shí)候，他們就是反市場(chǎng)的一致行動(dòng)人！暴漲之后暴跌，暴跌之后再暴漲，就在這瘋狂的上串下跳中，一次次絞殺中小投資者的資本，一次次剮削人民的財(cái)富！
今年年初，滬深兩市的流通市值是10萬億，到6月18日已經(jīng)不到6萬億了，這4萬億真金實(shí)銀，相當(dāng)于去年全年國家財(cái)政收。80%財(cái)富到那里去了？我們知道從去年到今年，