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          離職與跳槽轉(zhuǎn)載

          看到斬建通在網(wǎng)易上寫的文章比較好分享下
          http://service.bbs.163.com/bbs/tyro/290302532.html
          無意中看到張子陽的博客中的這篇文章,個人覺得挺好的就轉(zhuǎn)載過來跟大家分享了,就擅自轉(zhuǎn)載過來跟大家分享了。——靳建通

          收入是由什么決定的?
          這位員工辭職的原因主要有兩個:
          • 公司的薪水無法達(dá)到他的預(yù)期,未來一年在公司的收入前景也不是很明確。
          • 想要去做更底層的開發(fā),方向是使用C/C++開發(fā)3D圖形圖像。而我們公司主要是.NET開發(fā)。
          既然其中的一個原因是薪水無法符合預(yù)期,那么首先要搞清楚的就是收入是由什么決定的。
          1.積累首先要說的一點(diǎn)就是:積累。積累就是你在這家公司所創(chuàng)造的價(jià)值的積累。
          你今天所領(lǐng)的薪水,并不是由你現(xiàn)在所創(chuàng)造的價(jià)值所決定的,而是包含了以前一段時期內(nèi)其他同事所創(chuàng)造的價(jià)值。舉個例子來說,公司目前排名前三的大客戶:客戶A、客戶B、客戶C。
          • 客戶A是2008年接下來的,現(xiàn)在每年為公司貢獻(xiàn)600萬。
          • 客戶B是2009年接下來的,現(xiàn)在每年為公司貢獻(xiàn)500萬。
          • 客戶C是2010年接下來的,現(xiàn)在每年為公司貢獻(xiàn)350萬。
          我的年薪是你的兩倍還多。可我也承認(rèn),我現(xiàn)在所能創(chuàng)造的價(jià)值,靳建通和我的能力絕對不可能是你的兩倍。可問題是:2008年、2009年、2010年這些年份我都在公司,上面的每一個大客戶,都有我的貢獻(xiàn)。靳建通而你2012年才新進(jìn)公司,你并沒有之前的積累。所以,新員工入職后,工資相較老員工會低一些是正常的。很多新員工總是認(rèn)為自己的收入低了,吃虧了,實(shí)際上,很多情況下,新員工在加入公司的頭一年,公司僅能維持平衡,即新員工創(chuàng)造的價(jià)值全當(dāng)工資發(fā)給他了。靳建通直到第二年,有了上一年的積累之后,公司才有所盈余。而加入半年就離職的員工,對公司來說基本上是虧本的。靳建通這也就解釋了為什么人員流動特別快的公司活不長,因?yàn)槿肆Τ杀咎摺?/span>
          關(guān)于積累,我可以再舉幾個例子說明一下:
          洪小蓮,李嘉誠的秘書,幾十年來一直追隨李嘉誠,她從幾千元的工薪族,做到身家上億的工薪族,享受的是公司成長的回報(bào)。這種回報(bào)并非是她個人的學(xué)識和能力有了大幅的提高而得到的等價(jià)交換,很大程度上僅僅是因?yàn)樗艺\地待在這趟車上。
          楊元慶,聯(lián)想現(xiàn)在的CEO,研究生畢業(yè)后就一直追隨柳傳志,盡管一開始從事的是他并不很樂意的銷售工作,但最終還是堅(jiān)持了下來。上一次注意到他,是看到一則新聞,標(biāo)題是“楊元慶自掏2000萬獎勵一線員工”。
          上面只是正面的例子,也有反面的例子:
          吳士宏,曾寫了一本書叫做《逆風(fēng)飛揚(yáng)》,可謂是紅極一時。1986年進(jìn)入IBM,1998年離開IBM,進(jìn)入微軟,擔(dān)任微軟中國公司總經(jīng)理,1999年進(jìn)入TCL,2002年離開TCL。之后就離開了公眾的視線。我特意去百度搜索靳建通“吳士宏現(xiàn)在在哪里”,沒有任何的消息。我想如果她很成功的話,一定還屬于“公眾人物”,不至于連度娘都不知去向。
          跳槽的話顯然就要放棄先前的積累。比方說,當(dāng)你跳槽到另一家公司以后,你曾經(jīng)做過的系統(tǒng)、曾經(jīng)服務(wù)過的客戶仍然在為先前的公司創(chuàng)造著利潤,可是跟你已經(jīng)一毛錢關(guān)系都沒有了(極少數(shù)公司有股票,另當(dāng)別論)。所以跳槽之前要慎重考慮,跳得不好,有可能越跳越低。
          既然新員工相對于老員工來說,收入低一些是正常的,那么老員工工資高也是合情合理的。但是有一些公司,我將其歸為“無良公司”,它們會在老員工的收入高到一定程度的時候,將老員工砍掉,然后再招募低廉的新人來承擔(dān)之前老員工的工作,以賺取更高的利潤。我覺得這些都是小聰明,最后的結(jié)果就是,聰明能干一些的人,在看出公司的這些伎倆之后果斷離職;能力一般的員工,也會把你這里當(dāng)成培訓(xùn)基地,翅膀硬了就飛了,受損的最后還是公司,實(shí)在是得不償失。還不如厚待老員工,也讓新進(jìn)的員工對未來有一個更好的預(yù)期。也有一些人向我抱怨說:“老員工待得久了,干勁都被磨光了,每天都是混日子,還不如新員工,不開他開誰?”。然后我反問他:“激勵員工難道不正是你工作的一部分嗎?”。這種情況的出現(xiàn),更多時候,是管理者的責(zé)任,而非員工。
          最后補(bǔ)充一點(diǎn):我并不認(rèn)為老員工工資比新員工高就一定是合理的。當(dāng)公司對一個新員工開出很高的工資時,其實(shí)是出于這樣一種期望:他能推動公司進(jìn)步的更快。而如果他真的這樣做到了,公司進(jìn)步的更快了、收益更高了,可以反哺老員工,從而公司的整體待遇水平都提高了,不是皆大歡喜嗎?可能一些老員工并不能明白這些,所以,靳建通當(dāng)招一個新員工工資水平遠(yuǎn)高于現(xiàn)有的老員工時,為什么要這樣做,最好能讓老員工知曉。
          2.老板這個“老板”是寬泛的老板,不一定是公司最大的老板。有的時候,公司比較大,你的職位又比較低,大老板連有沒有你這個人都不知道,此時的老板就是你的頂頭上司。很多時候,你的收入與他也有著莫大的關(guān)系。靳建通
          對于我來說,我的原則是:在我的能力范圍內(nèi),我會為我的員工爭取更好的待遇。表面上看,這樣做很蠢,花6000塊就能雇到一個人,為什么要花8000塊?我不是這樣認(rèn)為的,我期望能和我的員工形成這樣一種互動:我盡我的能力為你爭取好的待遇,你也盡你的努力做好工作。
          我不能要求員工“你先把工作做好,我自然會給你好的待遇”??偸且腥讼冗~出一步,總是要有一方先信任另一方,所以在你什么還沒有做的時候,我就先信任你,并且給你盡可能好的待遇,那么我該做的事情都做了,我問心無愧,剩下的,就看你的表現(xiàn)了。
          可能有人會想,都這樣了怎么還會有人提出辭職?實(shí)際上,提出辭職的是一個畢業(yè)剛一年的小伙子,1989年生,畢業(yè)1年多,我給他的待遇是試用期9000,轉(zhuǎn)正后9500。在給他這個待遇之前,我是進(jìn)行過一些調(diào)研的,我打電話給我的一個表妹,她是西安電子科技大學(xué)的研究生(陜西省排名第三的學(xué)校,211院校),她和她的同學(xué)在今年畢業(yè)找工作的時候,多得是6000到8000的工資。所以從這方面來說,我并沒有虧待你,而你要求12K的工資,我并不是不愿意給這么多,你的表現(xiàn)也說明了你是個很有潛力的人才。只是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,今年公司的效益不及往年,要在一定程度上節(jié)省開支。其次,你讓其他的老員工情何以堪?所以,綜合起來,你的要求超出了我的能力范圍之外,我無法開口向公司申請?zhí)岣吣愕男剿?/span>
          3.門檻除了積累和頂頭上司兩個決定因素以外,靳建通第三個決定因素就是你從事工作的門檻。為什么餐廳服務(wù)員的收入很低?為什么坐在前臺收發(fā)快遞的文員收入很低?因?yàn)檫@些工作的門檻很低,門檻低就意味著你不做有的是人能做,你不做有大批的“后備隊(duì)伍”在等著做。靳建通由于龐大的后備隊(duì)伍的競爭,你就無法提高自己的要價(jià)。而提升自己所從事工作的門檻,實(shí)際上就縮減了競爭者的規(guī)模。
          程序開發(fā)也是一樣。如果你想收入高,你就做一些別人做不了,又有市場的。
          .NET在程序開發(fā)中就屬于門檻比較低的一類。個中原因我想大家都懂的,就不在這里贅述了。做.NET不需要你科班出身,或許一點(diǎn)興趣再加上一點(diǎn)時間,或許一個類似北大青鳥的培訓(xùn),都可以讓你開始從事.NET開發(fā)了。你可以不懂指針、不懂?dāng)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、不懂算法、不懂匯編、不懂很多東西,但照樣可以做出一個.NET程序來。而這些人往往又是對薪資的要求沒那么高的,這樣無形中就拉低了.NET程序員的“身價(jià)”。.NET的易學(xué)易會,很大程度上是由于它的封裝性比較好。底層的東西都屏蔽掉了,你只要知道學(xué)習(xí)一下命名空間,然后尋找相關(guān)的API去調(diào)用就好了。記得我們公司曾經(jīng)開發(fā)過一個基于C語言的手持設(shè)備程序,沒有任何的類庫支持,連排序、鏈表這樣.NET中的基本功能,都要自己來實(shí)現(xiàn),更別提內(nèi)存管理和程序邏輯了,和.NET比起來,門檻就相對高一些了。
          所以,如果想收入高一些,那么就去做更高難度的技術(shù)工作,這里隨便想了幾個例子:
          • 百度、谷歌的搜索引擎算法。
          • 微軟、谷歌、蘋果的操作系統(tǒng)。
          • 網(wǎng)絡(luò)游戲,例如《征途》的游戲引擎。
          • 大型企業(yè)的ERP,比方說SAP。
          • 軟硬結(jié)合,比如單片機(jī),電氣自動化。
          • 以及我這位即將離職的同事說的,3D圖形圖像。
          所以,從這個角度來看,這位同事的辭職是明智的,他很年輕,靳建通有的是機(jī)會重新選擇自己的道路,所以我也祝愿他能有更好的發(fā)展。而這些好賺的錢,就留給我們來做了:-)。
          4.平臺接下來要說的一個決定因素是平臺。很多程序員覺得30歲就瓶頸了,30歲寫程序就到頭了,實(shí)際上,這只是你的平臺比較小罷了。就拿我自己的公司來說,平臺就不大,只要是踏踏實(shí)實(shí)工作過5年的程序員,基本上就能夠勝任公司90%的技術(shù)工作了,剩下的10%,請教一下其他同事,進(jìn)行一下技術(shù)交流,也完全能夠解決。這樣就存在一個問題:隨著你年齡的增長,你的生活壓力越來越大,要求越來越高,可是公司只要5年經(jīng)驗(yàn)的程序員就夠用了。假設(shè)市場上5年經(jīng)驗(yàn)的程序員的平均要求是10K,憑什么要給你15K?你的優(yōu)勢在哪里?如果你沒有突破,就會有“30歲寫程序就到頭了”的感覺。
          而如果平臺大一些情況就會不一樣,比方說,你去了IBM,可能5年的經(jīng)驗(yàn)不過剛剛?cè)腴T而已。IBM有一個工程院,其中有5位院士(IBM Fellow)獲得過諾貝爾獎,很多人鉆研技術(shù)都超過20年或者更久。如果你對技術(shù)感興趣,并執(zhí)著去鉆研的話,你可以不斷地去挑戰(zhàn)和攀登。
          當(dāng)然,你可能沒那么好的運(yùn)氣和實(shí)力進(jìn)入IBM,那么其他一些中型的平臺也是不錯的,比方說阿里巴巴、金蝶、百度、騰訊等等。在這里,至少你有足夠的理由和需要再去進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。因?yàn)樵谶@些地方,5年的經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要進(jìn)一步地學(xué)習(xí)和努力。
          如果你和我一樣,不巧沒有那么大的平臺,此時的選擇大概有這么幾種:
          1. 你可以憑借你在公司的積累(第一節(jié)講過的),過比較安逸的日子。如果比較幸運(yùn),押對了寶,公司發(fā)展得比較好,收入一樣會變得非??捎^;如果比較不幸,公司經(jīng)營的狀況不好,那就要承擔(dān)比較大的風(fēng)險(xiǎn)了。說得難聽一點(diǎn),公司倒閉了你去哪里?你過去的積累已經(jīng)一文不值,靳建通而你的年齡已經(jīng)35,水平卻相當(dāng)于只有5年經(jīng)驗(yàn)。你的競爭力在哪里?
          2. 你可以憑自己的努力將現(xiàn)在所在的平臺做大,換言之,把自己的小公司做大。這當(dāng)然是比較積極的做法,也是我一直努力的方向?,F(xiàn)在你看到的大公司,不也是從小公司一步一步做起的嗎?不過這里還有兩個問題:1、有的時候,你的力量在公司中的占比沒那么大,你再怎么努力推進(jìn)的速度也還是有限;2、你缺乏慧眼,選中的公司本身就缺乏長大的資質(zhì)。我們往往只看到成功了的公司,卻忽視了更多在競爭中倒下的公司。
          3. 主動選擇更大的平臺,也就是跳槽了。但是跳槽也是有風(fēng)險(xiǎn)的,尤其是過了30歲的程序員,你在這家公司的收入高,是因?yàn)橛兄暗姆e累,換一家就沒有積累了,等于從新人開始,而大多數(shù)的公司,5年經(jīng)驗(yàn)的程序員就夠用了。如果跳得不好,收入還可能越跳越低,如果還有老婆、孩子、房貸,那將面臨更大的壓力。所以當(dāng)你想要從一個低的平臺向更高的平臺跳躍的時候,平時就要做足功夫,認(rèn)真積累自己的實(shí)力。對于我來說,我缺乏大型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),但是沒關(guān)系,我努力學(xué)習(xí)考一個PMP沒什么問題吧?我缺乏大型軟件的架構(gòu)經(jīng)驗(yàn),但是沒關(guān)系,我把.NET的基礎(chǔ)知識和各種設(shè)計(jì)模式掰開了揉碎了沒什么問題吧?我缺乏大型團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),但是沒關(guān)系,每次遇到管理方面的問題我都認(rèn)真思考仔細(xì)總結(jié)沒什么問題吧?有些人總是抱怨沒有機(jī)會,運(yùn)氣不好,我想機(jī)會總是有的,但只屬于有準(zhǔn)備的人。
          5.行業(yè)我想說的最后一點(diǎn)就是行業(yè)。有時候你覺得已經(jīng)萬事俱備了,可是你所處的這個行業(yè)本身就屬于極低利潤率的,你再怎么努力也很難有很高的收入。很多情況下,可能公司也想提高你的待遇,但是由于缺乏利潤的支撐,公司也是有心無力。所以,在選擇公司,尤其是小公司的時候,要重點(diǎn)考察一下公司所處的行業(yè)如何?是不是前景比較好、利潤比較高的行業(yè)?如果是大公司的話,靳建通這方面的問題就會少一些,因?yàn)槿绻较蛴袉栴},它就無法做成大公司。
          行業(yè)是有周期性的,可能在一段時期內(nèi)這個行業(yè)好,下一段時期這個行業(yè)就不行了。最典型的一個例子就是軟盤,我現(xiàn)在的老板在成立這家公司之前是做銷售的,他有一個客戶,做索尼軟盤的,這種軟盤我想很多80后都見過。當(dāng)時生意做得很大,可是當(dāng)光盤出來以后,軟盤的市場是會急劇萎縮的,可是這家公司的領(lǐng)導(dǎo)層居然沒有看到,或者是看到了但不愿意轉(zhuǎn)變,像鴕鳥一樣在危機(jī)來臨時把頭埋在土里,繼續(xù)做它的軟盤。幾年以后,這家公司就倒掉了。
          選擇行業(yè)也不是選擇暴利行業(yè)就一定好,比方說房地產(chǎn)。資本都是逐利的,當(dāng)一個行業(yè)屬于暴利,同時所有人都知道它是暴利的時候,危機(jī)就來了。這個危機(jī)就是會有大量的社會資源、人力物力投入到這個行業(yè)中企圖分一杯羹。而全局上又沒有一個統(tǒng)一的把控,這個行業(yè)究竟需要多少公司才是合適的?最后的結(jié)果就是過剩。就好像股票在崩盤時,也許跌到3000點(diǎn)是比較合理也比較正常的位置,靳建通但是由于人們的恐慌,它就跌到1600點(diǎn)了。
          感謝閱讀,希望這篇文章能給你帶來收獲。
          不是所有一年工作經(jīng)驗(yàn)的畢業(yè)生都有這樣的待遇,我主要是看能力,而不是年齡、學(xué)歷等。特別說明一下,以免誤導(dǎo)。

          posted on 2013-02-24 11:20 何云隆 閱讀(1788) 評論(1)  編輯  收藏 所屬分類: 哲理故事與管理之道

          評論

          # re: 離職與跳槽轉(zhuǎn)載 2013-02-24 14:27 網(wǎng)絡(luò)記事本

          看來我得反省一些問題了。。  回復(fù)  更多評論   

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