轉(zhuǎn)的~~
原文
http://www.cnblogs.com/yxonline/archive/2007/07/09/811434.html
我們期待自己成為一個(gè)優(yōu)秀的軟件模型設(shè)計(jì)者，但是，要怎樣做，又從哪里開(kāi)始呢？
將下列原則應(yīng)用到你的軟件工程中，你會(huì)獲得立桿見(jiàn)影的成果。
1. 人遠(yuǎn)比技術(shù)重要
你開(kāi)發(fā)軟件是為了供別人使用，沒(méi)有人使用的軟件只是沒(méi)有意義的數(shù)據(jù)的集合而已。許多在軟件方面很有成就的行家在他們事業(yè)的初期卻表現(xiàn)平平，因?yàn)樗麄?
那時(shí)侯將主要精力都集中在技術(shù)上。顯然，構(gòu)件（components），EJB（Enterprise Java
Beans）和代理（agent）是很有趣的東西。但是對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，如果你設(shè)計(jì)的軟件很難使用或者不能滿(mǎn)足他們的需求，后臺(tái)用再好的技術(shù)也于事無(wú)補(bǔ)。多
花點(diǎn)時(shí)間到軟件需求和設(shè)計(jì)一個(gè)使用戶(hù)能很容易理解的界面上。
2. 理解你要實(shí)現(xiàn)的東西
好的軟件設(shè)計(jì)人員把大多數(shù)時(shí)間花費(fèi)在建立系統(tǒng)模型上，偶爾寫(xiě)一些源代碼，但那只不過(guò)是為了驗(yàn)證設(shè)計(jì)過(guò)程中所遇到的問(wèn)題。這將使他們的設(shè)計(jì)方案更加可行。
3. 謙虛是必須的品格
你不可能知道一切，你甚至要很努力才能獲得足夠用的知識(shí)。軟件開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作，因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)所用到的工具和技術(shù)是在不斷更新的。而且，
一個(gè)人也不可能了解軟件開(kāi)發(fā)的所有過(guò)程。在日常生活中你每天接觸到的新鮮事物可能不會(huì)太多。但是對(duì)于從事軟件開(kāi)發(fā)的人來(lái)說(shuō)，每天可以學(xué)習(xí)很多新東西（如果
愿意的話(huà)）。
4. 需求就是需求
如果你沒(méi)有任何需求，你就不要?jiǎng)邮珠_(kāi)發(fā)任何軟件。成功的軟件取決于時(shí)間（在用戶(hù)要求的時(shí)間內(nèi)完成）、預(yù)算和是否滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。如果你不能確切知道用戶(hù)需要的是什么，或者軟件的需求定義，那么你的工程注定會(huì)失敗。
5. 需求其實(shí)很少改變，改變的是你對(duì)需求的理解
Object ToolSmiths公司（www.objecttoolsmiths.com）的Doug
Smith常喜歡說(shuō)：“分析是一門(mén)科學(xué)，設(shè)計(jì)是一門(mén)藝術(shù)”。他的意思是說(shuō)在眾多的“正確”分析模型中只存在一個(gè)最“正確”分析模型可以完全滿(mǎn)足解決某個(gè)具
體問(wèn)題的需要（我理解的意思是需求分析需要一絲不茍、精確的完成,而設(shè)計(jì)的時(shí)候反而可以發(fā)揮創(chuàng)造力和想象力 - 譯者注）。
如果需求經(jīng)常改動(dòng)，很可能是你沒(méi)有作好需求分析，并不是需求真的改變了。
你可以抱怨用戶(hù)不能告訴你他們想得到什么，但是不要忘記，收集需求信息是你工作。
你可以說(shuō)是新來(lái)的開(kāi)發(fā)人員把事情搞得一團(tuán)糟，但是，你應(yīng)該確定在工程的第一天就告訴他們應(yīng)該做什么和怎樣去做。
如果你覺(jué)得公司不讓你與用戶(hù)充分接觸，那只能說(shuō)明公司的管理層并不是真正支持你的項(xiàng)目。
你可以抱怨公司有關(guān)軟件工程的管理制度不合理，但你必須了解大多同行公司是怎么做的。
你可以借口說(shuō)你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成功是因?yàn)樗麄冇辛艘粋€(gè)新的理念，但是為什么你沒(méi)先想到呢？
需求真正改變的情況很少，但是沒(méi)有做好需求分析工作的理由卻很多。
6. 經(jīng)常閱讀
在這個(gè)每日都在發(fā)生變化的產(chǎn)業(yè)中，你不可能在已取得的成就上陶醉太久。
每個(gè)月至少讀2、3本專(zhuān)業(yè)雜志或者1本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。保持不落伍需要付出很多的時(shí)間和金錢(qián)，但會(huì)使你成為一個(gè)很有實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)者。
7. 降低軟件模塊間的耦合度
高耦合度的系統(tǒng)是很難維護(hù)的。一處的修改引起另一處甚至更多處的變動(dòng)。
你可以通過(guò)以下方法降低程序的耦合度：隱藏實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)，強(qiáng)制構(gòu)件接口定義，不使用公用數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，不讓?xiě)?yīng)用程序直接操作數(shù)據(jù)庫(kù)（我的經(jīng)驗(yàn)法則是：當(dāng)應(yīng)用程序員在寫(xiě)SQL代碼的時(shí)候，你的程序的耦合度就已經(jīng)很高了）。
耦合度低的軟件可以很容易被重用、維護(hù)和擴(kuò)充。
8. 提高軟件的內(nèi)聚性
如果一個(gè)軟件的模塊只實(shí)現(xiàn)一個(gè)功能，那么該模塊具有高內(nèi)聚性。高內(nèi)聚性的軟件更容易維護(hù)和改進(jìn)。
判斷一個(gè)模塊是否有高的內(nèi)聚性，看一看你是否能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的句子描述它的功能就行了。如果你用了一段話(huà)或者你需要使用類(lèi)似“和”、“或”等連詞，則說(shuō)明你需要將該模塊細(xì)化。
只有高內(nèi)聚性的模塊才可能被重用。
9. 考慮軟件的移植性
移植是軟件開(kāi)發(fā)中一項(xiàng)具體而又實(shí)際的工作，不要相信某些軟件工具的廣告宣傳（比如java 的宣傳口號(hào)write once run many ? 譯者注）。
即使僅僅對(duì)軟件進(jìn)行常規(guī)升級(jí)，也要把這看得和向另一個(gè)操作系統(tǒng)或數(shù)據(jù)庫(kù)移植一樣重要。
記得從16位Windows移植到32位windows的“樂(lè)趣”嗎 ？當(dāng)你使用了某個(gè)操作系統(tǒng)的特性，如它的進(jìn)程間通信(IPC)策略，或用某數(shù)據(jù)庫(kù)專(zhuān)有語(yǔ)言寫(xiě)了存儲(chǔ)過(guò)程。你的軟件和那個(gè)特定的產(chǎn)品結(jié)合度就已經(jīng)很高了。
好的軟件設(shè)計(jì)者把那些特有的實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)打包隱藏起來(lái)，所以，當(dāng)那些特性該變的時(shí)候，你的僅僅需要更新那個(gè)包就可以了。
10. 接受變化
這是一句老話(huà)了：唯一不變的只有變化。
你應(yīng)該將所有系統(tǒng)將可能發(fā)生的變化以及潛在需求記錄下來(lái),以便將來(lái)能夠?qū)崿F(xiàn)（參見(jiàn)“Architecting for Change”，Thinking Objectively, May 1999）
通過(guò)在建模期間考慮這些假設(shè)的情況，你就有可能開(kāi)發(fā)出足夠強(qiáng)壯且容易維護(hù)的軟件。設(shè)計(jì)強(qiáng)壯的軟件是你最基本的目標(biāo)。
11. 不要低估對(duì)軟件規(guī)模的需求
Internet 帶給我們的最大的教訓(xùn)是你必須在軟件開(kāi)發(fā)的最初階段就考慮軟件規(guī)模的可擴(kuò)充性。
今天只有100人的部門(mén)使用的應(yīng)用程序，明天可能會(huì)被有好幾萬(wàn)人的組織使用，下月，通過(guò)因特網(wǎng)可能會(huì)有幾百萬(wàn)人使用它。
在軟件設(shè)計(jì)的初期，根據(jù)在用例模型中定義的必須支持的基本事務(wù)處理，確定軟件的基本功能。然后，在建造系統(tǒng)的時(shí)候再逐步加入比較常用的功能。
在設(shè)計(jì)的開(kāi)始考慮軟件的規(guī)模需求，避免在用戶(hù)群突然增大的情況下，重寫(xiě)軟件。
12. 性能僅僅是很多設(shè)計(jì)因素之一
關(guān)注軟件設(shè)計(jì)中的一個(gè)重要因素--性能，這好象也是用戶(hù)最關(guān)心的事情。一個(gè)性能不佳的軟件將不可避免被重寫(xiě)。
但是你的設(shè)計(jì)還必須具有可靠性，可用性，便攜性和可擴(kuò)展性。你應(yīng)該在工程開(kāi)始就應(yīng)該定義并區(qū)分好這些因素，以便在工作中恰當(dāng)使用。性能可以是，也可以不是優(yōu)先級(jí)最高的因素，我的觀點(diǎn)是，給每個(gè)設(shè)計(jì)因素應(yīng)有的考慮。
13. 管理接口
“UML User Guide”（Grady Booch，Ivar Jacobson和Jim Rumbaugh ,Addison Wesley, 1999）中指出，你應(yīng)該在開(kāi)發(fā)階段的早期就定義軟件模塊之間的接口。
這有助于你的開(kāi)發(fā)人員全面理解軟件的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)并取得一致意見(jiàn)，讓各模塊開(kāi)發(fā)小組相對(duì)獨(dú)立的工作。一旦模塊的接口確定之后，模塊怎樣實(shí)現(xiàn)就不是很重要了。
從根本上說(shuō)，如果你不能夠定義你的模塊“從外部看上去會(huì)是什么樣子”，你肯定也不清楚模塊內(nèi)要實(shí)現(xiàn)什么。
14. 走近路需要更長(zhǎng)的時(shí)間
在軟件開(kāi)發(fā)中沒(méi)有捷徑可以走。
縮短你的在需求分析上花的時(shí)間，結(jié)果只能是開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟件不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，必須被重寫(xiě)。
在軟件建模上每節(jié)省一周，在將來(lái)的編碼階段可能會(huì)多花幾周時(shí)間，因?yàn)槟阍谌嫠伎贾熬蛣?dòng)手寫(xiě)程序。
你為了節(jié)省一天的測(cè)試時(shí)間而漏掉了一個(gè)bug，在將來(lái)的維護(hù)階段，可能需要花幾周甚至幾個(gè)月的時(shí)間去修復(fù)。與其如此，還不如重新安排一下項(xiàng)目計(jì)劃。
避免走捷徑，只做一次但要做對(duì)（do it once by doing it right）。
15. 別信賴(lài)任何人
產(chǎn)品和服務(wù)銷(xiāo)售公司不是你的朋友，你的大部分員工和高層管理人員也不是。
大部分產(chǎn)品供應(yīng)商希望把你牢牢綁在他們的產(chǎn)品上，可能是操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)或者某個(gè)開(kāi)發(fā)工具。
大部分的顧問(wèn)和承包商只關(guān)心你的錢(qián)并不是你的工程（停止向他們付款，看一看他們會(huì)在周?chē)舳嚅L(zhǎng)時(shí)間）。
大部分程序員認(rèn)為他們自己比其他人更優(yōu)秀，他們可能拋棄你設(shè)計(jì)的模型而用自己認(rèn)為更好的。
只有良好的溝通才能解決這些問(wèn)題。
要明確的是，不要只依靠一家產(chǎn)品或服務(wù)提供商，即使你的公司（或組織）已經(jīng)在建模、文檔和過(guò)程等方面向那個(gè)公司投入了很多錢(qián)。
16. 證明你的設(shè)計(jì)在實(shí)踐中可行
在設(shè)計(jì)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)先建立一個(gè)技術(shù)原型， 或者稱(chēng)為“端到端”原型。以證明你的設(shè)計(jì)是能夠工作的。
你應(yīng)該在開(kāi)發(fā)工作的早期做這些事情，因?yàn)椋绻浖脑O(shè)計(jì)方案是不可行的，在編碼實(shí)現(xiàn)階段無(wú)論采取什么措施都于事無(wú)補(bǔ)。技術(shù)原型將證明你的設(shè)計(jì)的可行性，從而，你的設(shè)計(jì)將更容易獲得支持。
17. 應(yīng)用已知的模式
目前，我們有大量現(xiàn)成的分析和設(shè)計(jì)模式以及問(wèn)題的解決方案可以使用。
一般來(lái)說(shuō)，好的模型設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)人員，都會(huì)避免重新設(shè)計(jì)已經(jīng)成熟的并被廣泛應(yīng)用的東西。http://www.ambysoft.com/processPatternsPage.html收藏了許多開(kāi)發(fā)模式的信息。
18. 研究每個(gè)模型的長(zhǎng)處和弱點(diǎn)
目前有很多種類(lèi)的模型可以使用,如下圖所示。用例捕獲的是系統(tǒng)行為需求，數(shù)據(jù)模型則描述支持一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行所需要的數(shù)據(jù)構(gòu)成。你可能會(huì)試圖在用例中加
入實(shí)際數(shù)據(jù)描述，但是，這對(duì)開(kāi)發(fā)者不是非常有用。同樣，數(shù)據(jù)模型對(duì)描述軟件需求來(lái)說(shuō)是無(wú)用的。每個(gè)模型在你建模過(guò)程中有其相應(yīng)的位置，但是，你需要明白在
什么地方，什么時(shí)候使用它們。
19. 在現(xiàn)有任務(wù)中應(yīng)用多個(gè)模型
當(dāng)你收集需求的時(shí)候，考慮使用用例模型，用戶(hù)界面模型和領(lǐng)域級(jí)的類(lèi)模型。
當(dāng)你設(shè)計(jì)軟件的時(shí)候，應(yīng)該考慮制作類(lèi)模型，順序圖、狀態(tài)圖、協(xié)作圖和最終的軟件實(shí)際物理模型。
程序設(shè)計(jì)人員應(yīng)該慢慢意識(shí)到，僅僅使用一個(gè)模型而實(shí)現(xiàn)的軟件要么不能夠很好地滿(mǎn)足用戶(hù)的需求，要么很難擴(kuò)展。
20. 教育你的聽(tīng)眾
你花了很大力氣建立一個(gè)很成熟的系統(tǒng)模型，而你的聽(tīng)眾卻不能理解它們，甚至更糟－連為什么要先建立模型都不知道。那么你的工作是毫無(wú)意義的。
教給你開(kāi)發(fā)人員基本的建模知識(shí)；否則，他們會(huì)只看看你畫(huà)的漂亮圖表，然后繼續(xù)編寫(xiě)不規(guī)范的程序。
另外， 你還需要告訴你的用戶(hù)一些需求建模的基礎(chǔ)知識(shí)。給他們解釋你的用例(uses case)和用戶(hù)界面模型，以使他們能夠明白你要表達(dá)地東西。當(dāng)每個(gè)人都能使用一個(gè)通用的設(shè)計(jì)語(yǔ)言的時(shí)候（比如UML-譯者注），你的團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)真正的合作。
21. 帶工具的傻瓜還是傻瓜
你給我CAD/CAM工具，請(qǐng)我設(shè)計(jì)一座橋。但是，如果那座橋建成的話(huà)，我肯定不想當(dāng)?shù)谝粋€(gè)從橋上過(guò)的人，因?yàn)槲覍?duì)建筑一竅不通。
使用一個(gè)很優(yōu)秀的CASE工具并不能使你成為一個(gè)建模專(zhuān)家，只能使你成為一個(gè)優(yōu)秀CASE工具的使用者。成為一個(gè)優(yōu)秀的建模專(zhuān)家需要多年的積累，不
會(huì)是一周針對(duì)某個(gè)價(jià)值幾千美元工具的培訓(xùn)。一個(gè)優(yōu)秀的CASE工具是很重要，但你必須學(xué)習(xí)使用它，并能夠使用它設(shè)計(jì)它支持的模型。
22. 理解完整的過(guò)程
好的設(shè)計(jì)人員應(yīng)該理解整個(gè)軟件過(guò)程，盡管他們可能不是精通全部實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。
軟件開(kāi)發(fā)是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，還記得《object-oriented software process》第36頁(yè)的內(nèi)容嗎？除了編程、建模、測(cè)試等你擅長(zhǎng)工作外，還有很多工作要做。
好的設(shè)計(jì)者需要考慮全局。必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮如何使軟件滿(mǎn)足用戶(hù)需要，如何提供維護(hù)和技術(shù)支持等。
23. 常做測(cè)試，早做測(cè)試
如果測(cè)試對(duì)你的軟件來(lái)說(shuō)是無(wú)所謂的，那么你的軟件多半也沒(méi)什么必要被開(kāi)發(fā)出來(lái)。
建立一個(gè)技術(shù)原型供技術(shù)評(píng)審使用，以檢驗(yàn)?zāi)愕能浖Ｐ汀?/p>
在軟件生命周期中，越晚發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤越難修改，修改成本越昂貴。盡可能早的做測(cè)試是很值得的。
24. 把你的工作歸檔
不值得歸檔的工作往往也不值得做。歸檔你的設(shè)想，以及根據(jù)設(shè)想做出的決定；歸檔軟件模型中很重要但不很明顯的部分。 給每個(gè)模型一些概要描述以使別人很快明白模型所表達(dá)的內(nèi)容。
25. 技術(shù)會(huì)變，基本原理不會(huì)
如果有人說(shuō)“使用某種開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、某個(gè)工具或某某技術(shù)，我們就不需要再做需求分析，建模，編碼或測(cè)試”。不要相信，這只說(shuō)明他還缺乏經(jīng)驗(yàn)。拋開(kāi)技術(shù)和
人的因素，實(shí)際上軟件開(kāi)發(fā)的基本原理自20世紀(jì)70年代以來(lái)就沒(méi)有改變過(guò)。你必須還定義需求，建模，編碼，測(cè)試，配置，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)布產(chǎn)品，管理工作人員
等等。
軟件建模技術(shù)是需要多年的實(shí)際工作才能完全掌握的。好在你可以從我的建議開(kāi)始，完善你們自己的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
以雞湯開(kāi)始，加入自己的蔬菜。然后，開(kāi)始享受你自己的豐盛晚餐吧。