年度工作總結(jié)
擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的職位一年了，盡管自己到現(xiàn)在為止仍然是個不合格的項(xiàng)目經(jīng)理，但是畢竟站在這個崗位上，主要從事的還是設(shè)計(jì)和程序?qū)崿F(xiàn)的工作，加上自己也有志于在這個方向上發(fā)展，所以做一個年度總結(jié)是有必要的，也希望領(lǐng)導(dǎo)給以指點(diǎn)。
這一年來，主要管理了有兩個項(xiàng)目，一個是EAI課題及A公司項(xiàng)目，一個是B公司的二次開發(fā)。
EAI課題是今年5月份開始提出來，并由我來擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的。我很積極的開始工作，并努力配合前方調(diào)研和方案建議的撰寫。從5月份到7月份是一個EAI課題的調(diào)研和需求分析階段。需求分析由我撰寫，并通過公司內(nèi)部評審；8月份進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，概要設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)由我撰寫并通過公司內(nèi)部評審。9月份開始編碼，并在9月底完成代碼的編寫。
10月份由于公司接到A公司項(xiàng)目的需求，和EAI課題內(nèi)容很吻合。所以就把原EAI課題實(shí)施計(jì)劃順延，改變由以A公司的應(yīng)用集成為主線。10月中旬進(jìn)入調(diào)整期，并在10月底對A公司進(jìn)行調(diào)研和分析，并寫出概要設(shè)計(jì)，通過公司內(nèi)部評審。
11月份開始編碼，并使用兩周的時間完成極限編程，11月下旬開始在A公司進(jìn)行安裝調(diào)試。其間因?yàn)锳公司內(nèi)部的需求有所改變，所以開發(fā)也有所影響，致使在12月上旬正式在A公司安裝調(diào)試，并順利通過項(xiàng)目驗(yàn)收。
12月份我們就主要開始對EAI課題的另外一個實(shí)施方－B公司進(jìn)行調(diào)研編碼，在12月份中旬完成對B公司的編碼開發(fā)工作，12月份下旬安裝調(diào)試，并順利通過課題驗(yàn)收，同時得到了用戶的認(rèn)可和肯定。
在EAI課題及A公司項(xiàng)目這個項(xiàng)目當(dāng)中，時間緊湊也富有挑戰(zhàn)性，我合理的安排時間，并對手下的資源充分利用。根據(jù)我手下的資源的一些特性，對其分派的任務(wù)也有所不同，以下是我在這個項(xiàng)目當(dāng)中，對資源管理的一些總結(jié)：
學(xué)
生們可能對企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)不很了解，就是即使把企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)抽象的很好，并讓學(xué)生們?nèi)ダ斫猓麄儗ζ錁I(yè)務(wù)也有很多的疑惑。所以，我對學(xué)生在編碼上的做法
是：把企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)抽象成一種計(jì)算機(jī)語言，并告訴學(xué)生這些類主要完成什么功能，對數(shù)據(jù)庫是如何操作的，應(yīng)該注意的是什么和完成的操作效果是什么。這樣做
的話，學(xué)生往往能夠很快的完成自己的工作。
對項(xiàng)目的控制和質(zhì)檢是必要的，這個對項(xiàng)目的完成質(zhì)量有很大的關(guān)系。因?yàn)槲业木幋a實(shí)現(xiàn)主要是由學(xué)生來完成，所以我對代碼的質(zhì)檢是對其代碼的檢查。對其處理的事務(wù)進(jìn)行細(xì)致的查看，所以項(xiàng)目的進(jìn)度得到了有效的控制。
其次，另外一個項(xiàng)目是對B公司項(xiàng)目的二次開發(fā)。
我們主要的工作是二次開發(fā)的工作，是對DYNAPDM系統(tǒng)的二次開發(fā)，所以我們從剛剛開頭時，沒有急于編程，而是努力學(xué)習(xí)，并讓手下的資源完成一些TEST功能實(shí)現(xiàn)，等到大家對之比較熟悉了，我們才開始編碼，尤其這一段時間我們對DYNAPDM的開發(fā)總結(jié)進(jìn)行了歸檔。
等
到我們正式接受B公司的需求并二次開發(fā)時，我們的二次開發(fā)就開始變得樸素迷離了，因?yàn)锽公司項(xiàng)目需求的多次變更和完成模板的多次調(diào)整，使得我們的二次開發(fā)不斷
的跟著他們的需求在變更。為此，我們嚴(yán)格了他們對我們的需求，每一個需求是需要共同確認(rèn)才予以編程，使得后來的編碼才有所規(guī)范。最終及時完成了B公司項(xiàng)目的
二次開發(fā)。
從對DYNAPDM的二次開發(fā)來說，我們有以下的總結(jié):
首先，DYNAPDM現(xiàn)行版本不太穩(wěn)定，導(dǎo)致我們在開發(fā)時有所影響。
其次，B公司項(xiàng)目的需求不是太多，也不是太難，但是他的需求多次調(diào)整牽扯到我們的很多精力，并且有很多的工作都是無效的，所以以后在對企業(yè)調(diào)研時應(yīng)該深入細(xì)致的為用戶的需求進(jìn)行判斷和確認(rèn)，免得用戶的“拉抽屜”的需求。
最后，我們的員工很努力，雖然項(xiàng)目更改很多，但是我們還是最終及時的完成的項(xiàng)目的二次開發(fā)。
總之，這一年又要過去了，雖然工作比較累，但是我在其中也學(xué)習(xí)到了很多的管理知識，尤其是建立一個規(guī)范、高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)上我已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)。明年將是技術(shù)革新最重要的一年，WEB2.0將占據(jù)我們的技術(shù)生活，很快他將成為業(yè)界開發(fā)的新的標(biāo)準(zhǔn)。對于我們以技術(shù)為主的軟件公司來說，應(yīng)該珍惜這次變革的機(jī)會，成為應(yīng)用這個技術(shù)為先的公司，為贏得市場先機(jī)而努力。
我
2005-12-20