2002年，SP和網(wǎng)游救活了中國互聯(lián)網(wǎng)，之后中國互聯(lián)網(wǎng)猛發(fā)展了3年，這三年，發(fā)展的太快太快了，這三年，也出現(xiàn)了太多的讓人激動(dòng)人心的網(wǎng)絡(luò)傳奇。于是，大家都不會(huì)懷疑的堅(jiān)信，中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)會(huì)越來越好！

中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)肯定會(huì)越來越好，這是必然的。 但是隨著2005年的web2.0概念的鼓吹，吹的天使投資商看到了商機(jī)，吹得風(fēng)險(xiǎn)投資商頭發(fā)昏，以為又發(fā)現(xiàn)了新大陸，怕自己跟不上班，于是在2005年，大批的所謂的web2.0的網(wǎng)站都融到了巨資，2005年確實(shí)是讓許多IT人都興奮的一年。

當(dāng)我們客觀的看待這些所謂的web2.0的網(wǎng)站的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站大多都非常的好面子。這些網(wǎng)站的CEO張口就是我們的網(wǎng)站有短短幾個(gè)月就從幾十人增長到幾百個(gè)員工了、我們的alexa排名漲到多少位了、我們要成為中國互聯(lián)網(wǎng)的下一代領(lǐng)袖了.......

贏利模式不清晰不要緊，可以慢慢探索，但是探索過程中一定要控制成本。這樣說，可能許多CEO看了不服氣，說融到了這么多錢不花拿在手里有壓力, 為了給自己面子工作做好看，為了給自己打氣，只能拼命的燒錢了......

web2.0是一個(gè)非常好的理念，用這種理念來做網(wǎng)站有非常多的好處，其中最大的好處就是低成本。

如果你沒有理解到這一點(diǎn)，只是把它當(dāng)作一個(gè)新概念來忽悠，錢燒得差不多的時(shí)候，也該是你哭得時(shí)候了。

現(xiàn)在的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境不是上個(gè)世紀(jì)的中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，摸著石頭過河的話，死掉的可能性會(huì)更高一些。

在2006年年初，王通做一下預(yù)言： 一年半內(nèi)，web2.0概念網(wǎng)站泡沫必會(huì)破滅！

當(dāng)然，這中間會(huì)產(chǎn)生一些成功的web2.0網(wǎng)站，不過想成為，還是需要少吹概念，多干實(shí)事，控制成本，快速贏利。能夠這樣做的web2.0網(wǎng)站太少太少了， 用概念吹起來的泡沫，遲早都是會(huì)破滅的。

在這一年半中，將會(huì)有越來越多的web2.0網(wǎng)站走以下三條路：

1、賣掉：目前，很多天使投資之所以投web2.0網(wǎng)站，目的就是炒熱概念，賣掉套現(xiàn)，今年上半年，這種事可能會(huì)多一些！

2、倒掉：下半年一些web2.0網(wǎng)站因?yàn)闊X太多，找不到很好的盈利模式，股東不滿，導(dǎo)致內(nèi)部出現(xiàn)分歧、內(nèi)耗厲害，然后種種原因夾雜到一塊兒，最好只能倒掉。

3、轉(zhuǎn)型：明年上半年，低成本運(yùn)作的web2.0網(wǎng)站，雖然融到了錢，但是卻小心翼翼的話，通過一年半后將逐漸摸索到屬于自己的路子，然后轉(zhuǎn)型，做些其他實(shí)實(shí)在在賺錢的事情。

以上預(yù)言，讓時(shí)間來證明！