我至今還在反思自己找工作是不是太草率：大學(xué)畢業(yè)花了一周時(shí)間搞定了2個(gè)一般的工作，然后擇優(yōu)選了一個(gè)就上了，根本不知道工作的內(nèi)容，公司的性質(zhì)，適不適合自己；工作大半年，感覺(jué)前途渺茫，又花了一周搞定一個(gè)工作，只報(bào)著進(jìn)大公司的愿望就進(jìn)了中興。
有時(shí)突然一想：我為什么會(huì)在這里做編程？
想不出個(gè)答案來(lái)。。。。。。
想不出來(lái)就不想了，干好眼前事吧，還是那一句：是金子總會(huì)發(fā)光的！
這一年經(jīng)歷了不少，最深有感觸的就是大公司與小公司的管理制度的差異。其實(shí)以前也找有耳聞：大公司制度規(guī)范，辦事一步一個(gè)腳印；小公司管理人性化，辦事效率高。不過(guò)經(jīng)過(guò)自己的切身體會(huì)，感覺(jué)耳聞不如眼見(jiàn)。
首先，小公司講究短期效益，沒(méi)有效益一切都是扯談。
所以，如果是一家還沒(méi)有盈利的小公司，你的錢(qián)肯定會(huì)僅限于老板的承諾，其他的福利待遇都是奢望，無(wú)論你干的多好。
因?yàn)橛袀€(gè)一矛盾，老板給你越多，他自己就越少，更何況他還沒(méi)有看到員工為他創(chuàng)造價(jià)值。
而大公司不一樣，已經(jīng)走向正規(guī)，他可以明知道這個(gè)項(xiàng)目這幾年會(huì)虧錢(qián)，但還是增大投入，因?yàn)樗匈Y本，看中的是長(zhǎng)期效益。
這第一點(diǎn)大公司比小公司強(qiáng)！
然后，小公司管理靈活，制度可以因人而異。
所以小公司效率高，他的制度可以隨時(shí)變。比如大家干的好，可以馬上搞個(gè)旅游；過(guò)節(jié)老板高興可以大家搓飯；你覺(jué)得自己位置不好可以隨時(shí)換，要上網(wǎng)查資料可以隨便查。
可如果在大公司，這些夠費(fèi)你大半天了，老大幫我搞個(gè)VPN上外網(wǎng)都搞了一下午還沒(méi)搞定，4層審批還不一定，由此可見(jiàn)一般。
不過(guò)小公司的靈活管理對(duì)人員有了更高要求，比如自覺(jué)性，覺(jué)悟性。這種管理就好比催化劑，如果人員一旦有壞點(diǎn)，就會(huì)加速腐爛；而人員齊心協(xié)力，就會(huì)勢(shì)如破竹。可見(jiàn)小公司更依賴于個(gè)人，一旦有人員流動(dòng)可能將是致命的損失。大公司就可以高枕無(wú)憂，在效率的代價(jià)下可以享受穩(wěn)定，一切都是那么按部就班，很少會(huì)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。
所以這第二點(diǎn)不分上下，關(guān)鍵看人！
最后，人在大公司和小公司的成長(zhǎng)方式不一樣
人在小公司是什么都干，可謂是：秘書(shū)走了當(dāng)秘書(shū)，老大走了當(dāng)老大，老板走了當(dāng)老板。
所以你什么都得學(xué)點(diǎn)，只要公司沒(méi)人干的你就要學(xué)，不過(guò)這也完全是自學(xué)，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，每種都只有點(diǎn)皮毛。
人在大公司就只有當(dāng)螺絲釘，你要想出人頭地就得把你搞的部分學(xué)精，搞到最好，才能當(dāng)老大，當(dāng)“老板”；
而大公司人員兵強(qiáng)馬壯，競(jìng)爭(zhēng)激烈不亞于高考；小公司相對(duì)更講人情味，你和老板或老大關(guān)系好，那一切也就OK了！
可謂：條條道路通羅馬！
集眾家之所長(zhǎng)，各取所需才是王道！
另：雖然我很看不慣原來(lái)的老板，不過(guò)也希望原來(lái)的公司能茁壯成長(zhǎng)，畢竟環(huán)境艱難，一個(gè)小公司要想成長(zhǎng)得付出多少啊！更何況那里還有我原來(lái)像一家人的同事，希望你們一路走好！