1.組織機構的完善

工作流中的權限設置往往是比較復雜的，如審批中經常需要某部門的主管審批，或者某個人的上級領導審批等等。

為了滿足需求的多樣化，在原來的組織機構基礎上引入崗位的模型，每個員工都對應一個部門和一個崗位。部門中設置主管的崗位。有個這個關系，這樣可以比較清楚地查找某個人的上級領導，或者是某個部門的主管。

2.工作流節點中設置執行者方案

6種方式定義執行者

1.指定人

通過在組織結構樹中點選具體的某些人。

2.指定崗位

在崗位樹中指定執行的崗位。

3.指定部門

在組織機構樹中指定執行的部門

4.指定角色

角色是某些邏輯上相識的一個組定義。選擇某個角色。

5.相對執行人

在流程還沒有開啟之前，執行者是誰是未知的，所以這里的指定是相對的，當流程開啟的時候才能確定，這里可以設置相對執行人的部門主管、相對執行人的上級主管、相對執行人的所在部門、執行人自己這4個情況。

6.表單確定

有些流程不在定義的時候確定，是由上一節點執行者確定的。

前五種方式可以混合，只要登錄者復合定義制定人的并集，就有權限在待辦任務中看到等待處理任務并有權限執行。