Posted on 2008-08-01 16:05
帥子 閱讀(197)
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J2EE技術專區
11.你們的進度表是否反映最新開發進展情況？
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?????? 應該反映。但是，應該用Baseline的方法來管理進度表：維護一份穩定的Schedule，再維護一份最新更改。Baseline的方法也應該用于其它的Spec。Baseline是變更管理里面的一個重要手段。
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?????? 12.你們的工作量是先由每個人自己估算的么？
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?????? 應該讓每個人自己估算。要從下而上估算工作量，而不是從上往下分派。除非有其他原因，比如政治任務工期固定等。
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?????? 13.你們的開發人員從項目一開始就加班么？
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?????? 不要這樣。不要一開始就搞疲勞戰。從項目一開始就加班，只能說明項目進度不合理。當然，一些對日軟件外包必須天天加班，那屬于剝削的范疇。
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?????? 14.你們的項目計劃中Buffer Time是加在每個小任務后面的么？
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?????? 不要。Buffer Time加在每個小任務后面，很容易輕易的就被消耗掉。Buffer Time要整段的加在一個Milestone或者checkpoint前面。
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?????? 15.值得再多花一些時間，從95%做到100%好值得，非常值得。
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?????? 尤其當項目后期人困馬乏的時候，要堅持。這會給產品帶來質的區別。
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?????? 16.登記新缺陷時，是否寫清了重現步驟？
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?????? 要。這屬于Dev和Test之間的溝通手段。面對面溝通需要，詳細填寫Repro Steps也需要。
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?????? 17.寫新代碼前會把已知缺陷解決么？
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?????? 要。每個人的缺陷不能超過10個或15個，否則必須先解決老的bug才能繼續寫新代碼。
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?????? 18.你們對缺陷的輕重緩急有事先的約定么？
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?????? 必須有定義。Severity要分1、2、3，約定好：藍屏和Data Lost算Sev 1，Function Error算Sev 2，界面上的算Sev 3。但這種約定可以根據產品質量現狀適當進行調整。
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?????? 19.你們對意見不一的缺陷有三國會議么？
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?????? 必須要有。要有一個明確的決策過程。這類似于CCB(Change Control Board)的概念。
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?????? 20.所有的缺陷都是由登記的人最后關閉的么？
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?????? Bug應該由Opener關閉。Dev不能私自關閉Bug。