通用數(shù)據(jù)權(quán)限管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)（一）
作者：逸云
前言：
本文提供一種集成功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限的解決方法，以滿足多層次組織中權(quán)限管理方面的集中控制。本方法是RBAC（基于角色的訪問(wèn)控制方法）的進(jìn)一步擴(kuò)展和延伸，即在功能權(quán)限的基礎(chǔ)上增加數(shù)據(jù)權(quán)限的管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限和功能權(quán)限的集中處理。
解釋：
功能權(quán)限：能做什么的問(wèn)題，如增加銷售訂單；
數(shù)據(jù)權(quán)限：能在哪里干什么的問(wèn)題，如察看北京分公司海淀銷售部張三的銷售訂單；
術(shù)語(yǔ)：
資源：系統(tǒng)中的資源，主要是各種業(yè)務(wù)對(duì)象，如銷售單、付款單等；
操作類型：對(duì)資源可能的訪問(wèn)方法，如增加、刪除、修改等；
功能：對(duì)資源的操作，是資源與操作類型的二元組，如增加銷售單、修改銷售單等；
數(shù)據(jù)類型：業(yè)務(wù)系統(tǒng)中常用的數(shù)據(jù)權(quán)限類型，如公司、部門、項(xiàng)目、個(gè)人等；
數(shù)據(jù)對(duì)象：具體的業(yè)務(wù)對(duì)象，如甲公司、乙部門等等，包括所有涉及到數(shù)據(jù)權(quán)限的對(duì)象值；
權(quán)限：角色可使用的功能，分角色的功能權(quán)限和角色的數(shù)據(jù)權(quán)限；
角色：特定權(quán)限的集合；
用戶：參與系統(tǒng)活動(dòng)的主體，如人，系統(tǒng)等。
通用數(shù)據(jù)權(quán)限管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)（二）
方法說(shuō)明：
在實(shí)際應(yīng)用中，數(shù)據(jù)權(quán)限的控制點(diǎn)一般相對(duì)固定，如針對(duì)公司、部門、個(gè)人、客戶、供應(yīng)商等，也就是說(shuō)數(shù)據(jù)權(quán)限一般針對(duì)指定數(shù)據(jù)類型下的一些數(shù)據(jù)對(duì)象。
本方法中，數(shù)據(jù)權(quán)限的依賴于功能權(quán)限，是對(duì)功能權(quán)限的進(jìn)一步描述，說(shuō)明角色在指定的功能點(diǎn)上的數(shù)據(jù)控制權(quán)限。
本方法中采用“沒(méi)有明確規(guī)定即視為有效”的原則，如果沒(méi)有定義功能的數(shù)據(jù)權(quán)限，則說(shuō)明該角色具有該功能的全部的權(quán)限。如果定義了功能的某種類型的數(shù)據(jù)權(quán)限，則該用戶只具有該類型下指定數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)權(quán)限。
這段話比較繞口，下面舉個(gè)例子實(shí)際例子。
某公司有北京銷售部、上海銷售部和廣州銷售部三個(gè)銷售部，現(xiàn)在需要定義幾種角色：
銷售總監(jiān) -- 能察看所有銷售部的銷售訂單；
北京銷售經(jīng)理 -- 只能察看北京銷售部的所有銷售訂單；
上海銷售經(jīng)理 -- 只能察看上海銷售部的所有銷售訂單；
廣州銷售經(jīng)理 -- 只能察看廣州銷售部的所有銷售訂單；
上述角色的定義如下：
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角色名稱 功能 數(shù)據(jù)類型 數(shù)據(jù)對(duì)象
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銷售總監(jiān) 察看銷售訂單
北京銷售經(jīng)理 察看銷售訂單 部門 北京
上海銷售經(jīng)理 察看銷售訂單 部門 上海
廣州銷售經(jīng)理 察看銷售訂單 部門 廣州
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上述定義中，銷售總監(jiān)只定義了功能權(quán)限，而沒(méi)有定義數(shù)據(jù)權(quán)限，所以銷售總監(jiān)能夠察看所有的銷售訂單；而其他幾位銷售經(jīng)理分別定義了這一功能的數(shù)據(jù)權(quán)限，所以只能察看指定部門的銷售訂單。
在實(shí)際應(yīng)用中，往往會(huì)出現(xiàn)部門分組，組長(zhǎng)能夠察看本組所有人員處理的銷售訂單的情況，以及某些情況下，某些人只能察看本人的銷售訂單的情況，這些特殊情況在上述的說(shuō)明中無(wú)法解決，需要在設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)中進(jìn)行處理。
北京銷售代表 -- 只能察看北京銷售部的本人的所有銷售訂單；
北京銷售代表 察看銷售訂單 部門 北京
個(gè)人
通用數(shù)據(jù)權(quán)限管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)（三）--數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
我們先來(lái)看看傳統(tǒng)的基于角色的權(quán)限管理系統(tǒng)，如下圖所示，最簡(jiǎn)單的基于角色的權(quán)限管理由系統(tǒng)功能、系統(tǒng)角色、系統(tǒng)用戶、角色功能和用戶角色五部分組成。
圖一：基于角色的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)
為實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限控制，在設(shè)計(jì)上對(duì)基于角色的權(quán)限管理進(jìn)行擴(kuò)充，如下圖所示：
圖二：通用數(shù)據(jù)權(quán)限管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)
對(duì)比兩張圖，我們可以看到，他們之間的主要變化為：
1、 增加系統(tǒng)資源信息和操作類型信息，系統(tǒng)資源為樹(shù)形結(jié)構(gòu)、如銷售模塊、銷售訂單等；操作類型記錄可能的操作，如增加、刪除、修改、查看、查詢等，系統(tǒng)功能是資源與操作類型的組合，對(duì)資源的操作就是系統(tǒng)功能。
2、 增加數(shù)據(jù)對(duì)象類型和數(shù)據(jù)對(duì)象兩張表，數(shù)據(jù)對(duì)象類型記錄系統(tǒng)中需要控制的對(duì)象類型，如部門、庫(kù)房、員工、客戶、供應(yīng)商等；數(shù)據(jù)對(duì)象記錄各對(duì)象類型的對(duì)象實(shí)例，如北京銷售部、上海銷售部、張三、李四等等。（獨(dú)立保存的好處后面會(huì)說(shuō)到）
3、 增加系統(tǒng)資源與數(shù)據(jù)對(duì)象類型的關(guān)聯(lián)表（多對(duì)多），本表為配置表，說(shuō)明某種資源可能需要的控制點(diǎn)，如銷售訂單與部門類型的關(guān)聯(lián)可能涉及到分部門分配權(quán)限；銷售訂單與客戶的關(guān)聯(lián)可能涉及到按客戶分配權(quán)限等等。
4、 增加數(shù)據(jù)對(duì)象與角色權(quán)限的關(guān)聯(lián)，這張表是真正最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)權(quán)限管理的所在地。
通過(guò)這種設(shè)計(jì)，能夠最小化地減少對(duì)原有權(quán)限系統(tǒng)的更改，并且可以很靈活地增加數(shù)據(jù)的控制點(diǎn)。在產(chǎn)品化軟件的設(shè)計(jì)中使用，能夠靈活滿足客戶的需要。