??xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>亚洲永久视频,国产一区欧美二区,久久99精品一区二区三区三区http://www.aygfsteel.com/frankhou/category/3321.html学习Java的过E犹如唐玄奘西天取经的过E,不经历各U困难是无法取得成功的?/description>zh-cnWed, 28 Feb 2007 18:32:21 GMTWed, 28 Feb 2007 18:32:21 GMT60 张瑞敏管理箴a100?/title><link>http://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/12/05/22625.html</link><dc:creator>Frank Hou</dc:creator><author>Frank Hou</author><pubDate>Mon, 05 Dec 2005 11:57:00 GMT</pubDate><guid>http://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/12/05/22625.html</guid><wfw:comment>http://www.aygfsteel.com/frankhou/comments/22625.html</wfw:comment><comments>http://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/12/05/22625.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://www.aygfsteel.com/frankhou/comments/commentRss/22625.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://www.aygfsteel.com/frankhou/services/trackbacks/22625.html</trackback:ping><description><![CDATA[<p> 1、管理者要是坐下,部下ph下了?/p> <p> 2、管理就是行动?/p> <p> 3、管理就是树立榜栗?/p> <p> 4、高层管理不{于高高在上?/p> <p> 5、管理者必进行问题管理,而不是危机管理?/p> <p> 6、干部怕的是不知道自己怕什么?/p> <p> 7、没思\的领g想互动,没控制力的领g敢互动?/p> <p> 8、干部怎样对待问题Q要100%地落实责任,即“见C见h”的原则。每?%的问题都可以转化?00%的责任,100%的责Mh?/p> <p> 9、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围?/p> <p> 10、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劌Ӏ冲劌Ӏ?/p> <p> 11、干部怎样对待理Q?zhn)性和韧性?/p> <p> 12、干部的目标Q做领导Q即你的领导水^辑ֈ了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。Ş成有zd的员工,有合力的l织?/p> <p> 13、干部是事业成|的关键?/p> <p> 14、如果你或你的部门没有了上升的空_也将失去生存I间?/p> <p> 15、终端的问题是领导的问题?/p> <p> 16、看不出问题是最大的问题?/p> <p> 17、重复出现的问题是作风上的问题?/p> <p> 18、部下素质低不是你的责QQ但是不能提高部下的素质是你的责仅R?/p> <p> 19、观念不变原地{Q观念一变天地宽?/p> <p> 20、管事先hQ管人带作风?/p> <p> 21、渐q就是守旧。所以经营理念创斎ͼp反渐q,必须一步到位?/p> <p> 22、不只做一颗螺丝钉Q要l营一部机器?/p> <p> 23、先画靶子再打枪?/p> <p> 24、特D论是l问题放行?/p> <p> 25、“立d”是奔着有预的目标立刻办;“想想看”是没有预算的闭门造R?/p> <p> 26、开发的是市不是品?/p> <p> 27、市场目标的定不是以个力ؓ限,而是以用h意度为准?/p> <p> 28、对市场目标的确定就是以在市Z有竞争力增gؓ标准?/p> <p> 29、带动全球经增长的火R头减速ƈ不意味着所有的车厢都减速?/p> <p> 30、零增长不等于零需求?/p> <p> 31、有效供l才能创造出市场?/p> <p> 32、vh只有创业没有守业?/p> <p> 33、v国际化战略能否成功Q主要是靠每一个vh的国际化Q有了每一个h的国际化才能保证尔集团的国际化?/p> <p> 34、企业竞争力的实现取决于创新的细?yu)——SBU?/p> <p> 35、企业核心竞争力是获取用户资源的能力?/p> <p> 36、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资q是负债?/p> <p> 37、要以秒单位?/p> <p> 38、客L要求不等于客L需求?/p> <p> 39、造势产品输入的是用户的需求,输出的是用户的满意?/p> <p> 40、企业一旦站立到创新的浪上Q维持的办法只有一个,是要持l创新?/p> <p> 41、要持箋造势Q就要把企业做成一条流动的沟뀂源头是创新的SBUQ河的终Ҏ(gu)用户的满意度Q即对企业忠诚的用户?/p> <p> 42、把每位员工l营成创新的SBUq不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我?/p> <p> 43、成为SBU的四个要素是Q市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬?/p> <p> 44、SBU具体的体现就是速度和创新?/p> <p> 45、经营企业就是要l营人,l营人首先要重人?/p> <p> 46、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径是战胜自我?/p> <p> 47、挑战目标首先要挑战自我?/p> <p> 48、工作要化,不要单化?/p> <p> 49、求Z如求己?/p> <p> 50、“想q与不想qy是有没有责L问题Q是“d”的问题Q“会q与不会qy是“才”的问题Q但是不会干是被动的Q是按照别h的要求去qԌ“能q与不能qy是创新的问题,卌不能不断提高自己的目标?/p> <p> 51、没有市场定单的理者就是不要管理的理者;没有市场定单的员工就是不q工作的员工Q责M在员工n上,而在于管理者;没有市场定单的工作就是无效工作?/p> <p> 52、决胜在l端?/p> <p> 53、流E再造就是先要再造h?/p> <p> 54、企业内部管理革命是Z创造企业外部的市场?/p> <p> 55、不是因为有些事情难以做刎ͼ我们才失M斗志Q而是因ؓ我们失去了斗志,那些事情才难以做到?/p> <p> 56、我们所有的质量问题Q都是h的问题,讑֤不好是h不好Q零部g不合格是Z合格Q我们所有发展不h的问题都是思\问题Q不是缺人是~思\Q不是缺件是~思\?/p> <p> 57、企业发展的I间无限大,企业与用L距离无限?/p> <p> 58、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必L定单而且是有价值的定单?/p> <p> 59、质量无止境Q企业无边界Q名牌无国界?/p> <p> 60、“一站到位”的服务Q“一到底”的程?/p> <p> 61、员工齐心,理用心Q对用户真心?/p> <p> 62、企业生命之树的土壤是用戗?/p> <p> 63、企业做到极_满用户需求,无有他奇Q只是本然?/p> <p> 64、要在国际市场竞争中取胜Q第一是质量,W二是质量,W三q是质量?/p> <p> 65、质量不打折、服务不打折、信誉不打折?/p> <p> 66、质量一ơ就做对?/p> <p> 67、有~陷的品就是废品?/p> <p> 68、在一个管理好的企业内部没有激动h心的事情发生?/p> <p> 69、管理的关键不在于知而在于行?/p> <p> 70、没有定单就没有目标Q没有目标就没有工资?/p> <p> 71、盘z资产首先要盘活人?/p> <p> 72、在别h否定自己之前先自我否定?/p> <p> 73、只有自己才能打倒自己?/p> <p> 74、突破自我,H破思维定势Q突破昨天?/p> <p> 75、智力比知识重要Q素质比智力重要Q觉(zhn)比素质更重要?/p> <p> 76、创新的目标是创造有价值的定单Q创新的本质是创造性的破坏Q破坏所有阻创造有价值定单的枷锁Q创新的途径是创造性的模仿和借鉴Q即借力?/p> <p> 77、监控就是爱护,委Q是信Q?/p> <p> 78、观念创新就是目标创斎ͼ目标创新是提出别h认ؓ不可能达到的目标Qƈ用创新的办法实现它?/p> <p> 79、每个中高񔽎理人员只有自己先找到市场才能找到市Z竞争的方向?/p> <p> 80、不能用职能理的手推职能管理的山?/p> <p> 81、永q战战兢兢,永远如薄冰?/p> <p> 82、职能签字是事先没有市场目标的签字,事先无h负责的签字。用L{֭才是有效的签字?/p> <p> 83、用L钞票才是企业的选票Q用L口碑才是企业的金杯?/p> <p> 84、只有真正实C问题清零和买断损失,才能卖出有h(hun)值的定单?/p> <p> 85、要效果Q不要借口?/p> <p> 86、没有思\没有出路?/p> <p> 87、D一U而万目张Q失一万事毁?/p> <p> 88、管理无事?/p> <p> 89、物以旉消灭I间Q商以I间消灭旉?/p> <p> 90、什么是不简单?能够把简单的事千N都做对,是不简单;什么不Ҏ(gu)Q大家公认的非常Ҏ(gu)的事情认真地做好Q就是不Ҏ(gu)?/p> <p> 91、图难于其易Qؓ大于其细?/p> <p> 92、把不可能变成可能?/p> <p> 93、昨天的成功l验与辉煌可能是明天成功的阻?/p> <p> 94、要做到实事求是Q有两点很重要:其一是能不能实事求是Q即思维方式的改变问题;其二是敢不敢实事求是Q即思想境界的提高问题?/p> <p> 95、解x效管理,首先要在思想观念上树立以几何U数L高工作效果的信心Q其ơ,要有创新是无止境的观念,创新的空间存在于每个地方、每个h、每件事上?/p> <p> 96、一切结Z生在调查研究之后Q在调查研究中,如果找不出原因和解决办法׃能放q?/p> <p> 97、抓理肯定要数Q但如果数抓数Q最后连C得不刎ͼ或者只抓到一个假数。抓好提高h的素质工作,数自然会产生Q不抓h的工作,数就会越来越差,不能见数不见人?/p> <p> 98、以Zؓ本的理是理人员的创新精?/p> <p> 99、真正的人才是在L实现自我的机遇?/p> <p> 100、市场是每个人的上?/p> <img src ="http://www.aygfsteel.com/frankhou/aggbug/22625.html" width = "1" height = "1" /><br><br><div align=right><a style="text-decoration:none;" href="http://www.aygfsteel.com/frankhou/" target="_blank">Frank Hou</a> 2005-12-05 19:57 <a href="http://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/12/05/22625.html#Feedback" target="_blank" style="text-decoration:none;">发表评论</a></div>]]></description></item><item><title>40岁以前你的时间在哪里? http://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/10/04/14748.htmlFrank HouFrank HouTue, 04 Oct 2005 01:27:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/10/04/14748.htmlhttp://www.aygfsteel.com/frankhou/comments/14748.htmlhttp://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/10/04/14748.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/frankhou/comments/commentRss/14748.htmlhttp://www.aygfsteel.com/frankhou/services/trackbacks/14748.html40岁以前你的时间在哪里?

****** 注:感谢 于雷 提供了这么好的文章!******

40岁以前,大部份的人是相同的,升学M升学M……,建立自己基础。在父母亲友Q社会h(hun)D影响及误打误撞的情况下完成基本教肌Ӏ选择MQ应该一鼓作气,在?zhn)未q入产业Ӟ能读多高多高,毕竟何时q入产业Q?zhn)都是C会新鲜人。但是一旦?zhn)已经有工作经验而又有心q修Q当然管道很多,相对的挣扎也多。因为?zhn)不知现在的年U、条件、资?,再去做进修这L投资是否值得Q如果,(zhn)认定一辈子要当上班族,学历Ҏ(gu)而言怿是很重要的,否则Q时间宝贵,不容许?zhn)再走错\?BR>
  20 ~ 25岁,(zhn)要懂得掌握与规划自q未来Q决定了是一条无(zhn)的不归路。刚得到法律付予(zhn)的U种权力Q相对的(zhn)要?zhn)的义务及学习面对责Q的承担。这时候的(zhn),是喜(zhn)、矛盾与痛苦交战Q喜(zhn)来自于开始被赋予一些自LQ矛盾来自于与父母割舍不断的脐带关系Q痛苦的是开始要试错誓 .(zhn)要开始ؓ自己的未来规划,如升学、就业、感?,拿回自己对h生的L权,而非一直受人左叛_响的L摆自q未来?BR>
  「学会h际关p,多认识积极的朋友Q十q后q些朋友都将是业的中坚?BR>
  25 ~ 30岁,(zhn)像一块vl,努力吸收也甘心被压榨Qؓ的只是自我的成长。这时候的(zhn),应是工作取向Q薪水待遇。升q调职?zhn)应该是斤斤计?.因ؓ唯有努力付出Q相对的(zhn)才敢积极争取,C会新鲜人的动力应该让?zhn)冲出自己的一片天Q也因ؓ没有l验Q所以不懂挫折。因源不多,所以一切尽ZQ听天命。现在的(zhn):领取别h的薪_学习别h的经验,付出自己的青春,建构自己的未来?BR>
  「学会篏U经验,接触ZQ良师益友的提携更是提升(zhn)成长的大利器?BR>
  30 ~ 35岁,(zhn)要学习判断Z、掌握机会,不能再有试错误的心态。这时候的(zhn),应是事业取向和家庭取向,工作应该从体力{换ؓ脑力。?zhn)应该看到的是q景Q而非现况Q面对的是宽qh生,而非局限于自我。结婚是许多人面临h生第一ơ的重大抉择Q面对婚姻,很多Z为结婚就是一个责ȝl束Q殊不知正是学习的开始。就像一些刚上市上柜公司Q以为目标达成了Q忘了自q企业责QQ忽略本业。反而是一个恶梦的开始。h的本业不是l营自己的家庭,赚钱的目的不希望给家h更好的生z,但这可不能成为忽略家人的借口Q一个经营不好家庭的人,U赚到全世界,他得到的只是表面的掌壎ͼ在他人生的这个圆Q永q有一个缺口。家应该是?zhn)最大的_支柱。动力来源和坚强后盾Q?BR>
  「时间管理,转化心境Q{化用头脑d作,不要用n体去工作?BR>
  35 ~ 40岁,(zhn)要享受lh希望Q功h量的格局。这时候的(zhn),应是企业取向Q工作只是一U休Ԍ更可转化为对他h的责仅R如果?zhn)专注于研IӞ(zhn)应该不只穷毕生之力?4时不眠不休的去做苦力?zhn)应该有成立研I机构,带领一h做更多研发的雄心壮志。如果?zhn)是企业主,?zhn)应该不只停留在汲݅营营Q斤斤计较,(zhn)应该有能力担负d周遭的员工、家人,带领他们享受更好的生zR格局的大,会媄响?zhn)成就的多,做一个有影响力的人,而非被媄响的人?BR>
  「不论目前?zhn)多风光。多有成,在?zhn)心中是否d出十q后的你Q?/FONT>

  静心思考!我们现在所有努力的目的不就是ؓ了父母、另一半、小孩……?工作Q不应该{于是h生,更不应该是需要经营一辈子的事。试问健店胦富、自我成ѝh际关pd旉自由Q什么是(zhn)努力工作的动力Q我怿没有人刻意放弃Q何一炏V这些正是促使我们年Mh前进的动力。十q后Q?zhn)是提早完成它Q还是提早放弃它Q?BR>
  「宁可因梦想而忙,不要因忙而失L惟?BR>
  我看周围有太多优U甚于我数倍的朋友Q可惜的是终日݅汲营营,投入更多的时间、精、资源,却没有n受到应得的代P原因无他Q努力错方向 Q找错机会,拒绝Z而己。Jordan 打了一辈子的篮球,是很隑֜球Z扑ֈ自己的舞台。不要让忙碌蒙蔽了?zhn)的双眼再回头Q廉颇老矣Q尚能饭否?

  「你的时间在那里Q成就在那里?BR>
  当?zhn)一个h成功Q?zhn)只n受到一个h的快乐!懂得分n与付出,真正的快乐来自于Q周围的亲友因?zhn)的成长而提升,不论是精或物质。真正的成功来自于:周围的亲友因(zhn)付得改善,lh希望功d无量。我们不是在做慈善事业,没有能力普渡众生,但是Q我们可以发挥一׃力,对亲友,寚w些有~相遇的陌生朋友。出?zhn)的手Q在他们需要的时候!太多人在{生命中的贵人,聪明如?zhn)Q何不先从帮助他人开始?



Frank Hou 2005-10-04 09:27 发表评论
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很温暖h心的帖子http://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/09/11/12687.htmlFrank HouFrank HouSun, 11 Sep 2005 14:09:00 GMThttp://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/09/11/12687.htmlhttp://www.aygfsteel.com/frankhou/comments/12687.htmlhttp://www.aygfsteel.com/frankhou/archive/2005/09/11/12687.html#Feedback0http://www.aygfsteel.com/frankhou/comments/commentRss/12687.htmlhttp://www.aygfsteel.com/frankhou/services/trackbacks/12687.html1.遇到乞讨者:遇到要钱的就l他Q她Q点饭,遇到要饭的就l他Q她Q点钱?/FONT>

2.上R遇到老弱病残、孕妇:让的时候别动声Ԍ也别大张旗鼓。站h用n体挡住其他h留出IZ子给需要的人,然后装作下R走远炏Vh太多实在Cq,人家向你表示谢意的时候微W一下?/FONT>

3.雨雪的时候、天L傍晚或者是雪天的傍晚,遇到卖菜的、卖水果的、卖报纸的剩的不多了又不能回Ӟ能全买就全买Q不能全买就C份,反正吃什么也是吃Q看什么也是看Q买下来让h早点回家?/FONT>

4.遇到q\的小孩和老头老太太,能送回安回Ӟ不能送回家的送上车、送到zև所也行Q如果有?sh)话的替老h或小孩打个电(sh)话就赎ͼ反正你也不缺那两个电(sh)话费?/FONT>

5.遇到q\的h打听某个地址Q碰巧你又知道,׃动告诉一声。别不好意思,没有人笑话你?/FONT>

6.捡到钱包找扑֤主,如果你实在缺钱就把现金留下。打?sh)话告诉׃p你在厕所里捡到的。把信用卡、n份证、驾驶执照还lhӞ一般h家也不会在乎׃。把人家的地址记在你的W记本上Q以后发达了L人家道个谦,把钱q给人家?/FONT>

7.遇到学生出来打工的、勤工P学的Q特别是中学生、小姑娘。她卖什么你׃点,如果她不是家庭困难,出来打工也需要勇气的Q鼓励鼓励她吧?/FONT>

8.遇到夜里摆地摊的Q能买就多买一些,别还P东西都不c家境哪怕好一点,谁会大冷天夜里摆地摊?/FONT>

9.如果p宽裕Q别MӞ偷偷d个困山区的学生。别让h家知道你是谁Q要不然见面了多尬Q多不好意思。但是你心里一定会觉得舒坦Q比包二奶提心吊胆的要好得多。如果真惛_也可以包一个,好事坏事一起做。h吗,本来复杂?/FONT>

10.如果旉q宽裕,而且y觉得我这个hq顺|那就一下我的脓(chung)子,L去顶看了觉得上当的脓(chung)子舒服。时间宽裕不就hq几句话多{几个地方Q毕竟好人多了咱们心里也舒坦?BR>



Frank Hou 2005-09-11 22:09 发表评论
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