今天被鄙視了一下。一個編碼比我好的朋友說：“非魚，說實在的，我挺鄙視你搞的架構(gòu)師小組的。基本功不扎實，就搞什么架構(gòu)師，是我一向鄙視的行為。”其實我自己也認為自己不是一個合格的架構(gòu)師，或許勉強算是一個預(yù)備役的架構(gòu)師吧。

    但這并不影響我對于架構(gòu)師職業(yè)的理解和學(xué)習(xí)，而我也愿意把我的學(xué)習(xí)經(jīng)驗和大家分享。目前國內(nèi)真正的架構(gòu)師還是極少的，我以“架構(gòu)師”來稱呼自己，算是自 詡，但更是自勉。我建立“架構(gòu)師之家”這樣一個團隊BLOG，更多是想加入的人（多半還不是架構(gòu)師吧）一起學(xué)習(xí)進步，所謂每月至少一篇關(guān)于架構(gòu)師的文章算 是一種督促吧。

    朋友的意思，如果我沒有理解錯的話，基本功是指的編碼。沒有寫過代碼的人來做架構(gòu)師，是一個笑話。但如果只有Anders Hejlsberg這樣的人才能成為一個架構(gòu)師的話，恐怕這個世界上的架構(gòu)師就太少太少了。每個人都可以向Anders Hejlsberg學(xué)習(xí)，但不是每個人都要成為Anders Hejlsberg。我認為一個架構(gòu)師應(yīng)該對編碼很精通，能夠掌握各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和大部分算法，知道何時何地應(yīng)用何種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和算法。這樣應(yīng)該足夠了。

    架構(gòu)師應(yīng)該精通分析和設(shè)計。架構(gòu)師應(yīng)該比常人容易理解事物的基本原理，具有正確的分析手段和良好的認識論、方法論基礎(chǔ)。掌握各種設(shè)計原則和模式是一個架構(gòu) 師的職業(yè)要求。架構(gòu)師應(yīng)該具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，帶領(lǐng)一個團隊。架構(gòu)師應(yīng)該具有良好的溝通能力，和客戶溝通以確保產(chǎn)品滿足其需求。

    架構(gòu)師往往沒有一個他“自己”的產(chǎn)品，如Martin Fowler，這個牛人也沒有什么架構(gòu)產(chǎn)品吧？架構(gòu)是產(chǎn)品的基礎(chǔ)，但架構(gòu)本身不是一個產(chǎn)品，架構(gòu)師所做的都是幕后工作。架構(gòu)師是編劇，重要而不如導(dǎo)演名氣 大，但Hollywood是編劇負責(zé)制，不是導(dǎo)演負責(zé)制。有激情的程序員不屑于架構(gòu)師，因為架構(gòu)師沒有一個產(chǎn)品。

    架構(gòu)師需要考慮滿足多個風(fēng)險承擔(dān)者的利益。站在不同風(fēng)險承擔(dān)者的角度權(quán)衡利弊，盡可能滿足所有人的要求。他象一個走鋼絲的雜技藝人，最終會為自己的成功表 演而感受內(nèi)心的愉悅。但架構(gòu)師不是無原則的走中庸之道，他的原則就是所有風(fēng)險承擔(dān)者的利益。

    成功的架構(gòu)師會把殺手特性扼殺在搖籃之中。他不允許一個程序員過度考慮一個看上去非常吸引人但代價高昂的特性（中國稱“亮點”）或高性能的實現(xiàn)。因為這會對整個產(chǎn)品的發(fā)行造成負面影響，甚至于導(dǎo)致項目失敗。

    架構(gòu)師對于產(chǎn)品質(zhì)量的敏感是程序員做不到的。他從全局角度考慮質(zhì)量，并把這些質(zhì)量的屬性反映到產(chǎn)品中。

    “另外作為架構(gòu)師還要考慮的問題很多，甚至比技術(shù)架構(gòu)更重要如授權(quán)模式、部署模式及成本、維護方案、安裝及升級方案、商標及商標的相關(guān)元素、發(fā)布及發(fā)布管 理、安全因素、市場因素及技術(shù)市場架構(gòu)（個人認為這個因素最難也最重要）” ——Donald