crazycy 2007年終小結(jié)
2007的4月,是踏上職業(yè)生涯之路的起點(diǎn),以前的種種,只能說(shuō)是培育一顆種子,這個(gè)起點(diǎn)就是種子萌芽,是否經(jīng)得起風(fēng)雨的敲打,這個(gè)便是后話.
如今,就像早晨起床提褲子趕去上班一樣,很快的,現(xiàn)在已經(jīng)是2007的12月末 (注:這個(gè)地方是一個(gè)需要量化和細(xì)節(jié)的地方,應(yīng)該寫(xiě)成12月25號(hào) 最好還有個(gè)time, 02:30), 就是這近乎9個(gè)月的時(shí)間,烈日灼燒風(fēng)吹雨打,半死不活的一句話:失敗充斥著一切.
但是這些失敗,就是我的收獲.
--------------修身部分-----------------
1) 不要給自己借口與理由
不要說(shuō)服自己以接受不去做
比如我想強(qiáng)化英語(yǔ),總是給自己說(shuō)工作太辛苦,加班太頻繁,晚上回家太晚(確實(shí)相當(dāng)晚,數(shù)據(jù)不透露--瞧,這里已經(jīng)給出使用 很好的借口 的example)
結(jié)果至今 公司所有的同事,包含老板跟我交互的時(shí)候,總是用華語(yǔ);
2) 不要失去利用價(jià)值
除非能獨(dú)當(dāng)一面敢炒老板,否則一定要時(shí)刻提升本身的利用價(jià)值,兔死狗烹,雖然有些過(guò)激,但把握主動(dòng)權(quán)畢竟可以說(shuō)話
記得三國(guó)演義的空城計(jì),有人解析說(shuō)司馬懿之所以不攻城擒諸葛,唯一說(shuō)的通的就是諸葛系司馬仕途的保障,否則就是兔死狗烹。所以是一種保持利用價(jià)值的手段。
3) 要認(rèn)同環(huán)境,不要郁郁寡歡
存在即合理,真正的高手不是多么有本事的人,而是能活下去的人。
我以我們經(jīng)理為案例,為了解析我要的答案,我甚至不惜制造一些麻煩,也獲得了很大的啟示,生存是硬道理
4) 建立信任度
無(wú)論多么辛苦,說(shuō)到的就要做到;做不到就要盡力去做;讓別人知道你確實(shí)盡力了。
以我的開(kāi)發(fā)為例:我失敗過(guò)一次:因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)不斷有難關(guān)需要攻克最后還是回歸老技術(shù),嚴(yán)重延期,但是老板卻說(shuō):你的努力證明了是開(kāi)始時(shí)間規(guī)劃的不合理。
5)減少抱怨
只有一句話:就是自己可以累死掉,但是不可以有抱怨;因?yàn)槟憧梢赃x擇不累死掉。
6)保持一顆進(jìn)取心
http://www.aygfsteel.com/coffee/archive/2007/12/23/169792.html 參考阿海的文章
職業(yè)生涯的1,2年級(jí),往往為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁,往往不懂得收力;
3,4年級(jí)的時(shí)候,往往不再愛(ài)上層樓,卻懂得了收力,這個(gè)就是平淡的起始.
愛(ài)上層樓,卻不再是為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁的時(shí)候,便是一顆騷動(dòng)的心,沒(méi)有欲望,就吃偉哥; 一句話: 當(dāng)心里的欲火尚有一息之存,不擇手段激活它
--) 四合
--------------技術(shù)部分-----------------
7)技術(shù)是生產(chǎn)力,英語(yǔ)絕對(duì)第一
技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一種很成熟的階段,與砌磚無(wú)大異,因此技術(shù)的價(jià)值就到了是否能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,是否只是停留在腦中認(rèn)知而已
套用我的朋友(葉)的話:技術(shù)好的就像菜市場(chǎng)的人工王八,技術(shù)好英語(yǔ)口語(yǔ)好就是中華鱉
8)對(duì)技術(shù)的認(rèn)知
以soa,sca為example,現(xiàn)在就是剛?cè)胄卸壹记筛叱拿烂布伺彩怯心芰Φ亩家弦簧稀5莝oasca真正用于什么方面解決什么問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是否真的有用是否真的需要考慮這么久遠(yuǎn)卻被掩蓋了
--------------管理部分-----------------
9)樹(shù)立你的威信
就是至少讓下屬服你,哪怕只有一個(gè)方面。
比如你可以帶給下屬技能的提高,或者下屬搞不定的業(yè)務(wù),你服服眼鏡困擾就灰飛煙滅;讓下屬服你。
10)讓下屬放心
下屬的努力,不能停留在你的位置;下屬的努力,不能白努力。
11)讓老板放心
主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度,讓上司有數(shù),可以應(yīng)付一些情況的發(fā)生
對(duì)上司的詢問(wèn),清楚回答,而且有禮貌
12)讓客戶放心
客戶放心是信任你的標(biāo)記,客戶的催促和不友好,往往是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有讓客戶安心;
這里要說(shuō)的就是專(zhuān)業(yè)化(省略文字)
13)改進(jìn)
不斷尋找改進(jìn)點(diǎn)
14)目標(biāo)--量化---細(xì)節(jié)和步驟
--------------職業(yè)部分-----------------
15) 辭職是干的不是說(shuō)的
16) 話是用嘴說(shuō)的,是給當(dāng)事人聽(tīng)的,不是在腦里演示給自己的
17) 哭也是笑的,喜怒哀樂(lè)不形于色
剛認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友mm說(shuō),笑著流淚
唯一的就是無(wú)限觸動(dòng)
據(jù)說(shuō)諸葛亮的扇子是他老婆送的,目的就是讓他遮臉,因?yàn)樗U述自己出山以及天下形勢(shì)以及劉備條件形色皆形于臉上
18) 跟對(duì)老大,絕對(duì)重要
如今,就像早晨起床提褲子趕去上班一樣,很快的,現(xiàn)在已經(jīng)是2007的12月末 (注:這個(gè)地方是一個(gè)需要量化和細(xì)節(jié)的地方,應(yīng)該寫(xiě)成12月25號(hào) 最好還有個(gè)time, 02:30), 就是這近乎9個(gè)月的時(shí)間,烈日灼燒風(fēng)吹雨打,半死不活的一句話:失敗充斥著一切.
但是這些失敗,就是我的收獲.
--------------修身部分-----------------
1) 不要給自己借口與理由
不要說(shuō)服自己以接受不去做
比如我想強(qiáng)化英語(yǔ),總是給自己說(shuō)工作太辛苦,加班太頻繁,晚上回家太晚(確實(shí)相當(dāng)晚,數(shù)據(jù)不透露--瞧,這里已經(jīng)給出使用 很好的借口 的example)
結(jié)果至今 公司所有的同事,包含老板跟我交互的時(shí)候,總是用華語(yǔ);
2) 不要失去利用價(jià)值
除非能獨(dú)當(dāng)一面敢炒老板,否則一定要時(shí)刻提升本身的利用價(jià)值,兔死狗烹,雖然有些過(guò)激,但把握主動(dòng)權(quán)畢竟可以說(shuō)話
記得三國(guó)演義的空城計(jì),有人解析說(shuō)司馬懿之所以不攻城擒諸葛,唯一說(shuō)的通的就是諸葛系司馬仕途的保障,否則就是兔死狗烹。所以是一種保持利用價(jià)值的手段。
3) 要認(rèn)同環(huán)境,不要郁郁寡歡
存在即合理,真正的高手不是多么有本事的人,而是能活下去的人。
我以我們經(jīng)理為案例,為了解析我要的答案,我甚至不惜制造一些麻煩,也獲得了很大的啟示,生存是硬道理
4) 建立信任度
無(wú)論多么辛苦,說(shuō)到的就要做到;做不到就要盡力去做;讓別人知道你確實(shí)盡力了。
以我的開(kāi)發(fā)為例:我失敗過(guò)一次:因?yàn)椴捎眯录夹g(shù)不斷有難關(guān)需要攻克最后還是回歸老技術(shù),嚴(yán)重延期,但是老板卻說(shuō):你的努力證明了是開(kāi)始時(shí)間規(guī)劃的不合理。
5)減少抱怨
只有一句話:就是自己可以累死掉,但是不可以有抱怨;因?yàn)槟憧梢赃x擇不累死掉。
6)保持一顆進(jìn)取心
http://www.aygfsteel.com/coffee/archive/2007/12/23/169792.html 參考阿海的文章
職業(yè)生涯的1,2年級(jí),往往為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁,往往不懂得收力;
3,4年級(jí)的時(shí)候,往往不再愛(ài)上層樓,卻懂得了收力,這個(gè)就是平淡的起始.
愛(ài)上層樓,卻不再是為賦新詞強(qiáng)說(shuō)愁的時(shí)候,便是一顆騷動(dòng)的心,沒(méi)有欲望,就吃偉哥; 一句話: 當(dāng)心里的欲火尚有一息之存,不擇手段激活它
--) 四合
--------------技術(shù)部分-----------------
7)技術(shù)是生產(chǎn)力,英語(yǔ)絕對(duì)第一
技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了一種很成熟的階段,與砌磚無(wú)大異,因此技術(shù)的價(jià)值就到了是否能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,是否只是停留在腦中認(rèn)知而已
套用我的朋友(葉)的話:技術(shù)好的就像菜市場(chǎng)的人工王八,技術(shù)好英語(yǔ)口語(yǔ)好就是中華鱉
8)對(duì)技術(shù)的認(rèn)知
以soa,sca為example,現(xiàn)在就是剛?cè)胄卸壹记筛叱拿烂布伺彩怯心芰Φ亩家弦簧稀5莝oasca真正用于什么方面解決什么問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是否真的有用是否真的需要考慮這么久遠(yuǎn)卻被掩蓋了
--------------管理部分-----------------
9)樹(shù)立你的威信
就是至少讓下屬服你,哪怕只有一個(gè)方面。
比如你可以帶給下屬技能的提高,或者下屬搞不定的業(yè)務(wù),你服服眼鏡困擾就灰飛煙滅;讓下屬服你。
10)讓下屬放心
下屬的努力,不能停留在你的位置;下屬的努力,不能白努力。
11)讓老板放心
主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度,讓上司有數(shù),可以應(yīng)付一些情況的發(fā)生
對(duì)上司的詢問(wèn),清楚回答,而且有禮貌
12)讓客戶放心
客戶放心是信任你的標(biāo)記,客戶的催促和不友好,往往是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有讓客戶安心;
這里要說(shuō)的就是專(zhuān)業(yè)化(省略文字)
13)改進(jìn)
不斷尋找改進(jìn)點(diǎn)
14)目標(biāo)--量化---細(xì)節(jié)和步驟
--------------職業(yè)部分-----------------
15) 辭職是干的不是說(shuō)的
16) 話是用嘴說(shuō)的,是給當(dāng)事人聽(tīng)的,不是在腦里演示給自己的
17) 哭也是笑的,喜怒哀樂(lè)不形于色
剛認(rèn)識(shí)的網(wǎng)友mm說(shuō),笑著流淚
唯一的就是無(wú)限觸動(dòng)
據(jù)說(shuō)諸葛亮的扇子是他老婆送的,目的就是讓他遮臉,因?yàn)樗U述自己出山以及天下形勢(shì)以及劉備條件形色皆形于臉上
18) 跟對(duì)老大,絕對(duì)重要
posted on 2007-12-25 03:07 crazycy 閱讀(1169) 評(píng)論(9) 編輯 收藏 所屬分類(lèi): 軟件工程