第一段：回顧歷史
先說幾個(gè)例子：
80年達(dá)大家忙著找后門進(jìn)國企的時(shí)候，慶幸找個(gè)鐵飯碗的時(shí)候，全國有幾人會想到10年
后國企就大規(guī)模破產(chǎn)；
90年代大家忙著往北電等外企跑的時(shí)候，覺得無比光榮有面子，全國有幾人會想到10年
后北電掛了，華為的收入一騎絕塵；
90年代末大家覺得運(yùn)營商特別體面，收入特高的時(shí)候，有幾人會想到過不了幾年有個(gè)玩
意叫全員營銷？每年離職的人越來越多？
21世紀(jì)初大家覺得事業(yè)單位還不錯(cuò)的時(shí)候，覺得起碼還算穩(wěn)定，全國有幾人會想到幾年
后事業(yè)單位改制就愈演愈烈？編制逐步取消，退休制度改革，壟斷收入逐步減少，市場競爭
壓力逐步加大；
2010左右大家瘋了一般地考公務(wù)員，以為肯定必須是個(gè)金飯碗，全國有幾人會注意到，
很多地方的公務(wù)員聘任制已經(jīng)悄然開始了。
很多事情，我們想起來可能都不太可能，但是他曾經(jīng)發(fā)生過——80年代大批人辭去公職
下海，90年代初我國政府財(cái)政瀕臨破產(chǎn)，公務(wù)員的工資是打白條，國務(wù)院都在裁員。曾經(jīng)糖
煙酒公司比煙草公司高幾個(gè)檔次，曾經(jīng)糧食局是很多地方政府里為數(shù)不多的發(fā)得出工資的單
位。曾經(jīng)大家覺得去了海關(guān)就可以到處撈黑錢，曾經(jīng)大家覺得運(yùn)營商是個(gè)讓人眼紅的金飯碗
……上述這些事情發(fā)生轉(zhuǎn)變一般不超過10年
中國數(shù)百年來的戰(zhàn)略眼光第一人，太祖，在1945年的最大的奮斗目標(biāo)就是能搞個(gè)聯(lián)合政
府，讓tg能參政就心滿意足了。這逆天第一人都沒想到4年之后他就成為本朝太祖了。所以
，我們不應(yīng)該妄加判斷未來會一定會怎樣怎樣，政府一定不會對公務(wù)員等體制內(nèi)動手。
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第二段：以通信業(yè)為鑒，看歷史變遷對通信業(yè)體制內(nèi)外的影響
以史為鏡吧，我們看看曾經(jīng)90年代極為風(fēng)光的體制內(nèi)運(yùn)營商的變遷，在20年前，地方電
信一般是當(dāng)?shù)財(cái)?shù)得上的好地方了，很多公務(wù)員也眼饞的地方。20年了，請看變遷情況。
1.歷史及現(xiàn)狀：
中國的通信業(yè)是較早實(shí)現(xiàn)對內(nèi)，對外開放的行業(yè)。在最開始，最爽的不是愛立信的員工
，雖說當(dāng)時(shí)愛立信收入不低，但是跟運(yùn)營商比也就半斤八兩，在地方地位也高，那時(shí)候也不
存在指標(biāo)問題，都是對方求著辦事。
在本世紀(jì)初，隨著市場的進(jìn)一步開放，競爭不斷加劇，固網(wǎng)運(yùn)營商為對付移動推出小靈
通，南網(wǎng)通北電信在對手地盤大打固網(wǎng)價(jià)格戰(zhàn)，員工的收入是一年不如一年，指標(biāo)是一年高
過一年，全員營銷也是那時(shí)候出來的。不過那時(shí)候還好，起碼收入高于付出。
到了近幾年，上面下的指標(biāo)太高，搞的大家只能靠做假指標(biāo)了（各位運(yùn)營商同仁都知道
，不管是市場的還是網(wǎng)絡(luò)的，假指標(biāo)已經(jīng)全面鋪開了），至于說收入——?dú)g迎論壇上這幾年
所在運(yùn)營商沒降薪的兄弟姐妹們舉手。活多錢少必加班，升職無望加薪?jīng)]盼，雞肋的工作天
天還得做。
我們再舉一個(gè)例子：設(shè)計(jì)院，運(yùn)營商的三產(chǎn)，這些都是曾經(jīng)的銀飯碗，現(xiàn)在呢？各個(gè)地
方設(shè)計(jì)院除了四大院之外還有哪個(gè)紅火的？收入、工作在當(dāng)?shù)剡€能稱得上體面嗎？
與此相對的是，這幾年設(shè)備商的收入，尤其是一線設(shè)備商的收入節(jié)節(jié)增高，我就不多評
價(jià)了。在06年，我寫《通信行業(yè)求職寶典》的時(shí)候，我提了兩個(gè)觀點(diǎn)——1.看好華為；2.如
果這兩年能進(jìn)移動抓緊進(jìn)，再過兩年就沒必要了。如果合適華為，那時(shí)候進(jìn)華為，就算是在
國內(nèi)，20來萬一年也該有了。那時(shí)候進(jìn)移動，現(xiàn)在也該是個(gè)主管了，好歹不用自己天天去一
線干指標(biāo)了。至于說現(xiàn)在過去，那不好說。
2. 簡要分析:
最早，通信業(yè)的收益主要是依靠壟斷地位帶來的，跟個(gè)人能力無關(guān)。幸運(yùn)的是，當(dāng)這種
壟斷被打破的時(shí)候，正好趕上了通信業(yè)高速發(fā)展的時(shí)候，行業(yè)有足夠的容量來吸納各色人等
，大家可以看到前幾年被改革掉的設(shè)計(jì)院、三產(chǎn)在近幾年都沒有發(fā)生太大的沖突。但是一旦
當(dāng)這個(gè)行業(yè)走下下坡路的時(shí)候，體制內(nèi)的保護(hù)如果被打破，從業(yè)人員就面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。于
是大家可以看到近兩年地方設(shè)計(jì)院改行的人越來越多，因?yàn)樵诶^續(xù)做下去就餓死了，接觸過
的一些副院長級的甚至都開始跳槽了。
總體來說，越早被打開的行業(yè)，可能最開始會有一陣陣痛，但是后來肯定是幸福的。例
如運(yùn)營商的人是幸福的，因?yàn)榇蠹宜诘钠髽I(yè)已經(jīng)初步脫離了體制內(nèi)了，運(yùn)營商的很多技術(shù)
人員技術(shù)水平不錯(cuò)，設(shè)備商愿意接受，市場人員跳出來去其它公司做市場也不錯(cuò)。我們現(xiàn)在
已經(jīng)可以看到，幾家運(yùn)營商內(nèi)部相互挖墻腳的情況已經(jīng)慢慢開始了，運(yùn)營商也開始初步引入
很多設(shè)備商的人。在以前，你能想到去了移動之后跳槽到電信？
而且更關(guān)鍵的是：運(yùn)營商的年輕人現(xiàn)在都還有能力，年老的人基本位置都穩(wěn)定，在這種
情況運(yùn)營商逐步脫離體制內(nèi)，對于大家都是個(gè)好事情。想想，萬一你40歲的時(shí)候，市場競爭
忽然加劇，你坐慣了20年的辦公室，忽然要去搞16個(gè)小時(shí)的校園促銷。。。。。
3. 看其它事業(yè)單位、體制內(nèi)的行業(yè)：
運(yùn)營商的現(xiàn)狀，只是很多體制內(nèi)的一個(gè)縮影，這個(gè)縮影在近幾年可以用來被很多事業(yè)單
位參考，例如出版社、醫(yī)院、學(xué)校、報(bào)社等，在不久的未來，這個(gè)縮影也會被很多公務(wù)員所
參考。大家都會走過一段工作性價(jià)比降低，減員增效，然后逐步健康化的階段。
在這可以舉幾個(gè)例子，有已經(jīng)發(fā)生的，有未來將會發(fā)生的。
出版社、報(bào)社：
出版社、報(bào)社過去那絕對是個(gè)鐵飯碗，現(xiàn)在呢？窮的出版社一月發(fā)2、3K工資，在市場上
聽不到聲音，市場化的出版社有的編輯富的冒油，有人餓的要死，國內(nèi)的出版行業(yè)基本已經(jīng)
脫離了體制內(nèi)。報(bào)社就更不用說了，除了一些黨報(bào)，別的哪家還有體制內(nèi)的影子?就算黨報(bào)
，現(xiàn)在很多地方的黨報(bào)也已早不如當(dāng)年的紅火了。
醫(yī)生：
未來，我們會看到醫(yī)生的現(xiàn)狀會大幅改變，現(xiàn)在的現(xiàn)狀是醫(yī)院基于體制內(nèi)和體制外游走
，搞的又國企又市場化，導(dǎo)致底層累死，管理層爽呆，其實(shí)就是運(yùn)營商前兩年的縮影。再過
3、4年，下一輪醫(yī)療改革真正開始的時(shí)候，我們會看到跳槽、裁員、創(chuàng)業(yè)會成為醫(yī)院的常態(tài)
，有能力的醫(yī)生收入會大幅提高，出入行的醫(yī)生也不會像現(xiàn)在這樣承擔(dān)很多變態(tài)的任務(wù)，但
是對于服務(wù)態(tài)度、責(zé)任心的要求肯定也會提高很多。
學(xué)校：
再舉一個(gè)例子，學(xué)校，現(xiàn)在的幼兒教育由于早些年政府退出的早，導(dǎo)致現(xiàn)在的幼兒園教
育發(fā)展的比中小學(xué)發(fā)展的快多了。大家不用光看上幼兒園難、貴，但是對比中小學(xué)的僵化程
度，應(yīng)該說幼兒教育的質(zhì)量已經(jīng)一騎絕塵了，比什么中小學(xué)、高校的教育強(qiáng)了好幾倍。至于
說收入，很多地方小學(xué)老師的收入可真比不上幼兒園老師的收入。高中教育由于政府不負(fù)擔(dān)
，很多地方開展的也比初高中教育好多了，當(dāng)然教師的工作強(qiáng)度肯定也大了很多。
至于說高校的改革，可能要很久很久，畢竟蓋大學(xué)太費(fèi)錢了。。。
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第三段：細(xì)看運(yùn)營商、公務(wù)員變遷的幕后——剩余價(jià)值的分配取決于生產(chǎn)關(guān)系
我國是一個(gè)“民主集中制”的體制，這也是我國生產(chǎn)關(guān)系的一個(gè)特點(diǎn)，民主咱不討論，
不過集中倒是很常見。權(quán)力、資源控制在一小部分企業(yè)和人手中，，雖說這兩年在改善，但
是改善的步伐這兩年是越來越小。
這也造成了一個(gè)浮在表面的現(xiàn)象——公務(wù)員、央企的部分員工性價(jià)比遠(yuǎn)高于那些不占據(jù)
資源的行業(yè)。但這其實(shí)只是一個(gè)表象，實(shí)際上我國的資源、權(quán)力不是集中在政府、央企中，
而是集中在某一小群人中。這是一個(gè)非常明顯的金字塔結(jié)構(gòu)。
這種生產(chǎn)關(guān)系，是體制內(nèi)幸福或痛苦的根源。
1.行業(yè)、企業(yè)的興衰難確定：
某個(gè)部委、行業(yè)、央企的興衰甚至只是因?yàn)槟硯讉€(gè)人的爭奪，只是因?yàn)槟骋粋€(gè)人的失敗
或者得勢，雖然這一個(gè)人的背后是一群人乃至百萬、千萬人的利益，但是他敗了大家就敗了
，他贏了大家就贏了。
這樣的例子在中國有很多，已經(jīng)確定了像糖煙酒公司和煙草局，糧食局和中儲糧，聯(lián)通
和網(wǎng)通，幾大發(fā)電集團(tuán)，不確定的像電監(jiān)會和電網(wǎng)，工信部和某部委。敗了，從上到下所占
據(jù)的權(quán)力、資源逐步被剝奪走，勝了，雞犬升天。
運(yùn)營商最早的改革來自哪？？？？？？？？？？很多年輕的byr都不知道，第一波真正的
改革來自各個(gè)部委對于電信業(yè)高額利潤的垂涎！原來的郵電總局扛不住這種壓力。聯(lián)通為什
么叫聯(lián)通？是因?yàn)槭畮讉€(gè)部委、央企聯(lián)合成立的，所以叫聯(lián)合通信，是一批電信圈外的人對
電信圈蛋糕的逼搶。當(dāng)時(shí)大家也不太會玩游戲規(guī)則，哪知道成立個(gè)什么銀監(jiān)會之類的，郵電
總局一直在被動接招，電信業(yè)一步步地淪為各類人等洗錢地方。
還可以舉的一個(gè)例子是：原聯(lián)通和網(wǎng)通的合并，這個(gè)是個(gè)非常具有代表性的案例了，跟
論壇里很多人的老板的老板甚至直系老板都有關(guān)系。如果老板是原聯(lián)通的，那么整個(gè)省里面
聯(lián)通的都爽了，如果是原網(wǎng)通的，呵呵，那么網(wǎng)通的自然。。。
現(xiàn)在電網(wǎng)很紅火，那是趕上想分拆的時(shí)候遭遇了電力短缺、冰災(zāi)、美國大停電等事件（
NND，冰災(zāi)的時(shí)候明顯體現(xiàn)的是通信業(yè)的三家重復(fù)建設(shè)對于通信的保障作用，非得被人家電
網(wǎng)說成得一家來做才能保障用電安全），現(xiàn)在又趕上換屆，再加上既得利益集團(tuán)的強(qiáng)大。如
果有一天，國網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)保不住外人對于電網(wǎng)的垂涎，最終被拆分，那么電網(wǎng)行業(yè)就會重演電
信業(yè)走過的老路。別說啥電網(wǎng)不會被拆分，本地網(wǎng)不適合重復(fù)建設(shè)，這是胡扯，當(dāng)年拆分電
信的時(shí)候也這么說，連那么激進(jìn)的闞凱力老師都說本地網(wǎng)得保留，是門檻。結(jié)果現(xiàn)在南方縣
城里面聯(lián)通、移動的寬帶鋪的火熱朝天。大家的工資也降得本冷到底。
記住，上述事情跟你個(gè)人，跟你所在團(tuán)隊(duì)等無關(guān)，只跟你們公司、行業(yè)的幾個(gè)人有關(guān)系
。
2.個(gè)人前途發(fā)展
體制內(nèi)的特性決定資源傾斜在上層，因此導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)的首要事情是取得他的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可
，這樣才能要到更多的資源。這樣自己才有前途。而非體制內(nèi)，一個(gè)市場化的地方，領(lǐng)導(dǎo)要
考慮的是如何激活員工的活力，讓員工努力地為他從客戶那獲得資源。
這是體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對待員工和他領(lǐng)導(dǎo)的不同態(tài)度的根本原因。這也可以解釋，為什么某些
看似市場化的企業(yè)，如IBM等，大家為啥繞著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的原因，因?yàn)樵谶@些企業(yè)，員工的作用
不是最重要的，最重要的是你的老板能給你批下來什么樣的折扣，這導(dǎo)致你這個(gè)單子能成還
是不能成。
再舉個(gè)例子，CMCC利潤、收入年年增加，員工薪水月月降薪，王建宙寧贈友邦，不予家
奴。因?yàn)榧遗绊懖涣怂纳w，友邦影響他的位置，于是我們看到卓望、12580等一個(gè)個(gè)
洗錢工具的誕生，看到全國各地B類員工的離職率都開始持續(xù)上升。
國網(wǎng)的降薪搞了好幾年了，員工不同意，有個(gè)P用，老大需要搞定的是他老大的意見。很
可能某次突然降薪只是因?yàn)槟橙丝吹揭黄侣劊S口跟國網(wǎng)老大提起了這事，國網(wǎng)老大就把
這個(gè)P當(dāng)作諭旨去執(zhí)行了。
你在體制內(nèi)的前途完全寄托在你的領(lǐng)導(dǎo)身上，而你的領(lǐng)導(dǎo)的前途也完全寄托在他的領(lǐng)導(dǎo)
身上，你是憑借喝酒、干活、拍馬屁、文體等哪項(xiàng)能上位，完全取決于你的領(lǐng)導(dǎo)的喜好。當(dāng)
然，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)選拔看能力的越來越多了。
3. 升遷
上一個(gè)可以解釋你未來如何升遷。你的大部分工作，依靠的還是上面領(lǐng)導(dǎo)的支持，依靠
的是上層的資源傾斜。今年能否完成指標(biāo)，最重要的并不是下面員工的能力。CMCC的都知道
，要想哪個(gè)業(yè)務(wù)大發(fā)展，列入今年的KPI指標(biāo)就行了，12580不就靠這個(gè)嗎。
而領(lǐng)導(dǎo)的喜好是不好琢磨的，再說，萬一換個(gè)領(lǐng)導(dǎo)怎么辦？當(dāng)然，我們可喜地看到，注
重業(yè)績的領(lǐng)導(dǎo)越來越多了。
4. 收入：
不談公司好壞，不談前途，不談行業(yè)是否興衰。在同樣的情況下，收入也很不確定。由
于歷史原因，體制內(nèi)的工資一直未能市場化，工資都不高，主要是靠獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等活。這帶
來一個(gè)結(jié)果是員工的收入非常不穩(wěn)定，員工今年的收入完全看老板敢不敢發(fā)錢，而不是看公
司、部門、個(gè)人的業(yè)績?nèi)绾巍?
BMCC，李躍來了大家都爽了一把，ZJMCC，大家都得罵娘。同樣是稅務(wù)，上海的稅務(wù)部門
底層員工真是得用清廉、辛苦來形容了。
灰色收入：
前幾天職版有個(gè)帖子說某省直的公務(wù)員收入，lx很多兄弟回帖說這是實(shí)情，很多圍觀的
群眾表示存在眾多灰色收入等。我想說的是：
第一，你有足夠的權(quán)力才有灰色收入。你手里一年就100萬預(yù)算，你能拿多少灰色收入？收
了你還得孝敬上面。有花錢權(quán)力的公務(wù)員才占公務(wù)員隊(duì)伍的百分之幾？
第二，就算有，你敢拿嗎？我開公司兩年了，遭遇過好幾任稅務(wù)工商，有熟的大家私下聊到
，除非特高（幾百萬的）或者特少的（給盒月餅），否則誰敢拿，為了幾萬丟掉飯碗，不值
。底層公務(wù)員等壓力現(xiàn)在還是很大的，一個(gè)底層員工哪敢咋樣，大家都想著到了處長那一級
就敢錢，但是到了處長那一級又有他的顧慮，又想接著再往上去。誰都有誰的顧慮，有機(jī)會
拿黑錢的還是少數(shù)。
歷史背景：
90年年代初期地方公務(wù)員都快發(fā)不出工資了，也就是因?yàn)?0年代后期政府發(fā)明了賣地財(cái)
政，這幾年公務(wù)員才跟著沾光。近幾年中央公務(wù)員明顯不如地方公務(wù)員收入高，不就是因?yàn)?
賣地財(cái)政嗎？
年輕的師弟師妹們可以翻翻歷史資料，找老人問問，問問這幾年公務(wù)員熱門單位的變遷
，或者看看近二十年大型貪污案件高發(fā)的部門就知道了。
最早哪最熱門？海關(guān)、稅務(wù)，因?yàn)楫?dāng)時(shí)國家能收上來錢的就這幾個(gè)地方，出事率也最高
。現(xiàn)在呢？海關(guān)、稅務(wù)是被看的最死的。接著受賄案出事最高的就變成了國土局等部門。
收入是很不透明且難以估量的，未來一旦賣地財(cái)政破產(chǎn)，行政收費(fèi)取消，地方公務(wù)員的
收益很難保障。
5.壓力：
任務(wù)指標(biāo)非正常化，超高、沒有必要的指標(biāo)到處都是。
體制內(nèi)并不是一個(gè)以股東收益、市場效率為導(dǎo)向的地方，而是以政治為導(dǎo)向的一個(gè)地方
，因此很多指標(biāo)是只能提高不能降低，不管這個(gè)指標(biāo)是否合理。因此做假指標(biāo)是各個(gè)地方最
常見的情況。不管是哪，大家面臨的共同事情就是研究如何造假指標(biāo)，上面的領(lǐng)導(dǎo)也心知肚
明。
這導(dǎo)致大家的壓力來源很不正常，有些地方可能1、2年都很輕松，但是可能換了個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
之后，下的都是一些非常指標(biāo)，生活會變得異常充實(shí)。
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第四段：展望未來，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇——生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系
說了上面這么多，并不是說體制內(nèi)完全不好，只是列舉一些風(fēng)險(xiǎn)，希望大家別總是聽信
水木那些“我同學(xué)、我親戚、我朋友”的言論，多去了解事情的歷史，背后的原因，未來的
走向，而不是盯著眼前那么短暫的幾年時(shí)光。在過去的二十年里，絕大部分體制內(nèi)一旦被推
向市場，就基本走向了衰敗，壟斷保護(hù)帶來的絕對不會是高效。因此事業(yè)單位和央企的前途
都不會那么清晰。
而對于公務(wù)員而言，收益到底未來會怎樣？我不好做太多的評判，生產(chǎn)關(guān)系改革并不是
論壇討論的內(nèi)容，我真寫了就該被刪樓了，只方便就下面幾點(diǎn)評述一下。
1、收益：
公務(wù)員其實(shí)也只是一份職業(yè)，警察等都只是一種職業(yè)，這份職業(yè)的優(yōu)越性取決于從業(yè)人
員掌控的資源和受管制的內(nèi)容。財(cái)務(wù)部、稅務(wù)、海關(guān)等都是大家認(rèn)為能掌控很多資源的地方
，但是現(xiàn)在他們受到的管制、監(jiān)管卻極為嚴(yán)格。雖然這種監(jiān)管是來自上層，而不是來自人民
，但是也導(dǎo)致了絕大部分底層員工獲得高額收益的機(jī)會是少數(shù)的。除非你掌控的資源不受監(jiān)
管。
2、職業(yè)化：
這幾年去稅務(wù)、工商、公安局、法院辦事，我發(fā)現(xiàn)很多地方職業(yè)化了許多，基本都是公
事公辦，敲詐、態(tài)度不好等現(xiàn)象基本不存在——當(dāng)然，前提是你沒有特別大的油水。當(dāng)然，
二三線城市可能不是這個(gè)樣子。
政治改革的不斷深化，最起碼讓大部分公務(wù)員比以前像個(gè)職業(yè)人士了。
3、穩(wěn)定性：
央企、事業(yè)單位的穩(wěn)定性很快就會跟企業(yè)一樣了——最起碼對于新人而言。公務(wù)員的穩(wěn)
定性鄙人不好評價(jià)，但是由于政府會一直存在，因此這種職業(yè)的穩(wěn)定性還是會很高的，最起
碼應(yīng)該會比絕大部分行業(yè)都穩(wěn)定。
不過前提是你熟練掌握相關(guān)的技能，不會被裁掉，不管這種技能是做報(bào)表、喝酒、還是拍
馬屁。
當(dāng)有一天財(cái)政破產(chǎn)的時(shí)候，政府依然會裁員的，這種事情在8、90年代就發(fā)生過了，因
此不用擔(dān)心未來不會發(fā)生，因此還是得干好這份職業(yè)該干的事情。
4、上升空間：
這個(gè)不用說了，太難了。坑少人多，如果上面沒人，自己沒料的就別想了。
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第五段：第一份工作如何盡力地去把控自己的命運(yùn)
我在《通信行業(yè)求職寶典：獵頭視角》里面提出過幾個(gè)觀點(diǎn)，想做什么，能做什么，該
做什么。從理論上講，找個(gè)合適的工作最好，求穩(wěn)定的找穩(wěn)定的，求高薪的找高薪的，求事業(yè)的做事業(yè)，可問題是大部分人
看不懂自己要做啥
，還有一部分人知道自己要做啥，但是不知道這個(gè)行業(yè)、企業(yè)前途如何。
因此這里，我們談?wù)勅绾伪M量控制自己的命運(yùn)——完全把控是不可能的，太祖太宗美國
總統(tǒng)聯(lián)合國主席也做不到。
1、伴隨你命運(yùn)的東西：
首先說一個(gè)大的話題，職業(yè)生涯中，跟你相關(guān)的是哪幾點(diǎn)？我一般從以下幾方面衡量一
個(gè)人：人格、能力、知識體系及其它方面。
a.人格
這是一個(gè)心理學(xué)名詞，主要是指人所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行
為風(fēng)格。說的通俗、簡單一些，就是你的性格、做
事習(xí)慣。
人格很難改，畢竟是二十多年形成的，我們只能說揚(yáng)長避短，盡量去改善、規(guī)范自己不
好的地方。
b.能力
這個(gè)主要是指學(xué)習(xí)、溝通、管理等能力。這個(gè)大家可能覺得虛，其實(shí)，呵呵，不多說了
，稍微專業(yè)的HR、leader都比較容易評判這些能力。
c.知識體系
這個(gè)就是跟你工作等相關(guān)的東西了，例如通信知識、開發(fā)語言掌握等。
d.其它方面
這個(gè)包含很多內(nèi)容，口碑、人脈、品味等。
2、如何掌控命運(yùn)
第一份工作對于大部分人而言是職業(yè)生涯最重要的起點(diǎn)，不要相信先擇業(yè)后就業(yè)這種說
法，這是荒謬的。你工作幾年后，你的上述四方面能力基本定型了，跳槽的時(shí)候，大家首先
就是通過你之前的工作經(jīng)驗(yàn)來評判你，因此你找第一份工作的時(shí)候，必須要考慮到上面那四
個(gè)方面的內(nèi)容培養(yǎng)問題。
a.盡量找一個(gè)適合自己人格的行業(yè)
盡量做自己適合做，想做的事情。這個(gè)很難，第一大部分人不知道自己適合做什么，第
二大部分人不知道有哪些行業(yè)、職業(yè)。我的建議是先做排除法，然后再做選擇法。先確定自
己絕對不適合做什么，在去在剩下的里面挑。
另外，這些行業(yè)、職業(yè)一定要自己全面了解之后再決定。很多時(shí)候你覺得你適合做的職
業(yè)，當(dāng)你真正做了之后會發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事。
b、找一個(gè)技能短期內(nèi)快速提升能力的職業(yè)、行業(yè)；找一個(gè)技能會長久提升的行業(yè)
如果真找到想做的職業(yè)、行業(yè)了，那么找一個(gè)合適的起點(diǎn)，找一個(gè)地方能讓你這些技能
快速提升的地方，以便1、2年后就能跟同行們拉開差距。
這個(gè)起點(diǎn)可能是大公司，也可能是小公司，這個(gè)跟你所在的行業(yè)、你所缺的東西、你職
業(yè)相關(guān)，比如說你做銷售，那么在華為可能比在某些外企好，因?yàn)楹芏嗤馄蟮匿N售其實(shí)就是
在忙著處理內(nèi)部流程，寫郵件，而不是忙著如何談單子談項(xiàng)目。你做技術(shù)，可能IBM好，有
可能某個(gè)小公司好，因?yàn)镮BM可能讓你養(yǎng)成好的職業(yè)習(xí)慣、素養(yǎng)，但是也可能荒廢了你的快
速學(xué)習(xí)、抗壓能力，小公司可能做事不規(guī)范，但是可能你能力提高的很快。
c、知識的積累有用的行業(yè)
你的大部分技能在工作4、5年后就基本定型了，某些組織、管理能力可能在10年左右定
型，但是你的知識不會，你的收入、職位會隨著你的知識、口碑等的上升而上升。
應(yīng)該找一個(gè)你N年前掌握的知識對你現(xiàn)在工作還會有用的行業(yè)，進(jìn)入知識的積累會一直
給你帶來增值的行業(yè)。這樣的行業(yè)，人員的收入才會不斷地增值，而不是貶值，當(dāng)你體力老去的時(shí)候，行業(yè)的新入者才不會
很快替代你。你才會越來越吃香，越老越輕松，例如醫(yī)生、某些行業(yè)顧問等。
例如一些sap的顧問為啥前幾年這么吃香，一方面是因?yàn)樾枨罅勘┰觯硗庖环矫媸且?
為他們積累的知識不是短期內(nèi)能速成的，你必須熟悉這個(gè)行業(yè)的情況、流程后才能去所sap
顧問。
在這里，我很反感某些人說的“不要進(jìn)入那種40歲了還要不斷學(xué)習(xí)的行業(yè)”，小朋友可
以反過來想想，如果一個(gè)人40歲的時(shí)候不需要學(xué)習(xí)了，那么對于公司而言，40歲的人跟50的
歲人掌握的東西是一樣的，那么公司是不是該考慮換個(gè)成本低的，年輕點(diǎn)的？
我們需要避免的是那種40歲的時(shí)候，之前積累的知識完全無用的工作，而不是說不需要
你學(xué)習(xí)的工作。如果一份工作，不需要你學(xué)習(xí)了，那么意味著你的收入到頭了，不會增長了，
你的工作也很容易被更年輕的人替代了。
d、其它方面的培養(yǎng)
這個(gè)對你們而言，最要緊的就是做好現(xiàn)在能做的每一件事情。
3、其它該規(guī)避的
a、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
盡量不要進(jìn)入一個(gè)在走下坡路的行業(yè)，如傳統(tǒng)的單機(jī)硬件、軟件公司，這些公司慢慢會
走向沒落，你可能在這里會養(yǎng)成良好的職業(yè)相關(guān)，但是用不了多少年，你還是需要跳槽。與
其這樣，不如當(dāng)時(shí)就進(jìn)入一個(gè)較為新興的行業(yè)。
大體可以說幾個(gè)大家較為常去的行業(yè)：對于通信口，無線》有線，設(shè)備商》運(yùn)營商》設(shè)
計(jì)院，對于計(jì)算機(jī)，互聯(lián)網(wǎng)》傳統(tǒng)軟件》傳統(tǒng)硬件，這里的互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)寬泛的互聯(lián)網(wǎng)概念
，包括B/S架構(gòu)等的軟件開發(fā)等。
當(dāng)然，上述只是一個(gè)寬泛的概念，指的是同level的公司，并不是說去一個(gè)某三線的設(shè)
備商強(qiáng)于去CMCC HQ。
b、公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
很多公司進(jìn)去的時(shí)候不確定你去什么部門，這類公司盡量避免去或者去之前談妥，尤其
是一些公司可能產(chǎn)品線很多，萬一你去了之后被分到一個(gè)快垮掉的產(chǎn)品線，你哭都來不及。
c、再補(bǔ)充講一下體制內(nèi)
公務(wù)員是一份穩(wěn)定的職業(yè)，是一個(gè)國家難起缺失的職業(yè)，只不過是這個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫還是精
干的問題，工作強(qiáng)度高還是低，收益高還是低的問題，我之前說了很多了，不重復(fù)了。
但是某些企業(yè)、事業(yè)單位的未來的存續(xù)、前景是很值得質(zhì)疑。
最后說的是，找工作很容易，找好工作也很容易，努努力，每天刻苦15小時(shí)（留9個(gè)小
時(shí)給大家吃飯睡覺運(yùn)動洗澡），去個(gè)想去的公司做想做的事情總能做到的，但是這只是人生
的起點(diǎn)，以后的路想過的舒服，還需要繼續(xù)努力。