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     摘要: [管理學(xué)]----定律十六，鮑雷夫法則

提出者：美國管理學(xué)家雷鮑夫

要想建立合作和信任關(guān)系，最重要的就是認識自己和尊重他人。
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     摘要: 定義有麻煩的項目

首先，我們來定義一下什么叫有麻煩的項目，它們一般具有以下特征：
1、項目表面上已經(jīng)進入后期，但是沒有人能說出項目結(jié)束時間。
2、產(chǎn)品漏洞百出。
3、管理層已經(jīng)無法控制進度，制定的進度計劃沒有半點準(zhǔn)確性。
4、開發(fā)人員日夜加班，效率低下。
5、項目小組的 士氣極度低落，失去了工作的激情。

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     摘要: 敏捷軟件開發(fā)宣言：
1。個體和交互 勝過 過程和工具
團隊的構(gòu)建要比環(huán)境的構(gòu)建重要的多。許多團隊和管理者就犯了先構(gòu)建環(huán)境，然后期望
團隊自動凝聚在一起的錯誤。相反，應(yīng)該首先致力于構(gòu)建團隊，然后再讓團隊基于需要來配置環(huán)境
2。可以工作的軟件 勝過 面面俱到的文檔
3。 客戶合作 勝過 合同談判
那些為開發(fā)團隊和客戶的協(xié)同工作方式提供指導(dǎo)的，合同才是最好的合同。
4。響應(yīng)變化 勝過 遵循計劃
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