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          國人為什么這么輕視技術?

          盧彥 </blogs/linkin/default.aspx>

          http://www.agilelabs.cn/blogs/linkin/archive/2006/07/14/1460.aspx

          網上搜索一下,到處都是"過來人"的諄諄教導我們不要過分重視技術。技術的確不是創業成功的唯一原因,也的確是不能太把技術的重要性過分強調。假如目前國內是一-種技術至上的現狀,技術人員的地位虛高,那么這些言論的確有助于業內整體的協調發展。但是現狀是,目前國內普遍的認識并沒有很抬高技術的地位。恰恰相反,技術被-過低的估計了其應有的價值,網上強調技術重要性的文章幾乎沒有。技術人員的地位已經是低得不能再低,在許多公司內部,已經到處都是對技術人員的輕蔑的眼光。在重-要的技術幾乎都由國外主導,而目前中國已經幾乎喪失了任何技術主導權的今天,還在一直繼續強調切不可技術主導,將會給國家的IT產業的自強發展造成嚴重的影響。

          比如今天看到的這篇關于創業團隊的思考:切不可技術主導
          <
          http://sd.csdn.net/n/20060714/92602.html >,又是一篇典型文章。其實整篇看下來,作者說的有一定道理,只不過他其實考慮的只是有關Web 2.0網站的創業,卻又強扣了一頂技術無用論的大帽子。他的文章標題假如是:"關于Web 2.0網站創業的思考:切不可技術主導"的話,倒也較少可辯駁之處??上恼聵祟}的范圍說的是整個創業團隊,那這篇文章就完全是在誤導人了。

          IT業技術主導創業成功的例子比比皆是,著名的有:

          Borland公司。就只有兩個人,談不上管理,沒有資金,沒有關系,沒有背景,也沒有市場,要不是Anders
          Hejlesberg擁有高超的技術,寫出了當時世界上最塊的Borland Turbo Pascal編譯器,他們怎么成功?他們的創業團隊是靠什么主導的?

          ID公司。也只有兩窮小子,John Carmark和John Romero。要不是John Carmark利用天才的3D技術寫出了Doom,他們怎么成功?他們的創業團隊是靠什么主導的?

          微軟公司。還是只有兩個人。要不是Bill和Allen利用高超的技術,在4K內存的Atali 4004計算機上寫出了Basic語言的解釋器,他們怎么成功?他們的創業團隊是靠什么主導的?

          另外Apple,Oracle,Intel等等著名的公司都有類似的經歷。

          你也許會說這些都是以前的例子,現在不會有這種情況。OK,那么現在最紅火的Google,他們的幾個創始人都是技術沙文主義者,要不是他們能創造出可以支持幾-億人同時訪問只用毫秒級時間的搜索引擎,他們能成功么?另外,Linux,Firefox,MySQL,JBoss這些東西,哪個創業團隊不是靠技術主導成功的-?

          最后,我還想知道,對一個創業團隊來說,如果你不靠技術主導?那么靠什么主導?

          靠市場主導?剛創業就有市場?你用什么東西占領市場?

          靠管理主導?Come on,我們正在談論的是"創業"團隊,你認為哪個創業團隊會有幾百號人讓你來管理?

          靠Idea?有這種想法的人一般是空想家。就像不會在人群擁擠的大街上撿到一百萬一樣,容易實現的Idea早被n多人發現并且做了。哪有什么你可以想到別人沒有-想到的點子。除非你想到并且可以做到的點子別人無法做到。那你在資金,關系,地位什么都沒有的情況下,靠什么來拉高這個門檻讓別人夠不著?我能想到的只有技術。

          靠關系?如果你是國家主席的兒子,那么沒什么好談的了。這篇文章不是給你看的。

          靠鉆法律空子,政策空子?這也是需要高超的技術的,你至少在法律政策上要很熟悉。

          偷錢,搶銀行?對不起,我認為這還是需要技術,同樣是技術主導。

          靠。。。?我實在是想不出來了,如果你想到什么可以不用靠技術來主導的成功創業方法,請麻煩告訴我一下。

          posted on 2006-09-05 22:35 xyh 閱讀(231) 評論(0)  編輯  收藏


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