IT領(lǐng)域的地球人都知道，中國(guó)大學(xué)生的“思想教父”李開復(fù)先生在2005年7月正式從微軟跳槽古狗，任職古狗全球副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁，成為了世界首富的敵人，直至今年1月份，古狗與微軟達(dá)成和解協(xié)議，李開復(fù)在古狗中國(guó)的工作才得以全面解禁。我并不想評(píng)論這起震驚全球的跳槽事件的對(duì)與錯(cuò)，只想通過(guò)李開復(fù)的求學(xué)和職業(yè)生涯來(lái)談?wù)勅松?guī)劃的幾個(gè)關(guān)鍵要素。

　　選對(duì)專業(yè)

　　在研究歷史政治的父親影響下，李開復(fù)在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)一開始選擇的是法律，以80年代的美國(guó)社會(huì)看，在名校畢業(yè)后當(dāng)一名律師是收入多、地位高、前途好的理想職業(yè)。但是，到了大二李開復(fù)發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡這個(gè)專業(yè)，在接觸計(jì)算機(jī)之后，瘋狂地喜歡上了這個(gè)專業(yè)，每天廢寢忘食地編程，隨后便放棄法律專業(yè)一年多的學(xué)分，轉(zhuǎn)入了在當(dāng)時(shí)看來(lái)“前途未卜”的計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)習(xí)。

　　實(shí)際上，這是李開復(fù)最重要的一個(gè)決定。因?yàn)檫x擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)，使其數(shù)學(xué)天賦得以淋漓盡致地發(fā)揮；因?yàn)檫x擇了計(jì)算機(jī)專業(yè)，強(qiáng)烈的興趣激發(fā)了極大的激情，為李開復(fù)帶去了持久的動(dòng)力，讓他敢于大膽嘗試，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取成功的機(jī)會(huì)。結(jié)果，他在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域取得了輝煌的成就：第一個(gè)開發(fā)出“非特定人連續(xù)語(yǔ)音識(shí)別”系統(tǒng)，開發(fā)出擊敗人類的國(guó)際象棋世界冠軍——“奧塞羅”人機(jī)對(duì)弈系統(tǒng)，成為卡內(nèi)基梅隆大學(xué)計(jì)算機(jī)系的助理教授，2000年又成為美國(guó)電氣和電子工程師協(xié)會(huì)的院士。如果沒有改學(xué)計(jì)算機(jī)，那么今天的李開復(fù)也許只是一個(gè)不快樂(lè)、不成功、不知名的小律師。

　　“想要愛你所做，要先做你所愛”。每個(gè)人在接受高等教育或走上工作崗位的時(shí)候，都會(huì)面臨一個(gè)重要的選擇，就是將會(huì)影響職業(yè)生涯的——專業(yè)。成功不一定是靠專業(yè)知識(shí)，但選擇一個(gè)正確的、適合自己的專業(yè)，會(huì)讓自己走對(duì)路、做對(duì)事。對(duì)于25歲之前的人來(lái)說(shuō)，選擇專業(yè)是跨出職業(yè)生涯道路的第一步，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的興趣、理想、價(jià)值觀和天賦來(lái)考慮自己的發(fā)展定位。假設(shè)姚明如果沒有選擇打籃球，而是和普通家庭的孩子一樣讀完大學(xué)再出來(lái)找工作的話，恐怕是不可能有現(xiàn)在這樣的影響力和成績(jī)的。所以，選擇先于努力，人生只有一回，強(qiáng)迫自己做不喜歡的事情，將會(huì)付出巨大的機(jī)會(huì)成本，平庸地度過(guò)一生。如果不想人生留下遺憾，就應(yīng)該在全力以赴之前慎重選擇。

　　選對(duì)環(huán)境

　　應(yīng)該說(shuō)，李開復(fù)是幸運(yùn)的，除了自身的天賦之外，他成功的另一個(gè)關(guān)鍵要素是他在良好的環(huán)境中成長(zhǎng)。美國(guó)的教育方式以贊揚(yáng)和激勵(lì)為主，鼓勵(lì)學(xué)生鍛煉推理能力和創(chuàng)新能力，所以，受過(guò)美國(guó)教育的學(xué)生通常具有觸類旁通、舉一反三的分析能力。在攻讀博士的時(shí)候，李開復(fù)選擇了開明的導(dǎo)師瑞迪，開始了語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)的研究，當(dāng)他提出了和導(dǎo)師大相徑庭的解決方案時(shí)，導(dǎo)師并沒有阻止他的嘗試，而是保留不同意見地支持他做下去。結(jié)果自然是李開復(fù)成功了，獲得了商業(yè)周刊頒發(fā)的“1988年最重要科技創(chuàng)新獎(jiǎng)”。這如果是在強(qiáng)調(diào)應(yīng)試的教育環(huán)境中，創(chuàng)新的思維能力就很可能被扼殺在背誦和應(yīng)付考試之中。


　　取得博士學(xué)位后，李開復(fù)在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)教了兩年書，但他發(fā)現(xiàn)這并不是他的理想，所以他毫不猶豫地接受了當(dāng)時(shí)如火如荼的蘋果公司伸過(guò)來(lái)的橄欖枝。要知道，大學(xué)教授在美國(guó)是一個(gè)知識(shí)分子夢(mèng)寐以求的職業(yè)，它有很高的社會(huì)地位和良好的待遇，就算是在今天仍是如此，名牌大學(xué)的一個(gè)“助理教授”職位，就有上千名的博士遞出申請(qǐng)。選擇“下海”，是李開復(fù)人生的又一個(gè)飛躍。主動(dòng)地選擇自己所愛，使李開復(fù)一路升遷，從語(yǔ)音組經(jīng)理到多媒體實(shí)驗(yàn)室主任，再到互動(dòng)多媒體全球副總裁。到后來(lái)為微軟組建中國(guó)研究院，改變了微軟在國(guó)人心中霸權(quán)的形象，為中國(guó)的大學(xué)生提供職業(yè)指導(dǎo)，成為他們的“精神教父”，一切似乎如魚得水。但是，七年之后，李開復(fù)覺得在微軟能學(xué)習(xí)到的東西不多了，又做出了一個(gè)震驚世界的決定——跳槽古狗。而且還公開是自己主動(dòng)向古狗投懷送抱的，他的解釋是：I need to follow my heart.一個(gè)擁有輝煌成就和高層身份的人，敢于主動(dòng)去應(yīng)聘更有激情、更具潛力的公司，這是怎樣的一種不簡(jiǎn)單。環(huán)境造就人，環(huán)境也可以糟蹋人，李開復(fù)這一路的高歌猛進(jìn)，真的僅僅是運(yùn)氣使然嗎？

　　自信積極的人生態(tài)度

　　李開復(fù)是一個(gè)普通的人，因?yàn)樗?jīng)和我們大多數(shù)人一樣：上臺(tái)演講會(huì)手腳發(fā)抖；怕得罪人而不敢行使管理權(quán)利；認(rèn)為只要?jiǎng)?chuàng)新就一定有市場(chǎng)價(jià)值。李開復(fù)又是一個(gè)不平凡的人，因?yàn)樗麨榱颂岣哐葜v能力，強(qiáng)迫自己每月做兩次演講；勇敢地開除績(jī)效低下的師兄；悟出了一個(gè)道理——對(duì)人類有用的創(chuàng)新才是更重要的。

　　這一切源于李開復(fù)自信積極的人生態(tài)度，他清楚自己的能力，自信只要我想要的我就可以，定位清晰，發(fā)展方向堅(jiān)定，持之以恒。擁有自信和積極心態(tài)的人，很容易在職場(chǎng)上游刃有余。如果在臺(tái)上臉紅的李開復(fù)因?yàn)楸恍ΨQ為“開復(fù)劇場(chǎng)”，就放棄了演講，那么他不可能有這樣的影響力——在全國(guó)高校每場(chǎng)幾千人的巡回演講，本來(lái)免費(fèi)的門票在校園中被拍賣至450元，甚至還出現(xiàn)了假票。如果為了同情師兄，而容忍低績(jī)效員工的存在，李開復(fù)不可能成為一個(gè)受員工愛戴的領(lǐng)袖。


　　成功學(xué)專家拿破侖?希爾認(rèn)為：“人與人之間其實(shí)只有很小的差異，但是這種差異卻造成了巨大的差別！這種差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差別就是成功和失敗。”積極的心態(tài)能使人看到希望，激發(fā)自身的潛能，有助于克服困難，保持進(jìn)取的旺盛斗志。而消極的心態(tài)則使人沮喪、抱怨、失望，自我封閉，限制和扼殺自己的創(chuàng)造力。

　　李開復(fù)主動(dòng)地找上古狗時(shí)說(shuō)了一句話，“我不會(huì)在70歲的時(shí)候因?yàn)榭吹焦殴肥鞘澜缱畲蟮墓荆蠡跊]有在43歲的時(shí)候把寫好的Email發(fā)出去”。事實(shí)上，李開復(fù)跳槽只有兩個(gè)主要原因：一，古狗是個(gè)充滿活力、激情、創(chuàng)新自由的類似研究院的公司，其二是，古狗可以滿足李開復(fù)回國(guó)工作的愿望，因?yàn)橹袊?guó)有他極其期望和牽掛的大學(xué)生。一個(gè)已經(jīng)44歲的、站在職業(yè)生涯顛峰的人尚且有這樣的勇氣和發(fā)展欲望，拒絕枯燥的工作，并且具有濃厚的民族情結(jié)和愛國(guó)精神。作為在知識(shí)信息時(shí)代主持中國(guó)經(jīng)濟(jì)大局的年輕一代來(lái)說(shuō)，我們甘于平庸嗎？

　　情商重于智商

　　在我們寒窗苦讀的十幾年中，學(xué)習(xí)的科目不少，但從本質(zhì)來(lái)看只有理科和文科兩類。理科給了我們分析和推理能力，是智商的基本體現(xiàn)；而文科則教會(huì)我們表達(dá)自己的感情和思想，是情商的一種表現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，高智商可以讓你找到穩(wěn)定的工作，而高情商會(huì)讓你的職位不斷升遷，影響圈和舒適圈不斷擴(kuò)大。

　　從卓越的科學(xué)家到卓越的經(jīng)理人，證明李開復(fù)肯定是一個(gè)智商和情商都非常高的人。想在大公司里生存，又要帶領(lǐng)龐大的團(tuán)隊(duì)，員工關(guān)系是非常重要的。當(dāng)2000年李開復(fù)被調(diào)回微軟美國(guó)總部時(shí)，有600多名下屬，為了了解員工的需求，以便有效開展部門工作，他每周與10位員工共進(jìn)午餐，聆聽員工的心聲和建議，很快地，他了解了所有的下屬，有效地分配了人力資源。李開復(fù)的例子表明，作為一個(gè)管理者，越是高層，越需要情商，而不是智商。

　　相信擁有了綜上所述的四個(gè)要素，你的成功，是水到渠成的事情。