key words:棘手，分解,效率,GTD
一般來說，我們碰到問題都是無非google,看相關文檔，請教專家,問圈子里的朋友，等等。我這里說的主要是個人自己的解決思路。
在項目管理中，有一項項目工具，叫WBS,即工作結構分解，如果我們能夠在平時的思維中有意識的用這個方式來做事，會有好處。
我們平時的大多數情況下會在慣性思維模式下，思考的力度一般都比較粗糙，或者說比較籠統，或者說比較抽象，最終的結果就是執行的力度達不到預期要求。
so,just 分解！ 把你能夠看到的和想到的，全部寫下來，粒度越細越好， 當這些全部完了之后你的大腦會比較輕松，至少你暫時已經有一點成就感了，那就是一個大的抽象的東西已經變成一堆具體可以落實的行動步驟了，下一步的任務就是從第一個小任務開始做起就行了。
GTD中的說法叫清空你的大腦，把你所有牽掛的事情，想要做的事情，統統都寫下來，這樣你就讓電腦的壓力降低了。
這么說來，工作與生活原來是相通的。
最近的一個比較復雜的業務實現的處理一開始就是走了彎路，好幾天沒有效果，用了上面的方法后感覺不錯，特來分享之。
其實很簡單，不是嗎？