標準和流程來源于成熟的運營經驗而不是意淫。現實情況是，有很多異想天開的、卻又雷打不動的流程都是出自紙上談兵的書生，而不是在一線奮戰的將軍和士兵。
英國真人秀節目達人秀，因蘇珊大媽和保羅.帕茨，而著名。今年在上海的東方衛視的中國達人秀，也是收視率一路攀高，我以前只是以為這是模仿而已。可是實際情況是東方衛視購買的《英國達人秀》模式的全球發行方Fremantle Media的版權，并由在華獨家代理公司IPCN牽線促成的生意。為什么要購買？我之前的思考非常簡單，多看看他們幾檔節目，研究研究不就行了，有必要花大價錢購買，萬一收視率不夠高，本都回不來?？纯磾祿?，才明白背后的東西太復雜了。
1.《中國達人秀》并是第一次真正嚴格踐行國際節目版權方開發模式的節目。
2.英國達人秀在紅遍了40多個國家后，在每個國家幾乎都取得收視前兩名的成果，制作、運營的標準、流程非常成熟完善。這說明它的成熟的運作模式已經不受文化差異的限制，具有非常強的本土適應能力。
3.版權方為節目組提供了一本厚重的“制作寶典”，事無巨細地交代了《達人秀》的制作手段和細節。“比如主持人在側幕、不用任何化妝造型、沒有任何煽情的音樂；海選要放在劇院里舉行，強調那種儀式感和對小人物的尊重等等。”金磊將寶典翻譯成中文，節目組的每個工作人員人手一本。
4.英國顧問也全程介入了節目的制作流程，監督寶典的執行狀況。在前期的策劃會上，英國人每次都會準備一兩百頁的PPT說明，即使再細微的部分也會一一講解。而在比賽現場，往往有數名英國專家全程觀看，以便挑出毛病。而在最后一場總決賽中，包括英國《達人秀》第一季冠軍保羅·保茲在內的五位世界達人飛赴上海，實現了與中國達人的首次聯歡。
5.核心理念的傳授：英國達人秀，盡管有許多策劃的痕跡，它依舊主張把舞臺還給普通老百姓。“現場不過多打燈，不濫用配樂。幾十臺攝像機，從你開始填報名表的時候就開始拍你，記錄你最細微的變化，盡管他們只是民工、袖珍女孩，還有小攤小販，這是對人的一種尊重。英國《達人秀》雖然強調全民參與而非明星選拔，但從節目中走出的平民偶像們往往能夠獲得更大的演出市場和成長空間。比如2009年大紅大紫的蘇珊大媽，其處女專輯狂賣超過300萬張，簡直是唱片業的奇跡。
6.達人秀這個品牌可以衍生出許多商品。比如，全球最大的經紀公司CAA，可以在中國策劃一些商業演出的機會。此外線下產品的開發、附屬權利的許可都是可以延展的商業模式?！哆_人秀》的娛樂產業鏈比較完整，也有許多模式可以借鑒。索尼國際很早就與《中國達人秀》達成協議，將挑選表現優異的選手簽訂海外演出或者唱片合約。金磊近日證實，根據模式，總冠軍劉偉將參加明年全球達人的世界巡演之旅，目前已確定的城市為拉斯韋加斯。