從公司級(jí)來(lái)講，自己的資格是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，在這里主要也是根據(jù)自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)闡述下自己對(duì)中小型企業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的一種觀點(diǎn)，個(gè)人覺(jué)得對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)講三級(jí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成是比較理想的，就是支撐平臺(tái)團(tuán)隊(duì)+應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)+實(shí)施團(tuán)隊(duì)，從三級(jí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成來(lái)講切忌企業(yè)的面鋪的太廣，那這三級(jí)團(tuán)隊(duì)就很難形成了，但在國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)仍然處于盈利為上的策略，這也是沒(méi)辦法的，畢竟求生才是最重要的，在這種情況下，我覺(jué)得在這樣的公司不如干脆由應(yīng)用系統(tǒng)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)+實(shí)施團(tuán)隊(duì)來(lái)組成，而支撐平臺(tái)則選用開(kāi)源的或進(jìn)行采購(gòu)，當(dāng)然，選用開(kāi)源的概念是某個(gè)可直接用的或者不需要進(jìn)行太多集成工作的，這樣在公司發(fā)展到一定程度的情況下，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)下再進(jìn)行升級(jí)到三級(jí)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)很多中小型企業(yè)的問(wèn)題就在于，既想構(gòu)成這種三級(jí)的團(tuán)隊(duì)，但同時(shí)又不舍得投入，這樣造成的后果其實(shí)是不言而喻的。
覺(jué)得其實(shí)在國(guó)外的很多公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都是類(lèi)似這種三級(jí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成，更為優(yōu)秀的公司則可逐步的脫離為只有支撐平臺(tái)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，而同時(shí)產(chǎn)生了一個(gè)新的咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，而由別的公司作為應(yīng)用開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)+實(shí)施團(tuán)隊(duì)。
^_^，我個(gè)人覺(jué)得仍然是中小型企業(yè)的定位問(wèn)題，其實(shí)中小型企業(yè)的支撐平臺(tái)的研發(fā)并沒(méi)有想像中的那么的困難，舍得投入招進(jìn)4--6個(gè)比較有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)進(jìn)行大概4--6個(gè)月的研發(fā)，當(dāng)然，這對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求是比較的高，同時(shí)需要公司有一定的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，并形成公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的需求，所以一開(kāi)始就要組成三級(jí)團(tuán)隊(duì)確實(shí)是比較的困難。
但同時(shí)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中還存在另外的問(wèn)題，就是對(duì)于此類(lèi)研發(fā)性質(zhì)的項(xiàng)目干系人過(guò)于的多，而且關(guān)注的人多，很多企業(yè)畢竟是從二級(jí)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始升級(jí)為三級(jí)團(tuán)隊(duì)的，此時(shí)帶來(lái)的問(wèn)題就是企業(yè)內(nèi)部利益斗爭(zhēng)，這個(gè)從根本上決定了支撐平臺(tái)進(jìn)展的困難，由于沒(méi)有在外企呆過(guò)，不知道國(guó)外的企業(yè)是否會(huì)有這樣的問(wèn)題，呵呵