下题q›å…¥æ£é¢˜åQŒè°ˆè°ˆæˆ‘寚w¡¹ç›®ç»ç†ï¼ˆ Project Manager 以下½Ž€¿U?/span> PM åQ‰çš„认识和看法。本人在软äšg行业摸爬滚打äº?/span> 6 òqß_¼Œåœ?/span> PM 的佾|®ä¸Šè‹Ÿæ´»äº?/span> 2 òqß_¼Œè®°å¾—有ä½å›½å¤–çš„èÊY件大师(åå—è®îC¸å¾—了åQ‰æ›¾¾l说˜q‡ï¼šâ€œæ²¡æœ‰å†™˜q?/span> 10 òq´ç¨‹åºçš„人就ä¸è¦è¯´è‡ªå·±æ˜¯ä¸€å程åºå‘˜ã€‚â€æˆ‘汗,勉强åªèƒ½½Ž—åŠä¸ªç¨‹åºå‘˜äº†ã€‚å’¦åQŒå’‹åˆè·‘题了呢,ä¸å¥½æ„æ€å“¦ã€‚ä¸ªäºø™®¤ä¸ºï¼Œ PM 大体å¯ä»¥åˆ†äؓ三类åQšä¸€ã€å³æ‡‚æŠ€æœ¯åˆæ‡‚管ç†çš„ PM åQ›äºŒã€ä¸æ‡‚技术懂½Ž¡ç†çš?/span> PM åQ›ä¸‰ã€æ‡‚æŠ€æœ¯ä¸æ‡‚管ç†çš„ PM 。第一¿Uæˆ‘ç›æ€¿¡æ˜¯ä“Q何èÊYä»¶å…¬å”Rƒ½æ¸´æœ›çš„,也是比较难求的ähæ‰ï¼Œå½“然也是本äh最为推崇的。它对于一个äh的综åˆç´ è´¨è¦æ±‚比较高åQŒè¦æœ‰ç¼œå¯†çš„逻辑æ€ç»´åQŒå‡†¼‹®çš„判æ–åŠ›ã€æžœæ•¢çš„决ç–力,å“识的大局观,对编½E‹çš„‹¹“厚兴趣½{‰ç‰ã€‚它应该是多¿UèŒä¸šçš„¾l¼åˆä½“:软äšg架构师ã€èÊYä»¶å·¥½E‹å¸ˆã€æµ‹è¯•å·¥½E‹å¸ˆã€é£Žé™©è¯„估师ã€ä¼šè®¡å¸ˆã€å¾‹å¸ˆã€ç†è´¢å¸ˆã€äh力资æºå¸ˆã€åŸ¹è®å¸ˆã€ç¿»è¯‘ã€å¿ƒç†å’¨è¯¢å¸ˆ½{‰é›†å¤§æˆè€…,我认为å¯ä»¥å®šä¹‰äؓ刷ååž‹ähæ‰ï¼ˆå¤šä¸“多能åQŒå“‡å™»ï¼Œå…¬å¸å²‚䏿˜¯èµšå¤§äº†åQ‰ã€‚ç¬¬äºŒç§æˆ‘相信也是在相当规模的èÊY件公叿™®éå˜åœ¨çš„åQŒå¾€å¾€å…¬å¸çš„æ„å›‘Ö’Œå‡ºå‘点很好,希望 PM 专管åè°ƒ¾l„织åQŒæŽ§åˆ‰™¡¹ç›®æ•´ä½“进度,ä¸åšå…·ä½“事情åQŒæ®Šä¸çŸ¥ä¸€ä¸ªä¸æ‡‚æŠ€æœ¯çš„äºø™°ˆä½•控刉™¡¹ç›®è¿›åº¦ï¼Œåœ¨æˆ‘ä¾›èŒçš„å…¬å”R‡Œæ›„¡»å‘生˜q‡è¿™æ ·ä¸€ä»¶çœŸå®žçš„事情åQŒæµ‹è¯•äh员æäº¤çš„ bug å•, PM æ•´ç†åŽåˆ†å‘给具体负责的开å‘äh员,一个开å‘äh员在对一ä¸?/span> button 属性的修改的工时æ˜q°å•上注明需è¦åŠå¤©çš„æ—‰™—´ä¿®æ”¹åQ?/span> PM ä¸åŠ ä»ÖM½•æ€çƒ¦çš„回馈给‹¹‹è¯•人员åQŒå¼•为笑谈。项目ç»ç†å¯¹æ‰¿æ‹…™å¹ç›®ä¸ªä½“èŒè´£å¦‚æžœä¸å¤Ÿäº†è§£åQŒå°†å¾ˆéš¾æŽ§åˆ¶™å¹ç›®˜q›åº¦åQŒå¾ˆéš¾æŠŠæ¡é¡¹ç›®è¿›å±•过½E‹ä¸çš„瓶颈,很难ž®±é¡¹ç›®è¿›å±•过½E‹ä¸å‡ºçŽ°çš„é—®é¢˜åšå‡ºå‡†¼‹®åœ°åˆ¤æ–òq¶åˆ¶å®šå‡ºåˆç†çš„è§£å†Ïx–¹æ¡ˆã€‚ç¬¬ä¸‰ç§æˆ‘è§‰å¾—æ›´å‡†ç¡®åœ°åº”è¯¥å®šä¹‰äØ“ä¸È®¡å¼€å‘çš„ PM 比较åˆé€‚,˜q™æ ·çš„ähæ™®éæ˜¯ç¼–½E‹é«˜æ‰‹ï¼Œå¯ä»¥è§£å†³æŠ€æœ¯é—®é¢˜ï¼Œæ”Õd…‹æŠ€æœ¯éš¾å…»I¼Œä½†ç”±äºŽä¸ªäººæ€ç»´çš„局陿€§éš¾ä»¥å¯¹™å¹ç›®æ•´ä½“˜q›è¡ŒæŠŠæŽ§åQŒå调好å„个环节的资æºï¼Œ˜q™æ ·çš„å¯ä»¥æˆä¸ÞZ¸é”™çš„ž®†æ‰åQŒä½†éš¾ä»¥æˆäؓ帅æ‰ã€‚(待箋åQ?/span>